期中、期末评优评奖量化考核办法999doc

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【正文】

1、共性部分即为 考勤、学习、遵纪守法、督查督办、 测评等方面的考核;个性部分 即为收入任务、征管质量和专业部分等几 大 块考核 ,根据各单位、各岗位不同工作性质及责任状况,按照九类十六岗,定岗、定位、定责 , 量化细化, 进行考核评估 , 并 每个工作 人员的岗位工作考核结果,作为工作评价、奖金发放和公务员考核、提拔使用、评先评优的主要依据。 三是实现绩效考核质量分值化 。 我们在考核办法中均实行 分制考核,实行扣分制,形成了较为完善的量化指标体系,共设定了具体工作的分值,基本涵盖了区局日常工作的全部,对每一个单位,每一项工作均制定了明确的质量要求和奖扣标准,按照综合考核占30%、收入考核占30%、征管及专业考核占40%的原则进行考核计分。

2、 20元,其余班级取平均值。 班主任月津贴算评,五好班级月考核分数占50%,班级考绩占50% 说明: 1、教研组长及备课组长根据平时组织教研活动情况(说课,听课,评课,计划,总结等)完成情况加计分数,教研组长及备课组长考核办法另订。 2、教师个人考核结果作为教师期末评优,工资二次分配的依据。 3、班级考核结果作为班主任评优的依据。 考 绩 制 度 一、 考绩算评办法:根据中心校算评方案,学校制定如下考评办法。 1、教师考绩个人得分 (1)三率算评:平均分20%、及格率40%、80分以上高分率20%,85分以上高分率20%。 (2)优生算评:单科优生人数,优 1 取60人,记 3 分 / 人,优
主要指标为医疗缺陷、一般差错、严重差错、医疗纠纷、医疗事故、综合管理、病历质量、医疗文书等,上述指标分月、季考核,具 体制定考核办法。 (3) 护理类质量考核指标。护理病历书写、基础护理合格率、健康教育覆盖率、重危病人护理合格率、抢救物品完好率、病房管理、手术室管理、门诊部管理、供应精通质量、护理夜查房、技术操作等考核项目,每季考核,制定考核办法,奖罚分明。 (4) 院感类考核指标。工作人员衣帽端正、消毒隔离无菌操作、抗生素使用率院感报告制度、微生物标本送检、一次性物品、消毒液不正确使用等考核项目,按照考核内容,制定具体考核办法。 2. 综合服务量化考核。对医德医风考核、病人满意度、病人服务中
单位绩效考核 为实现公司全年生产经营目标而选取被考核单位一个或多个重要指标纳入相关单位的绩效考核指标体系,在年度内进行考核。 根据年度生产经营计划,按照与时俱进的精神,由绩效考核办公室提出对绩效考核指标的修改,绩效考核指标应尽可能量化。 选取的绩效考核指标及指标考核值由绩效考核领导小组批准后实施。 各项绩效考核指标的考核办法由各指标主管单位制定并实施考核,考核办法报绩效考核办公室备案。 员工绩效考核 各单位要结合生产工作实际,健全考核机构,量化考核标准,制定本部门员工绩效考核实施细则,并报绩效考核办公室备案。 各单位在实施绩效考核时,可按照不同岗位分别制定不同的量化考核标准和考核方式。期中、期末评优评奖量化考核办法

3、实业开发公司 年增收节支考核办法根据 年工厂财字第 号“关于下发 年度财务预算指标的通知”,结合 年实业公司各单位指标完成情况,经研究特制定实业开发公司 年预算指标及增收节支考核与奖罚办法。增收节支考核以各单位主要指标为依据,重点考核收入、成本、费用指标,采取“节奖超罚”的考核办法。各单位性质不同,特制定不同的考核办法。一.主要指标奖罚范围与比例。1.创收单位租赁收费:增收部分按8%提奖入存户;反之。
下面我想就村级和镇区二方面的环境卫生管理工作总结如下: 一、切实加强村级环境卫生管理工作,提高农村环境卫生整体水平。 为了进一步搞好我镇的环境卫生管理工作,促进村级“两化”工作,推进新农村建设,首先,镇 政府非常重视,年初专门发文大政〔 〕 17 号文件,调整了《镇村庄环境卫生考核办法》,根据考核办法具体规定每月对镇自然村的环境卫生 工作进行考核,评优评先坚持“适当平衡、激励先进、鞭策后进”原则。按照得分高低,评出月先进 3 名,并发给流动红旗,同时评出进步奖若干名,并对卫生考核末三名进行通报督促。 1 、在考核中荣获月先进奖的村奖励 元,保洁员每人奖励 元;荣获月进步奖的村奖励 元,保洁员人奖励 元。

4、加强经济考核,制定本制度。 2、 公司执行安全风险抵押金考核办法和月份安全奖惩考核办法。 3、 安全风险抵押金考核办法,是将职工全年的安全工作为抵押对象,每年初交纳一定的风险金,年终根据工作好坏给予退还、奖励或扣罚、处分。 4、 月份安全奖惩考核办法,是公司设立每月安全奖金, 由公司 门将安全员、主要负责人以及上级有关部门检查情况进行每月汇总,根据检查结果对每一员工进行考核。每月对严格履行安全职责,遵守公司规章制度,实现安全生产的,发放一定数量的安全奖金;对安全职责未履行到位,违反规章制度和劳动纪律,不符合安全生产要求的行为,根据安全考核表的标准给予一定的经济处罚。 5、 公司 门每月底应将安全考核情况报公司负责人审批。
完善科学有效的考核分配办法。工资分配做为每个职工最关心的问题,它的发放是否科学有效,直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查研究后,研究制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。每月从工资中拿出*元做为考核工资,用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核,其中存款占*、利息收入占*、贷款占*、工作质量占*,按季度考核并兑现。基层社还根据区社的考核办法制定出二级考核办法,使每个员工的收入与其对*的贡献相匹配。季度末根据每个人的任务完成量,按比例返还。劳动报酬按月测评,按季兑现,全年统算。这样充分调动了职工的工作积极性,切实体现多劳多得,按劳分配的原则。并对贡献突出的个人和单位进行重奖。
它的发放是否科学有效,直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查研究后,研究制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。每月从工资中拿出*元做为考核工资,用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核,其中存款占xx、利息收入占xx、贷款占xx、工作质量占xx,按季度考核并兑现。基层社还根据区社的考核办法制定出二级考核办法,使每个员工的收入与其对xx的贡献相匹配。季度末根据每个人的任务完成量,按比例返还。 劳动报酬按月测评,按季兑现,全年统算。这样充分调动了职工的工作积极性,切实体现多劳多得,按劳分配的原则。并对贡献突出的个人和单位进行重奖,拉大“贫富”差距。 二、员工的管理及教育培训工作 一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护。

5、 附:上海工商信息学校文明组室评比条件 上海工商信息学校文明组室评比条件 第五节 教职工奖惩办法 为了进一步完善学校内部管理体制,提高办学效益、严肃校纪,形成良好的教风,充分调动教职工的工作积极性,特制订以下奖惩办法 . 一、奖励制度 (一)学期综合考核奖 按每学期末对教职工履行职责考核的结果,发给相应的奖金,考核结果获“优秀”的教职工奖励 元(比例占总人数的20%)。全学期能履行职责的教职工奖励 元。考核结果为“不合格”的教职工不发奖。 (二)单项奖 1、班主任工作奖 (1)考核奖: 班主任工作每学期考核一次,考核办法见“班主任工作条例”,设奖面为班主任数的50%。等第比例由实际考核情况确定。奖额为:一等奖 元。
在本单位工作超过半年的参加年度考核;未超过半年的,在年度考核时只写评语,不定等级。 2 、病事假累计超过半年的人员,不参加本年度考核。 3 、优秀等级比例在 10%~12% 之间。 4 、考核结果将作为职评、评优和晋升(级)的依据。 第三节 中层干部履行职责考核办法 为了进一步加强学校管理工作,增强学校行政干部的工作责任心,在教职工中树立良好的形象,经党总支、校长室、工会研究决定,在每学年末对各中层干部工作进行考核,具体办法如下: 一、考核内容。 从政策水平、教育教学能力、奉献精神、常规管理、个人承担任务、工作成效、个人业绩等八方面进行考核。(附表格) 二、考核办法。 1 、每学年结束,每位干部认真学好学年工作总结。期中、期末评优评奖量化考核办法

6、3)公司规定从业人员每年进行规定学时和内容的安全培训。从业人员应认真、及时接受培训,并在将培训内容在工作中实践。4)安全教育和培训应进行考核,考核不合格的驾驶员除应补考外,还应与薪酬、安全评比等挂钩。5)从业人员可对安全教育和培训的内容、形式等提出改进意见,公司应对采用意见或建议的驾驶员按规定给予相应的表彰。(3)从业行为定期考核1)从业人员从业行为定期考核由安全科按照公司相关考核规定对从业人员进行年度评优评先考核,月、季考核由车队具体实施。2)每月量化考核办法由车队自行制定,考核内容包括违章违纪情况、事故情况、服务质量、规范执行情况等。车队量化考核情况应予以公示,接受员工监督。3)?季度及年度评优评先执行相应的规定。

7、然后由分管领导进行评定。4、岗位职责的考核办法:根据每个员工的岗位职责,分管领导要时常进行检查工作,对于没有在当月《月度工作计划表》中列出的项目,但仍属于该岗位的职责,也要进行考核,以 分为满分,先做自评,然后由分管领导进行评定。5、报表的考核办法:员工不填写某一份报表,此分全失;每份报表每拖延一天,扣5分,直至扣完 分为止。6、例外考核办法:(每1考核分为10元人民币)出勤考核办法:缺勤扣分表缺勤种类扣分标准迟到10分钟警告,10分钟以上每迟到一次扣2分早退每早退一次扣2分因私外出每一次(超过10分钟),扣2分事假按相关制度执行病假按相关制度执行无故缺席按相关制度执行重大贡献、重大失误考核办法:重大贡献考核奖励标准奖励种类奖励标准公司全员大会。
并侧重于教学业绩、教学水平的考核。以帮助教师发扬成绩、克服缺点,不断提高教学能力和水平。2.考核方式:(1)月考核依照《教师月课时津贴评定及考核办法》执行;(2)学期、学年考核按照《教师业务考核登记表》、《教师年度考核办法及标准》执行。年度总分以《教师年度考核办法及标准》为准。3.考核结果要记入教师本人业务,作为教师职称评定、职务聘任、评选先进、奖酬金发放等的依据。
要将考核贯穿活动全过程,规范管理。校长、教师参加师德师风建设活动考评情况与教师专业发展培训的校本培训相结合,后方可进行登记成绩,计入校本培训学时,并与校长、教师的量化管理、选拔晋升、职称评聘、评先评优挂钩,实行“一票否决”。?同时,采取多元化的考核办法,?将社会调查问卷、?群众来信来访的信访案件等均作为考核的依据之一。考核合格专业资料整
党群工作部员工绩效考核办法为了更好的贯彻落实省公司确定的战略目标,不断提高管理人员的工作水平和创新能力,提高工作质量。特拟定分公司纪检、党群、工会工作的绩效考核办法。一、考核对象党群工作部各主管二、考核原则和方法根据省公司对纪检、党群、工会工作的整体要求,结合分公司工作情况,对各主管工作进行客观公正、实事求是的考核。(一)以定量考核为主,定性考核为辅的原则;(二)每月进行绩效考核,每年年终进行综合性考评;(三)与个人绩效奖金等级、年度绩效、评先评优挂钩。三、考核的基本内容主要考核党群工作、纪检监察工作、工会工作,每项工作满分 分,出现不合格项按相应分值扣分。党群工作一、党建考核内容 40分(一)组织 中心组理论学习。

8、防止各类事故的发生,特制定本制度。 2 适用范围 适用于企业各单位和员工的安全生产奖惩。 3 职责 门制定年度安全奖惩和安全考核办法,并进行综合考核。 各单位、部门负责本单位、部门的奖惩考核办法。 4 工作规定 安全风险抵押金考核 由 门制定企业各类员工的安全风险抵押金的标准,奖惩办法,厂长批准后,由 门考核。 各单位、部门对工厂年度安全管理目标进行分解,落实到个人,并层层签定安全生产目标管理责任状,由 门负责考核。 安全奖金的考核 安全奖原则上不低于计件、计时工资的25%,由 门制定具体的考核办法,并逐月考核,签署意见后,劳资部门按月计核。 年终安全考评 年终工厂对全厂各单位的安全生产进行综
销售人员考核办法 □ 总则 ( 一 ) 每月评分一次。 ( 二 ) 公司于次年元月核算每一位业务员该年度考核得分: 业务员该年度考核得分 =( 业务员该年度元月~ 12 月考核总分 ) ÷ 12 ( 三 ) 业务员的考核得分将作为 “ 每月薪资的奖金 ” 、 “ 年终奖金 ” 、 “ 调职 ” 的依据。 □ 考核办法: ( 一 ) 销售:占 60% 当月达成率 % 及以上 60 分 90% 50
实行建筑施工安全的科学管理,提高防护水平,杜绝和减少工伤事故,实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标,特制定相应的目标管理考核办法,以供考核执行。 (二)考核内容:考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三个方面进行考核。 (三)考核时间: ①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况,年终组织考评。 ②项目经理部对管理人员及班 组,将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查,每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。 (四)考核办法: ①公司对项目部的年终综合考核结果,作为公司年度评优,表彰及奖惩的依据。 ②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全 会组织实施。期中、期末评优评奖量化考核办法

9、2、班主任、任课教师按细则。3、工勤、教辅人员考核:考勤 20 分,工作量 10 分,师德修养 10 分,工作定性优 60 分良 40 分中 30 分差 10 分。4、中学考核以解放中学细则为准。5、中心校人员考核:考勤 20 分,工作量 10 分,师德修养 10 分,工作成果 60 分,学期末分管工作全县排名, 名计 60 分, 名计 40 分, 名计 20 分。四、考核办法:1、考勤以各校上报的出勤统计为准,中心校随时抽查,发现弄虚作假或不按中心校下发的细则办事,扣校长与当事人同样的分值。2、教学成绩以中心校随机抽测和期中、期末考试为准。3、其它项目以平时中心校检查和本校检查为准。
茶艺部考核办法实施细则 为进一步规范部门管理,提高服务质量,特制定本考核办法,进行量化考核。 1 、本办法实行 分制,违反本办法条例按相对应条款进行扣分,全月累计得分 98 分以上为优秀,作为评选优秀员工依据, 分为良好, 分为合格, 80 分以下为不合格,全年累计三次不合格者,予以辞退。 " 2 、本办法由部门经理、副经理、领班以上管理人员负责考核实施,被总经办、质检领导小组、总值班查实除按质检条例处罚处,仍按本办法扣考核分。 3 、考核得分与当月效益工资严格挂钩,按得分多少,分配效益工资。 4 、本办法适用于本部门全体管理人员及员工。 5 、本考核办法从颁布之日起实施。 一、规范服务类
作的管理,我们认为:要提高教学质量,关键是落实教学常规,提高课堂教学质量,落实课外辅导。我们的具体作法是:根据上级业务主管部门的要求,结合本校实际,我们制定了《峡山初级中学教学常规工作管理基本要求》 ;要求规定教师教案规范化,作业批改规范化,课外辅导用相对集中的时间(活动课)予以落实;坚持实行月考制度,强化质量管理,我们根据学校实际,制定了《教师绩效工资考核办法》、《教师期末岗位量化评估方案》、《街道统测奖励方案》 ;积极营造抓教学质量的良好氛围。召开了学生科代表会议。通过规范管理,我校取得令人满意的成绩,在期末街道统测中,九年级有 22 位同学进入街道前一百名,七年级有 23 位同学进入全街道前一百名。

10、提高工作质量,为评优提供依据 (2)考核办法: 1 人事部考核小组每天检查上班情况 2 每班收银员记录当班服务员,吧员情况;吧员记录收银员上班情况 3 人事部向各活动,项目负责人了解员工在活动中表现 4 综合上班情况,考勤(上班,卫生,会议,培训,活动)及其他表现作为考核依据 (3)考核结果:人事部将考核结果反馈,归档,作为评优重要依据。 管理层考核 (1)考核目的:监督管理层人员工作情况,提高管理效率。 (2)考核办法: 1 全体员工参与评估,评估内容包括个人素质,工作情况,管理能力等。 2 经理,副经理,人事部观察,监督工作。 3 参与勤工助学中心主管级以上人员绩效评估。 (3)考核结果: 人事部将考核结果反馈。
茶艺部考核办法实施细则 为进一步规范部门管理,提高服务质量,特制定本考核办法,进行量化考核。 1 、本办法实行 分制,违反本办法条例按相对应条款进行扣分,全月累计得分 98 分以上为优秀,作为评选优秀员工依据, 分为良好, 分为合格, 80 分以下为不合格,全年累计三次不合格者,予以辞退。 " 2 、本办法由部门经理、副经理、领班以上管理人员负责考核实施,被总经办、质检领导小组、总值班查实除按质检条例处罚处,仍按本办法扣考核分。 3 、考核得分与当月效益工资严格挂钩,按得分多少,分配效益工资。 4 、本办法适用于本部门全体管理人员及员工。 5 、本考核办法从颁布之日起实施。 一、规范服务类
职责( 股 分) 万年县国家税务局 年工作目标管理考核办法 内部职责 ( 监察室 分 ) 万年县国家税务局 年工作目标管理考核办法 内部职责 ( 计财股 分 ) 万年县国家税务局 年工作目标管理考核办法 内部职责 ( 税政法规股 分 ) 万年县国家税务局 年工作目标管理考核办法 内部职责 ( 征管股 分 ) 万年县国家税务局 年工作目标管理考核办法 内部职责 ( 信息中心 分 ) 万年县国家税务局 年工作目标管理考核办法 内部职责 ( 稽查局 分 ) 万年县国家税务局 年工作目标管理考核办法 内部职责 ( 办税服务大厅 分 ) 万年县国家税务局 年工作目标管理考核办法内部职责(纳税评估科 分)

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