PMP认证考试_真题及答案_2021_2021年999doc

2022-06-16 23:27:58本页面

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【正文】

认证考试章节练习第一章引论认证考试章节练习第七章项目成本管理认证考试章节练习第三章项目管理过程认证考试章节练习第九章项目人力资源管理认证考试章节练习第二章项目生命周期与组织认证考试章节练习第五章项目范围管理认证考试章节练习第八章项目质量管理认证考试章节练习第六章项目时间管理认证考试章节练习第十一章项目风险管理认证考试章节练习第十二章项目采购管理认证考试章节练习第十章项目沟通管理认证考试章节练习第四章项目整合管理认证考试章节练习第一章引论[单选题]1.以下哪一项最能表现项目的特征?a)需要制订进度计划b)需要整合范围、进度和成本c)有确定的期限d)需要由专门的团队来实施答案:c解析:[单选题]2。

以下除了哪一项,其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素?a)人员加班政策和时间记录要求b)组织的标准流程和标准化的工作指南c)干系人的风险承受力d)信息收集与发布系统答案:b解析:[单选题]指南作为一部公认的项目管理标准,规定了项目管理的方法、过程和做法,从而。a)成为可共享和反复使用的规则,实现项目管理中的最佳秩序b)成为具有强制性的项目管理规范c)可以不加修改地用于任何行业的项目管理d)成为对项目管理知识体系的?整描述答案:a解析:[单选题]4.以下哪一项是项目管理不可以逐渐细化的方面?a)项目范围b)范围潜变c)产品范围d)假设条件答案:b解析:[单选题]5.在组织战略发生变化之后。

以下哪个也要发生变化?a)项目范围b)项目集范围c)项目组合范围d)子项目范围答案:c解析:[单选题]6.项目的三重制约是。a)范围、时间和成本b)时间、成本和质量c)范围、质量和成本d)范围、进度和质量答案:a解析:[单选题]7.以下哪个属于运营的一部分?a)会计业务b)调整现有运营系统c)产品更新换代d)服务流程再造答案:a解析:[单选题]8.下列关于子项目的都是正确的,除了。a)子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业b)项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目c)需要使用同样人力资源(如水电安装工人)的工作,可以被作为子项目d)划分子项目,有利于减少管理工作量,降低管理成本答案:d解析:[单选题]9。

项目是。a)在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动b)一项以满足客户或市场需求为目的且可以产生收益的活动c)以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业d)为提供某项独?的结果而进行的临时性努力答案:d解析:[单选题]以下哪一个是正确的?a)既然与以前项目的可交付成果比较,本项目的可交付成果中存在某些重复的元素,所以本项目从本质上讲不再是独特的b)项目只能生产出有形的项目产品c)项目大多是为了创造持久性的结果d)持续时间长达10年的工作,不应该当项目来做答案:c解析:[单选题]11.以下哪个项目管理过程经常与渐进明细有关?a)识别干系人b)定义范围c)控制范围d)指导与管理项目执行答案:b解析:[单选题]12。

项?集是。a)持续较长时间(如一年以上)的一系列相关任务的组合b)一组相互关联且被协调管理的项目c)建设费用超过一亿美元的大项目d)用于归集各项目的名词,以便每个项目都隶属于某个项目集答案:b解析:[单选题]13.以下关于项目的都是正确的,除了。a)项目经常作为实现组织战略计划的一种手段b)项目可以在组织中的所有层次上进行c)项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动d)项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成答案:d解析:[单选题]14.项目管理办公室。a)其经理通常直接向组织的汇报工作b)开发项目管理的政策、程序和模板c)调配与管理各项目所需的全部资源d)协调管理一PMP认证考试_真题及答案_2021_2021年.doc系列相互关联的项目答案:b解析:[单选题]15。

以下关于项目管理的,正确的是。a)对项目范围、成本和进度的整合b)在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求c)把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效d)在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望答案:b解析:[单选题]16.每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与运营工作。下列关于项目与运营的,不正确的是。a)项目和运营都受制于有限的资源b)运营是持续不断和重复进行的,而项目是临时性的、独特的c)项目与运营都需要被规划、执行和控制d)运营是项目生命周期收尾阶段的重要工作之一答案:d解析:[单选题]17.项目集管理通过以下哪个具体管理措施来关注项目间的依赖关系?a)审查项目并确定项目之间的资源分配优先顺序b)特别关注各项目所共享的资源c)处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理d)及时剔除不合理的项目。

并补充新项目答案:c解析:[单选题]18.以下关于指南的描述都是正确的,除了。a)它提供了一套项目管理的通用术语b)人们普遍认为,使用指南中的知识,能提高各种项目成功的可能性c)它提供了一整套的项目管理方法论d)它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术答案:c解析:[单选题]19.以下哪个关于项目集的是正确的?a)只要你愿意,可以把任何项目放在一个项目集中b)各项目因为共享资源而被放在一个项目集中c)只有存在必然的内在联系的项目才能被放到一个项目集中d)既然项目是临时的,项目集就必然是临时的答案:c解析:[单选题]在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中,通常。a)范围是最重要的b)质量是最重要的c)由管理层决定哪个更重要d)由项目经理决定哪个更重要答案:c解析:[单选题]以下哪一项是项目的一个实例?a)管理一个公司b)批量生产一种新近开发出来的家用电冰箱c)为公司运营提供信息技术支持d)实施一套新的业务流程或程序答案:d解析:[单选题]22。

为了确保项目得到执行组织最大程度的支持,项目经理应该。a)编制良好的沟通计划b)把项目需求与执行组织的战略联系在一起c)把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起d)在项目计划中规定将如何进行团队建设答案:b解析:[单选题]23.项目容易受到风险的影响,这是因为。a)墨菲定律“如果某件事情可能出错,它就会出错”b)每一个项目都是独特的c)项目的资源不足d)高级管理层的态度易变答案:b解析:[单选题]24.项目组合管理的主要目标是。a)正确地完成某个项目b)正确地完成一系列相互关联的项目c)选择一系列正确的且不一定相互关联的项目,并排定资源分配的优先顺序d)选择一系列正确的且相互关联的项目,并排定资源分配的优先顺序答案:c解析:[单选题]25。

以下哪个不是项目的可交付成果?a)项目管理团队所编制的项目管理计划b)批量生产的汽车零配件c)学校新开发的课程d)研究课题所发现的知识答案:b解析:[单选题]26.以下都正确,除了。a)项目经理是被执行组织分派来保证项目目标实现的项目负责人b)如果设立了项目管理办公室,那么项目经理的直接上级就是项目管理办公室的经理c)在矩阵式组织中,项目经理通常?职能经理汇报工作d)项目经理、职能经理和运营经理是现代组织中通常需要的三种重要角色答案:c解析:[单选题]27.渐进明细性整合了项目的临时性与独特性这两个特征。在制定项目计划的过程中,渐进明细对以下哪一方面是非常重要的?a)假设条件b)项目章PMP认证考试_真题及答案_2021_2021年.doc程c)项目管理信息系统d)组织的方针政策和标准答案:a解析:[单选题]28。

以下关于项目管理的都是正确的,除了。a)任何不确定性,即使不影响“三重制约”中的任何一个因素,都是项目风险b)项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理c)项目管理是以实现项目目标为宗旨的,项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的d)只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目答案:a解析:[单选题]29.项目管理办公室()是。a)组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门b)组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门c)组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门d)组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门答案:b解析:[单选题]30.

项目管理知识体系指南中包括。a)应用领域的知识b)项目生命周期的知识c)尚未得到广泛应用的项目管理新知识d)产品生命周期的知识答案:b解析:[单选题]31.某项目经理在管理项目的过程中,发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺,他应该向谁求助?。a)项目发起人b)高级管理层c)项目管理办公室d)其他项目经理答案:c解析:[单选题]32.以下哪个关于项目组合的是正确的?a)各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中b)可以从项目组合中剔除现有的项目,也可以向其中增加新项目c)同一个项目组合中的项目都能得到一视同仁地对待d)一个组织通常只能有一个项目组合答案:b解析:[单选题]33.以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构?a)组织战略、项目集、项目组合、项目b)项目组合、组织战略、项目集、项目c)组织战略、项目组合、项目集、项目d)项目集、项目组合、组织战略、项目答案:c解析:[单选题]34。

以下所有都是可用于项目集管理的措施,除了。a)解决影响多个项目的资源制约b)根据项目优先顺序来分配资源c)处理同一个治理结构内的变更管理问题d)调整对项目集有影响的组织战略方向答案:b解析:[单选题]35.来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素,可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素,除了。a)项目管理信息系统b)公司的工作授权系统c)组织中的标准化流程d)干系人的风险承受力答案:c解析:[单选题]36.项目经理在管理项目时,应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用?a)项目经理的项目管理知识b)项目经理的项目管理实践能力c)项目经理的个人素质d)项目经理的整合能力答案:c解析:[单选题]37。

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