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建筑工程项目经理部最新岗位职责大全.doc

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建筑工程项目经理岗位职责1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。3、组织制定工程项目的施工组织设计, 包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和质量保证措施, 并组织实施。4、根据公司年(季) 度施工生产计划, 组织编制季(月) 度施工计划, 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划, 在实施中随时调配。5、科学组织和管理进入项目工地的人、 财、 物资。

1、 协调分包单位之间的关系, 及时解决施工中出现的问题。6、负责组建项目经理部组织机构, 组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、 权限和各类管理规章制度并监督实施。7、搞好与各业务部门的关系, 积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。 建筑工程项目副经理岗位职责1 、 负责项目生产的进度管理、 质量管理、 文明施工管理、 安全管理等现场各项管理工作。 2、 做好施工“五准备” 工作, 包括落实合同工期、 质量目标等各项生产目标; 临时设施现场准备, 组织劳动力进场, 组织机械设备就位运转, 协调材料购置进场。 3、 落实合同工期, 编制生产进度总控制网络计划,

2、 并据此编制月计划、 周计划, 下发落实到生产各部门; 负责计划的执行、 实施与考核。 4、 落实各项质量管理工作, 落实质量计划与各项质量管理制度。5、 对现场文明施工负全责, 建立文明施工管理制度、 文明施工考评制度、 定期检查制度等; 并负责文明施工各项工作的落实、 执行。 6、 领导现场安全生产工作, 组织安全生产例会, 定期安全生产检查、 安全教育活动。 7、 制订生产例会制度, 协调材料、 机械、 劳动力等各项生产要素的配置, 落实各部门的工作安排、 工程进度计划及各项工作目标。 8、 协调、 管理各分包单位的生产工作。 组织控制、 检查分包单位的工期、 质量、 文明施工、 安全等各项生产指标。

3、 依据分包合同对分包单位进行管理。 9、 负责现场人、 材料、 机械等各项生产要素的配置及协调。 建筑工程项目技术负责人岗位职责1 、 全面负责项目经理部的技术、 质量管理工作, 包括与项目经理部各部门、 社会各级相关部门及有关组织的技术、 质量相关工作。 2、 遵守国家、 行业、 地方和企业的技术政策、 标准、 规范、 制度等。 3、 建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度, 明确项目技术质量人员岗位责任制。 4、 组织本项目施工组织设计、 施工方案、 技术交底的编制和论证工作并实施管理。 5、 负责本项目测量、 实验、 计量、 工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。

4、 6、 组织对施工样板、 分项、 分部工程质量检验评定工作, 参加单位工程的竣工验收。 7、 负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。 8、 领导项目部技术部门进行新工艺、 新材料、 新技术的推广和应用。建筑工程项目质量员岗位职责 1 、 认真贯彻执行国家工程质量检验评定的有关标准, 严格按照国家标准的有关要求开展质量管理活动, 参加施工项目的预检、 隐检、验收和样板工序质量检验等。 2、 深人项目各班组, 随时进行工程质量检查, 检查中发现问题及时处理, 确保将质量事故消灭在萌芽状态。 3、 认真督促检查原材料质量情况, 查看有关质保书, 发现不合格原材料立即停止使用。

5、 检查混凝土试块制作、 保养情况; 协助物资部门按有关技术标准进行监督检查; 对需要试验的物资, 督促材料人员和试验员按时取样送检, 把好原材料质量关。 4、 把好工序质量关, 实施工程质量预控, 严格执行“三检制” ,用工序质量来保证分项工程质量。 5、 组织制定项目部质量管理规章制度和创优目标计划, 并监督实施。 6、 督促项目分包单位建立健全质量保证体系, 对分包项目质量人员进行管理。 7、 组织项目质量例会, 分析质量形势, 提出质量改进意见, 并监督实施。 8、 有权制止违章作业、 违章指挥, 有权按规定实施停工和处罚。9、 参加施工项目质量问题、 质量事故的调查、 处理工作。

6、 并监督、验证纠正措施的执行情况。建筑工程项目安全员岗位职责1 、 严格执行各项安全生产、 劳动保护的方针、 政策、 法令及规章制度, 做好项目的安全生产管理工作。 2、 熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准, 制定安全生产制度、 安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。 3、 配合安全领导小组开展旬(周) 例行安全生产大检查, 做好记录, 督促整改和实施奖惩。 4、 每天进行项目安全巡查, 制止违章指挥和违章作业, 做好安全生产工作日记; 对违反安全条例和有关安全法规的行为, 经劝说无效, 有权提出处理意见, 报有关领导批准后执行。 5、 督促项目分包单位建立健全安全保证体系。

7、 对分包项目安全人员进行管理。 作好特殊作业人员的登记管理工作, 督促遵守安全生产制度, 持证上岗, 不违章作业。 6、 按时上报项目各类统计报表, 按上级有关要求收集、 整理各项安全管理资料。 7、 有权制止违章作业、 违章指挥, 有权按规定实施停工和处罚。 8、 参加施工项目安全问题、 安全事故的调查、 处理工作, 并监督、验证纠正措施的执行情况。 9、 参与劳保用品和防护用品的采购、 验收、 发放工作, 协助有关部门做好安全施工宣传、 教育工作, 做好安全标志牌挂放等。 建筑工程项目财务岗位职责1 、 为加强资金的管理力度, 确保资金的使用安全, 提高资金的使用效率。

8、 必须建立领导审批制度, 保证一切资金在《会计法》 允许的范围内使用。 2、 物资采购及加工订货款项的支付, 必须按照双方签定的经济合同和质量、 工期、 进度要求的相关条款执行。 3、 对分包付款财务要严格按照合同规定的付款比例, 任何分包和个人不得超比例付款。 4、 根据会计制度, 定期汇总会计凭证, 并与科目明细账核对相符。 认真审核收支原始凭证, 账务处理符合制度规定, 账目清楚, 数字准确, 结算及时。5、 各项付款时手续必须齐全, 财务主管要严格把关, 对手续不全或超比例的分包付款, 财务人员有权拒绝支付。 6、 按时、 按要求记账收款, 按时编制会计报表, 做到数据真实。

9、内容完整, 说明清楚, 报送及时, 专款专用。 7、 严格按照财务管理制度的要求: 认真做好记账凭证的稽核,保证财务结算的正确、 及时和真实, 为领导提供可靠的经营管理资料。 8、 及时认真完成好领导交办的工作, 督导所负责岗位的工作情况, 并对工作完成的效果负直接的责任。建筑工程项目预算员岗位职责1 、 熟练掌握关于工程预结算的各项规定, 灵活运用预算定额和取费标准, 起草合同文件, 参加合同编制及签订工作, 处理合同纠纷、 索赔等事宜。 2、 负责项目合同、 洽商及管理工作, 保存和管理施工合同、 施工分包合同、 劳务合同等合同及合同交底, 变更签证等有关工程经济方面的资料、 记录等。

10、 3、 及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人, 督促有关职能部门办理必要的签证手续。 4、 负责编制工程预决算, 及时向上级和业务主管部门汇报本工程预算成本情况。 5、 参加图纸会审和对内、 外的有关合同预、 决算方面的会议, 及时按修改设计、 补充协议和会议纪要等文件调整预、 决算。 6、 收集整理项目施工中各方面的经济资料, 以利于工程决算,并做好项目成本分析。 7、 与生产、 技术、 材料部门做好业务交圈, 控制生产成本。 建筑工程项目材料员岗位职责1 、 根据工程进度情况, 按月(周) 编制物资采购和租赁计划,经项目经理审批后及时供应施工用的材料、 机具、 附件等。

11、 采购材料采取“比质量、 比价格、 比服务、 算成本” 三比一算的方法, 优质优价,货比三家, 努力降低工程成本。 2、 认真贯彻执行党和国家及地方的有关物资政策的法令、 法规和企业的各项规章制度, 确保公司物资系统的经营活动不发生任何违规、 违章行为。 3、 建立健全并不断完善项目部物资管理的各项制度, 保证物资从计划到采购、 加工订货, 到现场消耗、 回收利用的各个环节均处于受控状态。 4、 按照施工组织设计及现场施工平面图的要求, 严格材料码放的位置, 安全合理堆放, 防止料具堆放倒塌, 造成人身伤害。 5、 对危险品(易燃、 易爆、 有毒) 材料的储存、 发放, 应有严格的管理措施和应急措施。

12、 采购运输有专门的安全教育和交底。 6、 及时组织工程所需物资的合同洽谈、 评审、 签订工作。 认真审核各种物资的采购计划和资金计划, 最大限度地发挥资金的作用, 以最少的投入获取最大的效益。 7、 负责做好材料的进退场计量、 验收, 做好材料报表, 及时汇总上报。 加强周转材料的管理, 严防周转材料损伤短缺, 严格执行周转材料制度及管理责任书。 建筑工程项目施工员岗位职责1 、 协助项目总工程师组织图纸会审并参与设计交底。 2、 协助项目总工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。 3、 负责组织编制并审核施工方案, 做好对分包单位的技术交底工作。 4、 办理设计变更或技术洽商。

13、 充分利用多媒体影象资料, 收集工程中的差、 错、 漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。 5、 熟悉合同文件、 技术规范、 设计图纸, 在施工过程中对质量、 进度进行全面控制, 施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报, 请示项目总工程师处理。 6、 研究解决本项目施工中遇到的施工难题。 按照有关技术规范、规则, 解决技术问题, 推广新技术新材料新设备新工艺的使用。 7、 组织、 指导现场施工人员进行施工, 填写工程日记和各种施工记录, 负责工程质检资料、 验收资料、 施工图表、 竣工资料的收集、 整理和汇总并进行检查和监督。 8、 负责所管项目。

14、 向施工队提供测量资料、 设计图纸并进行交桩和技术标准、 关键工艺、 注意事项等交底; 监督放样, 校核平面位置及标高; 监督操作工艺, 组织中间抽检及分部、 分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。建筑工程项目后勤岗位职责1 、 根据项目部领导安排, 做好办公室日常管理工作。 协助项目经理做好本项目相关的企业文化宣传、 各级主管部门会议、 各级领导视察等活动的礼仪接待等工作。 2、 购买各部门工作需要的办公用品、 办公用具, 并做好物品采购、使用登记台帐。 3、 负责做好项目经理部内部员工的考勤与考评工作。 4、 组织项目经理部各部门人员开展系统业务学习。

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