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项目管理运作模式.pptx

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合一,人酬合一,标(单,知),组织(人),方法(行),日清工作法,酬,项目负责制,小微模式:人单合一,知行合一,单酬施 监控 收尾,五大过程,时间 成本 质量 范围 人力 采购 沟通 风险 干系人 整体,十大领域,目,还要对”销售额 利润”和“客户发展”负责,2016年项目管理运营模式:“人单合一”,概念 启动 实: 学习,实践,知行合一,亮点:项目经理成了”小微”公司的当家人, 不仅对”质量,进度。

1、成本”负责伐参差不齐 (流程,方法,表单,思维参差不齐) 不是全部,还是有少数人在这三方面能力比较强 解决办法项目管理:我们的亮暗点,暗点:部分项目经理的”技术能力” ”业务拓展能力”, “领导力”偏弱, 步

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