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2022-09-16 20:01:17本页面

【文章导读】企业物流管理第章企业物流管理概述目录企业物流企业物流管理企业物流管理与供应链管理学习目标学习目标能力目标:能识别企业物流的类型;能意识到企业物流的重要性。知识目标:了解企业物流的概念、分类与特点;了解企业物流与社会物流的联系与区别。企业物流企业物流企业物流的概念

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【正文】

企业物流管理第章企业物流管理概述目录企业物流企业物流管理企业物流管理与供应链管理学习目标学习目标能力目标:能识别企业物流的类型;能意识到企业物流的重要性。知识目标:了解企业物流的概念、分类与特点;了解企业物流与社会物流的联系与区别。企业物流企业物流企业物流的概念企业物流与社会物流的联系与区别企业物流的分类企业物流的特点企业物流的概念导入案例导入案例上海宝钢的供应物流宝钢是我国近年来引进技术最多、装备水平最高的现代化超大型钢铁企业之一。宝钢创新物资管理模式,对主体生产线全面实行集中一贯管理,是宝钢现代化管理的一个重要特点。物资的集中一贯管理是指物资管理的权力和业务集中于宝钢的物资归口管理部门,后者以“一竿子插到底”的方式实行管理。

从物资管理职能看,物资归口管理部门的集中一贯管理贯穿生产、维修、技术改造所需物资的供应全过程和回收全过程。从物资管理与服务的对象看,对象包括从物料进厂到成品出厂的整个生产系统的厂、部用户,做到职能机关面向基层和生产现场。宝钢物资管理已做到:统一编制,统一采购,统一仓储,统一配送,统一物资的现场管理,统一回收。宝钢通过创新物资管理模式,确保了生产的正常进行和生产规模的扩张,多方位提高了企业的经济效益。一、一、企业物流的概念企业物流的概念物流术语对企业物流的定义是:“生产和流通企业围绕其经营活动所发生的物流活动”。企业物流渗透在企业整个生产经营活动中,是具体的、微观的物流活动。企业物流活动如下图所示:企业物流的分类二、企业物流的分类二、企业物流的分类生产企业物流流通企业物流二、企业物流的分类二、企业物流的分类生产企业物流供应物流突出的类型。

例如,机械设备制造、汽车制造等工业企业,供应物流比较复杂。生产物流突出的类型。例如,装备制造、汽车制造等工业企业,其生产过程同样比较复杂。销售物流突出的类型。例如,很多小商品、小五金等产品,加工并不复杂,但销售却要遍及全国或很大的地域范围。回收物流与废弃物物流突出的类型。例如,从市场上召回有问题的汽车产品;如制糖、造纸、印染等工业企业,在生产过程中会形成较多的废弃物。二、企业物流的分类二、企业物流的分类流通企业物流批发企业的物流零售企业的物流仓储企业物流配送中心的物流“第三方物流”企业的物流企业物流的特点企业物流的特点实现价值的特点具有物流的主要功能要素物流过程的特点物流运行的特点企业物流具有二律背反性企业物流与社会物流的联系与区别企业物流与社会物流的联系与区别联系企业物流是社会物流网络上的一个节点。

企业物流是社会物流的基础,社会物流是企业物流赖以生存的条件。区别从范围的大小上看,企业物流是微观物流,社会物流是宏观物流。从物流所处的领域看,社会物流侧重流通物流,而企业物流侧重于生产物流。从与商流的关系上看,社会物流以商流为条件,而企业物流不以商流为条件。从物流的规律看,社会物流涉及面广、影响因素多、变化大,而企业物流相对稳定、规律性强、网络严谨。谢谢企业物流管理第章企业物流管理概述目录企业物流企业物流管理企业物流管理与供应链管理学习目标学习目标能力目标:能正确选择企业物流的模式;能组织实施企业物流管理。知识目标:了解企业物流管理的含义、内容和原则;了解企业物流的模式。企业物流管理企业物流管理企业物流管理的含义企业物流的模式和选择企业物流管理的内容企业物流管理的原则企业物流管理的含义导入案例导入案例唐钢:物流市场化敲开效益门如何既满足用户需求。

又实现物流成本最优?“市场化运作为我们解决了难题。”河北钢铁集团唐钢物流公司联运经管科科长刘晓斌说。唐钢物流公司大力实施完全市场化运作,以业务需求和利润指标为核心导向,不断转变经营机制、优化资源配置,深入挖掘管理潜能,全面激发经营活力。唐钢物流公司采取面向社会公开招标的方式,吸纳社会优质物流资源参与竞标,实现互利共赢。该单位邀请财务、生产、纪检等部门共同参与联合成立评标会,各投标单位资质在完全满足招标方生产使用要求的基础上,采用比质量、比服务、比价格的评标方法。评标会将依据公开、公正、诚信、择优原则,对投标单位的实力、服务、价格、长期合作潜力等进行评审,以确定中标单位。唐钢物流公司制订了产品销 企业物流管理最全课件完整版ppt全书电子教案全套教学教程PPT课件.pptx售物流汽车承运商管理办法。

对中标承运商车辆作业实施全流程规范管理、全过程严格管控,不断提高服务质量,提高市场占有率,实现品牌和效益“双提升”。企业物流管理的含义企业物流管理是对企业内部的物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的过程。实际上是管理的职能在企业内部物流活动上的运用企业物流管理是企业管理的一个分支企业物流管理的根本任务:通过企业物流管理使物流功能达到最佳组合,在保证物流服务水平的前提下,实现物流成本的最低化。企业物流管理的内容企业物流管理的内容企业物流管理的内容基于生产型企业生产过程,根据企业物流涉及的内容,企业物流管理包括企业的物料管理、采购物流管理、生产物流管理、在制品物流管理、销售物流管理、仓储管理与库存控制、回收物流与废弃物物流、企业物流信息管理等内容。

企业物流管理的原则企业物流管理的原则企业物流管理的原则服务原则服务于生产经营过程快速响应原则是衡量物流服务质量的重要标准经济原则想方设法降低物流成本,创造直接或者间接经济效益物流合理化原则以企业物流整体最优为目的企业物流的模式和选择企业物流模式企业物流模式物流自营模式物流外包模式自营与外包相结合的物流模式物流联盟物流自营模式案例物流自营模式案例江淮汽车的物流自营模式安徽江淮汽车集团股份有限公司(简称江淮汽车)是目前国内规模较大的汽车制造企业,为满足企业不断发展的需要,其在原来的江淮汽车制造厂运输车队的基础上,于年月成立安徽江汽物流有限公司,江淮汽车物流业务和管理实行自营模式。安徽江汽物流有限公司业务几乎涵盖了汽车物流的全部过程。

包括整车物流、零部件仓储、配送、运输等物流业务,较好地支撑了江淮汽车的战略发展,江淮汽车已成为中国自主汽车品牌前强。安徽江汽物流有限公司经过多年发展,也已成为专业的“汽车物流解决方案服务商”,年实现主营业务收入亿元,是国家级物流企业。物流外包模式案例物流外包模式案例上海冠生园食品有限公司的销售物流外包上海冠生园食品有限公司是国内著名的老字号食品企业,生产上千个品种的产品。公司拥有近辆货运车辆要承担上海市多家大小超市和门店的配送,往往出现淡季运力空放、旺季忙不过来的现象,每年维持车队运行的费用要上百万元。公司销售部门经过研究后决定,将公司的配送业务外包给上海虹鑫物流有限公司。物流外包后,不仅配送准时准点。

加快了商品流通速度,而且节省了许多费用,使公司的销售额和利润有了较大幅度增长。自营与外包相结合案例案例自营与外包相结合的物流模式,如京东商城物流、苏宁易购物流物流联盟案例物流联盟案例广州安泰达物流联盟广州安泰达物流有限公司属于供应链战略合作的股权式物流联盟,其以第三方物流机构为中心,由家电行业中的多家企业投资入股构建,已经与科龙、小天鹅、惠而浦、夏普、伊莱克斯、海信、万和、长虹、美菱等多家知名企业建立了良好的合作关系。安泰达在家电生产企业与物流服务商之间构建了家电物流平台。同一行业的家电企业存在相似的物流需求,有利于第三方物流机构集中社会分散的物流获得规模经济,提高物流效率,减少社会物流资源的 企业物流管理最全课件完整版ppt全书电子教案全套教学教程PPT课件.pptx浪费。

安泰达通过建立物流联盟,有了大量的业务来源,同时集中各股东资源的优势,利用先进的管理方法和信息技术,达到物流流程的优化,进而节约总体物流成本和提高物流服务的水平。企业物流模式的选择企业物流模式的选择企业物流模式的选择需要综合考虑多种因素,其中物流对企业运营的影响程度和企业对物流的管理能力是影响企业物流采取自营还是外包的最重要因素。企业物流模式的选择如果物流对于企业的重要程度高,企业管理物流的能力也比较强,适合采用自营物流模式。如果物流对于企业的重要程度低,企业管理物流的能力也比较弱,适合采用物流外包模式。如果物流对于企业的重要程度高,而企业管理物流的能力比较弱,需要寻找战略伙伴。如果物流对于企业的重要程度低。

而企业管理物流的能力比较强,可以对外承接物流服务。谢谢企业物流管理第章企业物流管理概述目录企业物流企业物流管理企业物流管理与供应链管理学习目标学习目标能力目标:能对企业内外供应链进行简单设计。知识目标:了解供应链和供应链管理;了解企业物流管理与供应链管理的联系与区别。企业物流管理企业物流管理供应链概述企业物流管理与供应链管理的联系与区别供应链管理供应链概述供应链的含义供应链的含义物流术语对供应链的定义是:“生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户所形成的网链结构”。供应链是指围绕核心企业,将供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链的基本要素供应商厂家分销企业零售企业消费者供应链的分类供应链的分类根据供应链范围不同。

分为内部供应链和外部供应链。根据供应链复杂程度不同,分为直接型供应链、扩展型供应链和终端型供应链。根据供应链存在的稳定性划分,分为稳定的供应链和动态的供应链。根据供应链容量与用户需求的关系,分为平衡的供应链和倾斜的供应链。根据供应链的功能模式,分为有效性供应链、反应性供应链和创新性供应链。根据供应链中企业地位不同,分成盟主型供应链和非盟主型供应链。供应链管理供应链管理的概念供应链管理的概念物流术语对供应链管理(,)的定义是:“对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调与控制”。供应链管理是一种体现着整合与协调思想的管理模式,是一种先进的管理理念,是一种集成的管理思想和方法。供应链管理的特点供应链管理的特点供应链管理把所有节点企业看作是一个整体。

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