行政主管年终总结三篇定稿

2022-04-11 00:21:16本页面

【文章导读】行政主管年终总结三篇 行政主管年终总结篇1   20xx年是报业服务处持续稳定进展的一年,报业服务处各项工作正沿着“加强质量管理,提高服务水平”方面健康进展。我的工作也是同报业服务处共同成长的一年,总结20xx年的工作之前,我回顾自己在20xx年的248天的

行政主管年终总结三篇定稿


【正文】

行政主管年终总结三篇 行政主管年终总结篇1   20xx年是报业服务处持续稳定进展的一年,报业服务处各项工作正沿着“加强质量管理,提高服务水平”方面健康进展。我的工作也是同报业服务处共同成长的一年,总结20xx年的工作之前,我回顾自己在20xx年的248天的工作内容。工作岗位、工作内容该总结呢?许多的事物总不是简洁的重复,重复中总有新的发觉、新的收获、新的思考。20xx年是劳碌着工作的一年,但大多是被动与忙乱;20xx年是思索着工作的一年,更多的是主动与从容。这应当是20xx年最大的收获。   现在,我将自己20xx年的思想和工作汇报如下:   一、思想熟悉方面   报业服务处办公室的一大功能就是服务功能。

我个人的职责是这一功能的最终体现者,主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作,确保服务处各项工作正常开展。所以,20xx年工作总的指导思想是“强化服务功能、增加服务意识、提高服务质量”。   20xx年对工作的思想熟悉有所提高。我的工作比较庞杂凌乱,甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,缺少打印纸或墨盒更换不准时可能一份重要檔不能准时出稿。这些事情可能简洁,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。   二、办事效率方面   思想上熟悉明确,行动上当然有所表现,工作效率对每件工作都很重要。

但我之所以把办事效率单独作为一条来总结,是由于工作效率对我这方面工作特别重要,有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率,我的方法是日常性工作有备无患,偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。   三、主动性方面   很多工作只有主动主动,才能从容自如,要不然会疲于奔命,忙于应付。份内之事,不要领导交办,更不要领导催办。领导交办的事,不推不拖,各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍,能解决准时解决,不能解决准时汇报。   四、工作实绩方面   1、创优工作   (1)服务处的创优工作在公司相关领导的指导下,通过不断完善、主动整改,对不足之处进行整改,在整改过程中。

使我一个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”中,从学习到理解变成把握最终进行帮助,同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化,对各项檔要求均要娴熟把握然后在从实际中去教会员工。特殊是我自身一开头对创优理解不深,以至在做的过程中许多地方无从下手,最终工作脱节。   (2)主动学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新方法,对各项管理方法、工作手册深化学习。   (3)在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进行排列筛选,最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品;“汇报视频短片”   2、后勤保障方面工作   (1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的修理与维护。

服务处建立几年来,部分易耗资产逐步进入老化期,设备问题影响正常工作,部门报修报主任同意后,主动联系厂家或经销商进行修理,确保服务处的工作不受影响。   (2)办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机;2台打印机;复印机1台;传真机1台;各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,主动保障好这些常规易耗品的供应。   (3)日常办公用品的保障,主动与库管做好连接,对各部门需要申购的物资进行对接,并上报服务处主任进行审批,在事后做好保存、发放工作。   (4)做好员工宿舍的管理,对新入职员工进行住宿的支配,事后主动关怀,把工作思路变被动为主动,主动主动,争取制造一个高质量的服务体系,保证服务处的各项工作正常进行。

  4、考勤管理工作   11年是我服务处制度建设规范管理不断完善的一年,考勤工作是加强自身建设、加强员工日常管理的重要举措。为此我服务处实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:员工的日常公事外出请假以及异样打卡状况进行登记;员工的加班换休登记工作;对日常打卡状况进行监督;不定期对在岗状况进行抽查;对打卡数据进行采集;汇总请假迟到早退旷工等状况,制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益。在做这项工作时,力求客观公正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有,从出现问题到逐个解决的渐进过程,通过近十个月的磨合,基本上形成较完整的制度.通过这项工作加强了服务处工作纪律。

  5、人事管理:   (1)主动做好人力资源的掌握,对各部门人事缺员状况下主动与行政部进行协调,并拿出对策和拟定聘请方案。   (2)人事管理:在职、入职、离职的统计数据如下:20xx年4—12月共计入职54人、离职44人,现有在职共计人员1人,分别为:服务处5人、工程部16人、客户部部10人、秩序维护部28人、保洁部31人、停车场28人、餐饮部14人、后厨27人、顺城5人;   6、其它工作   (1)主动参与服务处的各种会议和活动,做好服务工作。做好服务与保障工作。   (2)帮助好主任做好服务处的平安工作。服务处规模不断扩大,给平安工作带来很大困难,依照主任的要求,不间断地为值班人员做好平安思想工作。

不定期到大厦、大院、庆云西街停车场检查,同时主动协作辖区派出所,做好平安工作。   (3)仔细完成好领导交办的各项工作。   (4)办公室的外勤工作。   五、存在的问题与不足   20xx年的工作有成果有不足,自己意识到的问题与不足主要有:工作易心情化,有时有烦躁心情,尤其是对待自认为是一些小事的时候,缺乏足够的耐烦;工作中有时还存在畏难心情,对有的事情的困难预备不足,缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中,由于工作疏忽,详情方面出现严峻纰漏。因此,行政工作必需仔细反思、重新端详工作看法及工作过程中狠抠详情等问题,需通过仔细检讨、反省,避开在以后工作中犯类似错误。

这些问题的存在,阻碍着工作的进展,同时与服务处目前良好的进展态势格格不入,都有待坚决克服。同时确定还有自己没有意识到的缺点和问题,恳请大家提出批判指正。   20xx年已经过去,全部对的、错的、胜利的、失败的都是珍贵的财宝,带着这些财宝,投入自己最大的.和热忱到20xx年工作中去,我信任,我的xx肯定会是不平凡的一年。 行政主管年终总结篇2   时间荏苒,20xx年即将过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里。

我们将连续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化学习,把握技巧;加强管理,改进服务;大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速进展作出更大的贡献!,   20xx年终工作总结:   行政部是公司水厂的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查。行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、选购办公用品及对其领用状况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了。

对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里任劳任怨,全力以赴将各项工作顺当完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合力量相比之前又迈进了一步。   20xx年,在公司水厂领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上,行政部紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。为了总结阅历,连续发扬成果同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批判指正:   一、人事管理方面   依据水厂部门岗位的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工。

以配备各岗位。规范了各部门的人员并建立电子,严格审查全体员工,对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。   二、行政事务工作方面   ⒈好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。   ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。   ⒊对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的用法状况,并做好物品领用登记,以节省降低成本为第一原则,合理地选购办公用品。   4.对后勤保障工作也做到了保证让员工用上了健康、卫生的食品。   5.在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作。

本年度先后接待过集团领导、考察团、业务合作单位、当地政务单位,接待标准以大方得体为准则,切合企业形象,活动健康、正面,充分呈现了企业主动向上、实干高效的良好形象和精神文明。   三、公司管理运作方面   ⒈顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个部门沟通,适时对各部门的工作提出些指导性的看法。   ⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监督管理力度。   ⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个

对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。   ⒋充分引导员工勇于担当责任了解职责。以前公司各职能部门职责不清,现要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。 行政主管年终总结篇3 20xx年即将过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段考验和磨砺。在新的`一年里,我们将连续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化学习,把握技巧;加强管理,改进服务;大胆探究综合部部工作新思路、新方法,促使综合部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速进展作出更大的贡献!。

  20xx年终工作总结:   综合部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对工商、社保、税务等机关单位的各项检查。综合部的工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、选购办公用品及对其领用状况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对综合部工作人员也同时适用。综合部人员虽然少,但在这几个月里任劳任怨,全力以赴将各项工作顺当完成。经过几个月的磨练与洗礼,综合部部的综合力量相比之前又迈进了一步。

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