期中、期末评优评奖量化考核办法审核通过

【文章导读】 检查人员必须要有两人，一人检查、一人发信号，方可进行工作。 37. 机电运输管理评优考核办法 为加强机电运输管理工作，确保机电设备的完好和安全运行，提高我矿的机电运输管理水平，为我矿的高产高效保驾护航，矿决定在我矿开展机电运输管理评优活动。现将评优考核办法下发

1、 检查人员必须要有两人，一人检查、一人发信号，方可进行工作。 37. 机电运输管理评优考核办法 为加强机电运输管理工作，确保机电设备的完好和安全运行，提高我矿的机电运输管理水平，为我矿的高产高效保驾护航，矿决定在我矿开展机电运输管理评优活动。现将评优考核办法下发，望各单位认真组织，积极开展活动。 1．考核评比办法 矿成立考核评比小组，负责此项评比工作。 组 长：矿长 副组长：副矿长、总工、副总 成 员：职能科室及各区队第一负责人、施工队第一负责人及工程技术人员 参与评优的单位：综采区、机运队、通风队、洗选厂、调度室、。 由设备办每月组织一次考评，按考评成绩进行奖罚。 评优按管理难度分为二个级别，综采区、机运队为一个级别。

2、把提高教学质量，培养高素质人才放在首位，突出对大学生创新理念、创新能力和医学专业能力的培养，造就了一批医德医风好、综合素质高、实践能力强的高技能应用型专业人才。 4）质量保障措施 “以质量求生存”是办学的生命线，我们始终把提高教学水平和教学质量放在第一位来抓。对理论课和实验课教学质量,专门制订了考核办法,每学期末都要进行系统的量化考核,成绩优秀者给以表彰,不能胜任教学工作者则予以淘汰。每学年末学校还要对系部进行教学管理水平评估。临床医学系每学期初向学生发放教学信息反馈表，征求学生对教学、教师的意见，期中接受学校的教学检查，期末进行学生评教，给任课教师打分，以确保教学质量的稳定和提高。三、目前存在的一些困难和问题:1。
一篇奖 10 分。 15 、本班学生在该学期撰写出有较好水平的论文并在正式刊物上发表的，一篇奖 5 分。 16 、小班获校级 （包括先进班集体、优秀团支部、文明班体体等），奖 15 分。获院级先进班集体，奖 5 分。 17 、鼓励学生积极争取入党。入党申请书一人奖 分，被学校组织部批准的 员一人奖 1 分。最多奖 10 分。 18 、鼓励学生积极报考研究生，报考一人奖 分。报告后又被录取的一人奖 1 分。最多奖 10 分。 19 、在省级以上的比赛中，获得前三名，一人奖 1 分，其余各次一人奖 分。 四、考核办法 第五条 考核办法 每学期期末考评一次，考核工作由院考评小组考评。 系考评小组由系主任和班主任组成。
用心整理精品 年护理人员绩效考核实施方案(试行)为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣、向重点岗位倾斜的分配原则，结合我院实际，经讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制。1.各层级护理人员要高度重视考核工作，各科室成立考核小组报护理部审批。护士长、科室考核小组考核要做到注重实绩、客观公正、实事求是，对每一位护理人员进行公正的评价。2.护士绩效奖金=岗位绩效奖金（占 30%）＋职称奖金（占20%）＋护理质量考评奖金（占50%）一、考核办法1.岗位绩效奖金考核指标治疗班、辅助班（包括学习、集体活动等误工）： 总务班、巡回： 、帮期中、期末评优评奖量化考核办法

3、按照与时俱进的精神，由绩效考核办公室提出对绩效考核指标的修改，绩效考核指标应尽可能量化。 ?选取的绩效考核指标及指标考核值由绩效考核领导小组批准后实施。 ?各项绩效考核指标的考核办法由各指标主管单位制定并实施考核，考核办法报绩效考核办公室备案。 ?员工绩效考核 ?各单位要结合生产工作实际，健全考核机构，量化考核标准，制定本部门员工绩效考核实施细则，并报绩效考核办公室备案。 ?各单位在实施绩效考核时，可按照不同岗位分别制定不同的量化考核标准和考核方式，实行每季度考核一次。 ?绩效考核程序 ?各单位的绩效考核指标的考核结果于次月15?日前报绩效考核办公室。 ?绩效考核办公室对上报的绩效考核结果进行汇总。

4、宣传和报道本地区保密工作被《 xx 日报》、 xx 电视台等省级媒体用稿一次加 3 分，被《 xx 日报》、 xx 电视台等市级媒体用稿一次加 2 分，被县级刊物和县电视台用稿一次加 1 分。 3. 对发生泄密案件隐情不报的，一律取消评奖资格。 三、考核办法 1. 考核按百分制计分，书面考核的内容占 80 分，县保密局对各单位的平时工作考核占 20 分。 2. 县保密局根据考核内容，对需报送的有关材料逐项进行登记，考评 时提供使用。年度考核由县保密局组织进行并提出建议奖励等次，奖励等次分为一、二、三等，报县保密 会审定后进行奖励。 3. 按照考核办法的内容，各乡镇，县直有关单位于 12 月底前向县保密局报送书面的考核自评报告。
第九条 考核期限本考核办法从 年 3 月 1 日起施行,以往考核办法与本办法不相符合的,以本办法为准。绩效考核方案 篇 8 目的: 、加强上下级员工之间的有效沟通,达成管理创新与改善。 、客观评价员工工作绩效,帮助员工了解工作要求,找出差距,促进工作绩效持续提高。激发员工的积极性、主动性和创造性,提高员工基本素质和工作效率。 、通过规范化的考核,客观公正评价员工工作绩效,为薪资发放、评优、异动晋升、员工职业规划等提供依据。提高员工对企业管理制度的’满意度。 适用范围:本管理办法适用于各车间全体操作员工。 考核原则 、客观原则:所有评估者要做到以 为依据,尽可能用量化指
共性部分即为 考勤、学习、遵纪守法、督查督办、 测评等方面的考核；个性部分 即为收入任务、征管质量和专业部分等几 大 块考核 ，根据各单位、各岗位不同工作性质及责任状况，按照九类十六岗，定岗、定位、定责 ， 量化细化， 进行考核评估 ， 并 每个工作 人员的岗位工作考核结果，作为工作评价、奖金发放和公务员考核、提拔使用、评先评优的主要依据。 三是实现绩效考核质量分值化 。 我们在考核办法中均实行 分制考核，实行扣分制，形成了较为完善的量化指标体系，共设定了具体工作的分值，基本涵盖了区局日常工作的全部，对每一个单位，每一项工作均制定了明确的质量要求和奖扣标准，按照综合考核占30%、收入考核占30%、征管及专业考核占40%的原则进行考核计分。

5、 20元，其余班级取平均值。 班主任月津贴算评，五好班级月考核分数占50%,班级考绩占50% 说明： 1、教研组长及备课组长根据平时组织教研活动情况（说课，听课，评课，计划，总结等）完成情况加计分数，教研组长及备课组长考核办法另订。 2、教师个人考核结果作为教师期末评优，工资二次分配的依据。 3、班级考核结果作为班主任评优的依据。 考 绩 制 度 一、 考绩算评办法：根据中心校算评方案，学校制定如下考评办法。 1、教师考绩个人得分 （１）三率算评：平均分20%、及格率40%、80分以上高分率20%，85分以上高分率20%。 （２）优生算评：单科优生人数，优 1 取60人，记 3 分 / 人，优
主要指标为医疗缺陷、一般差错、严重差错、医疗纠纷、医疗事故、综合管理、病历质量、医疗文书等，上述指标分月、季考核，具 体制定考核办法。 (3) 护理类质量考核指标。护理病历书写、基础护理合格率、健康教育覆盖率、重危病人护理合格率、抢救物品完好率、病房管理、手术室管理、门诊部管理、供应精通质量、护理夜查房、技术操作等考核项目，每季考核，制定考核办法，奖罚分明。 (4) 院感类考核指标。工作人员衣帽端正、消毒隔离无菌操作、抗生素使用率院感报告制度、微生物标本送检、一次性物品、消毒液不正确使用等考核项目，按照考核内容，制定具体考核办法。 2. 综合服务量化考核。对医德医风考核、病人满意度、病人服务中期中、期末评优评奖量化考核办法

6、 单位绩效考核 为实现公司全年生产经营目标而选取被考核单位一个或多个重要指标纳入相关单位的绩效考核指标体系，在年度内进行考核。 根据年度生产经营计划，按照与时俱进的精神，由绩效考核办公室提出对绩效考核指标的修改，绩效考核指标应尽可能量化。 选取的绩效考核指标及指标考核值由绩效考核领导小组批准后实施。 各项绩效考核指标的考核办法由各指标主管单位制定并实施考核，考核办法报绩效考核办公室备案。 员工绩效考核 各单位要结合生产工作实际，健全考核机构，量化考核标准，制定本部门员工绩效考核实施细则，并报绩效考核办公室备案。 各单位在实施绩效考核时，可按照不同岗位分别制定不同的量化考核标准和考核方式。

7、实业开发公司 年增收节支考核办法根据 年工厂财字第 号“关于下发 年度财务预算指标的通知”，结合 年实业公司各单位指标完成情况，经研究特制定实业开发公司 年预算指标及增收节支考核与奖罚办法。增收节支考核以各单位主要指标为依据，重点考核收入、成本、费用指标，采取“节奖超罚”的考核办法。各单位性质不同，特制定不同的考核办法。一.主要指标奖罚范围与比例。1.创收单位租赁收费：增收部分按8%提奖入存户；反之。
下面我想就村级和镇区二方面的环境卫生管理工作总结如下： 一、切实加强村级环境卫生管理工作，提高农村环境卫生整体水平。 为了进一步搞好我镇的环境卫生管理工作，促进村级“两化”工作，推进新农村建设，首先，镇 政府非常重视，年初专门发文大政〔 〕 17 号文件，调整了《镇村庄环境卫生考核办法》，根据考核办法具体规定每月对镇自然村的环境卫生 工作进行考核，评优评先坚持“适当平衡、激励先进、鞭策后进”原则。按照得分高低，评出月先进 3 名，并发给流动红旗，同时评出进步奖若干名，并对卫生考核末三名进行通报督促。 1 、在考核中荣获月先进奖的村奖励 元，保洁员每人奖励 元；荣获月进步奖的村奖励 元，保洁员人奖励 元。
加强经济考核，制定本制度。 2、 公司执行安全风险抵押金考核办法和月份安全奖惩考核办法。 3、 安全风险抵押金考核办法，是将职工全年的安全工作为抵押对象，每年初交纳一定的风险金，年终根据工作好坏给予退还、奖励或扣罚、处分。 4、 月份安全奖惩考核办法，是公司设立每月安全奖金， 由公司 门将安全员、主要负责人以及上级有关部门检查情况进行每月汇总，根据检查结果对每一员工进行考核。每月对严格履行安全职责，遵守公司规章制度，实现安全生产的，发放一定数量的安全奖金；对安全职责未履行到位，违反规章制度和劳动纪律，不符合安全生产要求的行为，根据安全考核表的标准给予一定的经济处罚。 5、 公司 门每月底应将安全考核情况报公司负责人审批。

8、完善科学有效的考核分配办法。工资分配做为每个职工最关心的问题，它的发放是否科学有效，直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查研究后，研究制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。每月从工资中拿出*元做为考核工资，用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核，其中存款占*、利息收入占*、贷款占*、工作质量占*，按季度考核并兑现。基层社还根据区社的考核办法制定出二级考核办法，使每个员工的收入与其对*的贡献相匹配。季度末根据每个人的任务完成量，按比例返还。劳动报酬按月测评，按季兑现，全年统算。这样充分调动了职工的工作积极性，切实体现多劳多得，按劳分配的原则。并对贡献突出的个人和单位进行重奖。
它的发放是否科学有效，直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查研究后，研究制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。每月从工资中拿出*元做为考核工资，用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核，其中存款占xx、利息收入占xx、贷款占xx、工作质量占xx，按季度考核并兑现。基层社还根据区社的考核办法制定出二级考核办法，使每个员工的收入与其对xx的贡献相匹配。季度末根据每个人的任务完成量，按比例返还。 劳动报酬按月测评，按季兑现，全年统算。这样充分调动了职工的工作积极性，切实体现多劳多得，按劳分配的原则。并对贡献突出的个人和单位进行重奖，拉大“贫富”差距。 二、员工的管理及教育培训工作 一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护。期中、期末评优评奖量化考核办法

9、 附：上海工商信息学校文明组室评比条件 上海工商信息学校文明组室评比条件 第五节 教职工奖惩办法 为了进一步完善学校内部管理体制，提高办学效益、严肃校纪，形成良好的教风，充分调动教职工的工作积极性，特制订以下奖惩办法 . 一、奖励制度 （一）学期综合考核奖 按每学期末对教职工履行职责考核的结果，发给相应的奖金，考核结果获“优秀”的教职工奖励 元（比例占总人数的20%）。全学期能履行职责的教职工奖励 元。考核结果为“不合格”的教职工不发奖。 （二）单项奖 1、班主任工作奖 （1）考核奖： 班主任工作每学期考核一次，考核办法见“班主任工作条例”，设奖面为班主任数的50%。等第比例由实际考核情况确定。奖额为：一等奖 元。
在本单位工作超过半年的参加年度考核；未超过半年的，在年度考核时只写评语，不定等级。 2 、病事假累计超过半年的人员，不参加本年度考核。 3 、优秀等级比例在 10%~12% 之间。 4 、考核结果将作为职评、评优和晋升（级）的依据。 第三节 中层干部履行职责考核办法 为了进一步加强学校管理工作，增强学校行政干部的工作责任心，在教职工中树立良好的形象，经党总支、校长室、工会研究决定，在每学年末对各中层干部工作进行考核，具体办法如下： 一、考核内容。 从政策水平、教育教学能力、奉献精神、常规管理、个人承担任务、工作成效、个人业绩等八方面进行考核。（附表格） 二、考核办法。 1 、每学年结束，每位干部认真学好学年工作总结。
3）公司规定从业人员每年进行规定学时和内容的安全培训。从业人员应认真、及时接受培训，并在将培训内容在工作中实践。4）安全教育和培训应进行考核，考核不合格的驾驶员除应补考外，还应与薪酬、安全评比等挂钩。5）从业人员可对安全教育和培训的内容、形式等提出改进意见，公司应对采用意见或建议的驾驶员按规定给予相应的表彰。（3）从业行为定期考核1)从业人员从业行为定期考核由安全科按照公司相关考核规定对从业人员进行年度评优评先考核，月、季考核由车队具体实施。2)每月量化考核办法由车队自行制定，考核内容包括违章违纪情况、事故情况、服务质量、规范执行情况等。车队量化考核情况应予以公示，接受员工监督。3)?季度及年度评优评先执行相应的规定。

10、然后由分管领导进行评定。4、岗位职责的考核办法：根据每个员工的岗位职责，分管领导要时常进行检查工作，对于没有在当月《月度工作计划表》中列出的项目，但仍属于该岗位的职责，也要进行考核，以 分为满分，先做自评，然后由分管领导进行评定。5、报表的考核办法：员工不填写某一份报表，此分全失；每份报表每拖延一天，扣5分，直至扣完 分为止。6、例外考核办法：(每1考核分为10元人民币)出勤考核办法：缺勤扣分表缺勤种类扣分标准迟到10分钟警告，10分钟以上每迟到一次扣2分早退每早退一次扣2分因私外出每一次(超过10分钟)，扣2分事假按相关制度执行病假按相关制度执行无故缺席按相关制度执行重大贡献、重大失误考核办法：重大贡献考核奖励标准奖励种类奖励标准公司全员大会。
并侧重于教学业绩、教学水平的考核。以帮助教师发扬成绩、克服缺点，不断提高教学能力和水平。2．考核方式：（1）月考核依照《教师月课时津贴评定及考核办法》执行；（2）学期、学年考核按照《教师业务考核登记表》、《教师年度考核办法及标准》执行。年度总分以《教师年度考核办法及标准》为准。3．考核结果要记入教师本人业务，作为教师职称评定、职务聘任、评选先进、奖酬金发放等的依据。
要将考核贯穿活动全过程，规范管理。校长、教师参加师德师风建设活动考评情况与教师专业发展培训的校本培训相结合，后方可进行登记成绩，计入校本培训学时，并与校长、教师的量化管理、选拔晋升、职称评聘、评先评优挂钩，实行“一票否决”。?同时，采取多元化的考核办法，?将社会调查问卷、?群众来信来访的信访案件等均作为考核的依据之一。考核合格专业资料整