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建筑工地管理制度汇总.doc

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建筑工地管理制度汇总建筑工地安全管理规定2.现场工人必须定期第月接受一次治安、安全教育,提高安全意识;4.施工班组必须坚持防火安全班前活动天天进行,坚持焊接、油漆、防水等危险作业进行防火安全技术交底制度,及时消除火灾隐患;5.电工、焊工从事电气设备安装和气焊切割作业,要有操作证和用火审批证,氧气瓶、乙炔瓶、和施焊三者之间安全距离不得小于10m;6.氧气瓶要严防沾染油脂,乙炔发生器、液化石油气必须有防止回火的安全装置;7.焊接作业等动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具,电焊机外壳、焊钳与把线必须接零接地绝缘良好;8.严格遵守施工用火审批制度,审批证仅当天有效。

1、若变换动火地点,必须重新办理用火审批手续;9.施工材料的存放、保管、使用必须符合防盗、防火要求;10.易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,用火要符合防火规定;11.不准在工程内、库房内调配油漆、稀料,并应设置消防器材和“严禁烟火”明显标志;12.因施工需要进入工程内的易燃可燃材料,除要按计划限量进入外,还应采取可靠的防火措施;13.施工现场、宿舍等禁止吸烟,需要吸烟者应在指定专设有防火措施的吸烟室;14.施工现场和宿舍生活区,未经防火负责人批准不得使用电热器具,使用灯泡不得大于60W,不得昼夜亮灯;15.施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装。

2、16.木工作业完毕必须及时清理现场,彻底消除火灾隐患;19.施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、破坏;20.施工现场发生火警应立即采用电话(119)报告火警,并火速报告施工负责人组织义务消防队及现场人员扑救失火;21.施工现场中各种危险设施、部位都必须设置防护设施和明显的警告标志;22.禁止高空抛物。 公司工作制度 为了确保本工程的顺利进行,按期保质保量的完成工程施工任务,公司特制定以下管理制度一、 本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排。

3、服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。 二、 认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》,遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。 三、 坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。 四、 严禁打架斗殴、赌黄,若有违犯者,不论情由,均处以1000元罚款,其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。 五、 对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排,寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款,其医药费自理后公司再做处理。

4、并开除当事人。 六、 文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。 七、 对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护,不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者,赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。 八、 工地用电要注意安全,所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线,他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持(上岗证)的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作。

5、他人不得随意乱开乱动,否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。 九、 工地所有员工必须树立安全第一的思想,严格按照各项安全施工要求执行并操作,确保安全施工。坚持预防为主,防消结合的原则,杜绝火种、火源进入施工现场。 十、 进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司概不负责。高高兴兴上班,平平安安下班。 十一、 工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。

6、严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物,若有发现,不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款,情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明吏者。 十二、 工地应做到文明施工,要求同事之间礼貌用语,搞好自身卫生及环境卫生,施工现场应经常保持卫生良好,施工机械设备及现场材料布局井井有条,做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。 十三、 工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物(机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等),如有损坏、丢失等应照价赔偿,设备为我创效益、我为设备搞整洁。

7、 十四、 严格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自觉遵守纪律、保护环境卫生。语气和谐、团结友爱。 十五、 为了公司荣誉和职工利益、以上各条款,望广大员工切实执行、严格遵守,以充分体现:人 人 为 我 、我 为 人 人! 现场质量责任制一、  项目经理质量职责①  认真贯彻执行上级部门、总公司、分公司的有关质量管理制度,按总公司“双优样板”的质量要求开展项目部的质量工作,对本项目工程的施工质量负责。②  根据施工合同要求,向项目部质量管理人员做好合同交底,根据工程性质与特点认真负责地进行质量策划工作,组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。③  组织制定项目部《质量计划》(或《施工组织设计》)和项目质量责任制。

8、并督促实施;对项目《质量计划》(或《施工组织设计》)的修改进行审批确认。④  支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的质量职责,把好质量关,认真组织好项目工程的“三检”工作。按总公司“双优样板”的质量要求加强项目质量控制,不断完善本项目部的质量管理制度。⑤  督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家(或行业)有关规范、标准和操作规程;严格按照设计图纸施工;做好施工过程的质控制,对出现的不合格品进行适当的处理。⑥掌握项目工程的质量动态,定期召开工程质量分析会,正确处理质量与进度、效益的关系,确保工程质量及质量保修工作。二、  项目技术负责人质量职责①  协助项目经理做好项目质量管理。

9、负责按“双优样板”工程标准组织编制项目《施工组织设计》(或《质量计划》),并做好《施工组织设计》(或《质量计划》)的实施技术交底,努力提高本项目部各岗位人员的质量素质。②  指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准,督促各班组按图纸和技术要求施工,并按“双优样板”工程标准检查执行情况,及进纠正违规操作行为。③  负责制定项目部现场质量管理制度,负责制定各种(雨季、冬季、高空、水下、地下及各种特殊结构)作业技术方案措施,并做好交底。④  巡视项目施工情况,及时指出质量隐患,并督促改正。组织工程质量验收,按“双优样板”工程标准检查施工资料和质量记录的收集、整理及归档工作。

10、⑤  发现质量事故要及时上报,参加质量事故分析调查、研究处理方案,并监督按处理方案实施,检查验收其完成情况。⑥  组织图纸会审,对竣工工程组织检查验收,并参加工程等级评定工作。三、  施工员质量职责①  负责认真贯彻施工组织设计,按“双优样板”工程要求,对作业班组进行详细的质量技术交底,并做好交底记录,保证项目部质量目标的贯彻落实。②  参与图纸会审,参与各种方案的编制工作,明确图纸设计意图,认真领会施工方案要求,严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。③  认真熟悉图纸,严格按图纸设计进行施工放线,及时校验工程基线(轴线)和工程标高,并保存质量记录。④  傍站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计(或施工方案)进行施工。

11、及时发现问题,及时指正,对施工班组的施工质量负监督、检查的责任。⑤  认真填写施工日记,详细记录每日施工情况,收集工程原始记录,填报工程质量报表,发现质量隐患要及时报告项目部,并协助项目部做好分析、调查工作。⑥  协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作,严格执行项目部质量检查制度,以确保各工序质量满足“双优样板”工程标准要求。四、  质量员质量职责①  认真贯彻落实项目质量目标,按“双优样板”工程标准检查验收各施工工序,严把质量关,对达不到“双优样板”工程标准的工序严格控制,不得准许转入下一工序施工。②  严格执行项目部质量管理制度,组织项目部有关人员搞好质量自检、互检和专检工作。

12、掌握和分析现场的质量情况,并及时向项目技术负责人反映项目质量情况。③  按要求对工程使用的工程材料进行检查验收,指导项目材料员对进场工程材料进行抽样送检,严格禁止使用不合格的原材料及过程产品(工序半成品)。④  按要求对各工序产品进行抽样送检,并及时收集检验、试验记录;组织工程质量和隐蔽工程的验收工作,并作好验收记录。⑤  提出召开工程质量分析会,协助项目部开好质量分析会,提出质量问题,参与质量事故分析调查,研究处理方案,监督处理方案的实施,并检查验收其完成情况。⑥  协助(组织)各项大检查,做好质量统计工作,撑握质量变化趋势,分析原因,并提出相应措施和意见,以消除质量隐患。五、  材料员质量职责①  协助项目部根据施工进度及时组织材料进场。

13、保证工程材料的供应满足施工进度的要求。②  对工程材料的质量负责,严格按设计要求、施工规范要求及材料规范要求进行工程材料的采购。③  负责对进场的工程材料按规范要求进行抽样送检,并及时收集检验(或试验)记录交项目部资料员整理归档。④  积极配合项目仓库管理员做好材料堆放工作,按项目部“双优样板”工程标准要求,严格依据“施工总平面布置图”合理堆放工程材料。⑤  主动配合项目部做好各工序开工前准备工作,设立材料台帐,做好材料标识,保证工程材料的使用具有可追溯性。六、  仓库管理员质量职责①  负责建立出入库物资登记台帐,保持物资材料的可追溯性。按项目部“双优样板”工程的要求对出入库的物资进行管理。

14、②  对出入库的材料进行验证,掌握入库材料、工具、设备的名称、规格、型号、质量情况;对出库材料、设备、工具要做好记录,以掌握材料的使用情况。③  经常检查库存物资,及时掌握库存量,对物资的变质、损坏、丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。④  保持仓库物资堆放整齐、室内通风、卫生清洁,每月检查仓库的防火设施,杜绝火灾,预防物资损坏或变质。⑤  负责对容易混用、误用的产品进行标识,并采用相有效标识方法进行标识。⑥  对易燃、易爆、有毒等危险品要保管好,根据现场的条件进行分仓存放或隔离存放。七、  班组长质量职责①  以身作则,带头执行项目部的质量管理制度。

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