公司财务部上半年工作总结-财务工作总结审核通过

2022-03-21 15:49:57本页面

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公司财务部上半年工作总结-财务工作总结审核通过


【正文】

公司财务部上半年工作总结财务工作总结 公司财务部上半年工作总结财务工作总结 公司财务部上半年工作总结由的会员投稿细心推举,盼望以下4篇.对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 第1篇:公司财务部上半年工作总结 公司财务部上半年工作总结写?以下是我们给你的.格式参考。 xxxx上半年,财务部全体人员在公司领导的正确领导和兄弟部门的大力支持下,通过上半年的辛勤努力,较好地完成了工作方案,取得了肯定的成果,同时在工作中仍存在着一些问题,有待进一步的加强,现汇报如下: 一、上半年主要工作: (一)、团队建设: “和谐才能进展,团结才有力气”,财务部始终特别重视团队建设。一年多来,财务人员共同确认了“保证资金平安、服务公司管理、支持公司进展”的工作目标。

逐步培育了“相互敬重、相互体谅、相互学习、相互提示、相互关心”及“用工作展现自己,以成果证明自己”的团队精神。通过考取职称、结合工作需要自学相关学问、参与讲座等多种方式,使财务人员的综合素养和业务力量得到了肯定程度的提高。强化服务意识,开展“专心服务”项目,准时满意公司内外对财务工作的需求。同时,在工作中做到了公正公正、自律廉洁,既注意结果又关注详情,友好热忱、以礼相待、虚心学接受各方批判监督,在确保公司利益的前提下,形成了较为和谐的业务关系,促进了财务部工作质量和工作效率的提高。 (二)、业务方面: 财务部在按时完成公司、各二级业务部门、清泉股份及健能饮品的日常财务和统计工作外,还较好的完成了以下几个方面的工作: 1、根据公司的部署。

帮助公司领导完成了正源水务财政补贴的`申请工作,现正在协作财政局进行财政补贴的审计工作; 2、帮助办公室完成了正源水务的物价调整申报工作,现正在预备迎接物价部门的成本监审工作。 3、通过市住房公积金管理中心沟通协调,针对公司人员多、资金紧急的实际状况,双方达成了缴纳协议,现完成了缴纳的全部手续。 4、完成了市支配的正源水务的业绩考核审计工作。 5、完成了正源水务的营业执照年检的财务审计工作、所得税汇算清缴审计工作、外汇收支审计工作、联合年检的审计及报批等工作。 6、协作.会计师事务所完成了合资公司的08年财务及09年13月份财务两次审计工作。 7、完成了清泉股份历史欠税问题的协调及处理工作。

8、按方案逐项解决了财务上历史遗留问题。 9、根据公司管理升级的工作要求,财务部按团队建设、人员素养、业务开展、财务关系、办公环境、健身活动、劳动纪律与卫生等方面 始终在有目标、有方案、有步骤地开展工作,已取得了较好的效果。 10、按时完成了公司支配的其他工作。 二、存在的问题: 1、财务部的管理职能没有得到正常发挥。一方面是各方面熟悉有待提高,一方面是财务人员的综合素养尚需提升,财务部供应管理信息的准时性和有效性有待加强; 2、财务部对国家税务政策、金融政策改变的敏感性有待提高; 3、财务部的筹资管理和财务风险管理力量有待加强。应随时了解金融市场的改变、把握筹资的额度和时机,合理规避财务风险。

4、对帐及实物资产清查盘点工作次数较少。应准时处理对账和清查盘点结果,准时催收欠款,合理利用实物资产,提高其用法效果; 5、在帐务中存在的历史遗留问题仍旧较多,处理起来有相当的难度。 三、明年工作方案: (一)、团队建设: 连续加强团队建设,将团队建设理念和财务部详细状况充分结合,以人为本,不断完善财务部内部管理制度,尽量使财务人员全体人员的潜能得到最大程度的发挥,为公司的进展作出最大的贡献。 (二)、业务方面: 在全方位做好各部门日常财务工作的前提下,下半年主要完成以下工作: 1、根据公司支配,做好财政补贴确认的后续工作; 2、协作物价局,做好物价调整工作的成本监审等相关工作。

3、协调好住房公积金的缴纳工作; 4、做好09年上半年的财务分析和财务评价工作; 5、进一步提高财务核算的工作质量,连续由专人处理历史遗留问题; 6、加强财务管理,保证资金平安;加强财产清查工作,做到帐实相符,督促各部门加强实物资产的管理,确保公司资产的平安完整; 7、通过各种方式全面提升财务人员的综合素养,深化基层,全面系统地把握公司各业务领域的有关详情,在此基础上,对不同时期和阶段的经营成果及财务状况进行客观深化的分析评价,为公司生产经营决策供应准时、充分、有效的财务信息和管理建议,发挥财务管理和财务信息供应者的职能;条件允许的状况下,开展以财务管理为中心的ERP建设,使公司领导准时全面把握企业资源状况。

8、做好各项以财务为主的业务流程梳理、规范,提高统计分析工作的准时性和有效性; 9、连续全面开展财务部管理升级工作。以“保证资金平安,服务公司管理,支持公司进展”为目标,以“财务核算、财务管理、管理睬计和谐进展”为措施,针对财务部管理升级中存在的问题,根据统筹兼顾,逐项解决,不断完善的原则持续进行,将财务部管理的不断升级、完善作为我们长期工作来开展。 10、按时完成公司支配的其他临时性工作。 第2篇:公司财务部上半年工作总结 盼望你能喜爱这篇公司财务部上半年工作总结.。 我负责的财务部工作,今年感觉还是比较满足的,3月份xx离职,财务部人员略显不足,而且上半年,公司业务也是相对繁忙。

xx跟xx工作仔细负责,使财务部工作开展正常,为公司的运转供应强有力的保证。但是我们都是新人,不能有傲慢的想法,脚踏实地的一步步去坐,财务工作要求细心谨慎,不能有一些差池! 公司目前财务问题还是资金回笼略显缓慢,长期以往对资金链平安及公司信誉度有不良的影响,第一、我们的业务员要加强对客户对账催帐工作,究竟你们跟客户最熟识。其次、我们的财务部同事要协作、监督好我们的业务员催款工作。第三、要有适当的嘉奖惩处制度。最重要的是各位同事的团结全都,大力协作。 对于其他部门,比如计调部,今年比去年表现好许多,主要体现在计调的速度增加很快,相对比较准时的能拿出行程报价,而且公司加强了选购、签约了一些优秀的地接社。

增加景区返利。计调是公司竞争的核心,每一个房间、每一次用车、每一顿餐,我们都要想方法做到价廉物美,一个计调假如能做到这一点呢,必需要跟公司的将来、荣誉挂钩,一次胜利的操作可能会增加几个客户,一次失败的操作将失去几十个甚至几百个客户。 门市上半年的成果比去年有所增加,但是我觉得远远不够,门市占有公司总产量的比例还是太小了,从另外一方面来说,潜力巨大! 最终我们来提一下导游部,这是一个90后为主的部门,导游部其实不仅仅只做导游,而且想方法要进展一些客户,对于在第一线工作的导游,接触客人的机会最多,是否想方法让这些客人成为你的客户呢,从半年的财务报表来看,新导游的客户几乎为零,或许是公司的激励措施不够。

但是否也是个人幻想的缺失! 前几天,听xx的幻想想去.,我觉得很好,人要有幻想!幻想并不肯定是遥不行及的,也可以是切合实际的一个阶段性的想法。公司开业之初,我的幻想是一年能盈利一些,让我可以去几个想去的地方旅行、徒步!以前的股东林总当时的幻想是每天可以挣一包“中华”抽抽。所以我说幻想可以是一次旅行、可以是一个”苹果”,可以是车子、房子、老婆;幻想是可以转变的,我们可以失败,不能没有幻想。 我真盼望来跟我们走的人都有幻想,从跟我走出去的人查找另外的幻想,许多老的同事出去,我觉得特别痛心,可以确定的是我们那里做不好了,也理解他们要去查找自己新的幻想! 目前我的幻想是,把跟我走旅游做成苍南县最好的最大的旅游服务商。

必需把最好放在最大的前面,没有物美价廉的服务,没有品牌的意识是做不成最大的,去年通过数据的统计,跟我走旅行社可能是苍南县旅行社里营业额最高的旅行社,但是绝不是最好的旅行社,我们还太年轻!今年9月份是我们公司创办六周年的时间,中国的小企业平均生命力是4—5年,我们已经过了这个门槛,我盼望公司能带着幻想长期进展下去,至于能不能做百年企业,这只能是我们的抱负了,假如跟我走员工没有幻想,将离开跟我走,假如跟我走没有幻想,就让他退出旅游市场。 最近依据需要,我们要把公司的人员调整为两大部门。 一、操作部包含计调、财务、导游; 二、销售部包含门市、业务员及公司其他一切可以销售的人员。我们要开头明确自己的分工。

销售部负责推销旅游产品营销,负责合同的详情、负责旅游回访,而操作部负责对销售的产品进行选购、支配、带团,双方要多沟通,多沟通,详情中含有魔鬼,旅游销售和操作特殊要注意详情。 今年下半年我们将开拓一些村居、企业、一般老百姓的业务,我们可能需要增开一些门市部,对于我们的管理更加是个挑战,但为幻想动身,我们必需得前进! 第3篇:公司财务部上半年工作总结 下面由的为你供应公司财务部上半年工作总结的写法。 一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。 1、坚持学习,不断提高工作力量。 年初我们制定了科室学习方案,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问,树立终身学习的理念,营造深厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。

不断汲取新学问,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作力量。引导科室人员团结全都、虚心谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。 2、明确分工,落实工作责任制。 依据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,主动进娶扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作方案,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基矗 二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。 1、上半年财务收支状况 全系统实现收入103万元。

占年度预算26%,比上年增长—44%;其中:市局收入41万元,占年度预算21%,比上年增长—80%; 全系统实现支出593万元,占年度预算的61%,比上年同期增长38%;其中:市局支出221万元,占年度预算61%,比上年同期上升41%;县级局支出272万元,占年度预算44%,比上年同期上升30%; 2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理供应了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进行了检查,检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。 3、加强报账员队伍建设。

组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务学问培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用力量和工作效力。 4、合理调度资金,保证全系统事业进展的需要。依据年度预算和全系统事业进展需要,准时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。 5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现dai办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了预备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基矗 6、主动整理睬计,规范会计管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对20xx年的会计进行整理归档。

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