《上下班管理调研报告精选三篇》定稿

2021-10-20 21:32:38本页面

《上下班管理调研报告精选三篇》定稿


【正文】

上下班管理调研报告精选三篇 办公室是一个单位的枢纽,起着承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用。进一步转变工作作风,改进工作方式,加大效劳力度,进步效劳质量。积极对办公室工作进展标准化管理是新形势下开展的必然。 一、主要做法和经历 1、立足办公室工作,积极推开工作标准化管理 我单位把推动标准化管理作为一项根底性工作来抓,通过加强指导、深化调查、广泛宣传,采取灵敏多样、行之有效的措施,实在加大了管理力度,使我单位的各项工作不断进步。一是加强指导。标准管理制度,实在做到了每项工作有人抓、有人管、有人落实;二是深化调查。为了全局工作不留空白点,主管指导和分管指导一道经常深化调查研究。

采取听、看、议〔听办公室工作开展状况,干部职工的思想状态;看各种文件内容质量、登记、落实情况;议工作的开展〕的方法,全面理解办公室工作开展状况和开展工作情况以及干部职工的思想动态,及时为效劳工作提供动态数据;三是突出宣传。一直重视群众对办公室工作支持与否是影响我单位工作好坏的一个重要因素。对此,突出了对基层指导的宣传教育,结合基层指导的思想动态,合理设置工作载体,开展宣传活动。 2、注重制度建立,不断进步干部职工的标准化程度 按照严密联络实际,突出理论特色,用科学开展观指导和提升办公室工作的要求,在抓好本职工作的同时,加强了办公室标准化建立,确保严密联络实际,突出效劳特色。一是选好人。

用好人。我们根据每个干部职工的特点,因人而谊,安排合理的工作,调动干部职工的工作积极性。同时加强他们培训,通过党建业务知识的学习培训工作,增强了他们对办公室工作重要性的认识,进步了思想素质和业务程度;二是加强迫度建立,确保办公室工作标准化运作。三是完善目的考核机制,加强对干部职工标准化建立的监视。我们建立了定期考核制度,做到年中有检查、年末有考核,通过检查工作质量情况,及时发现解决工作中存在的问题,进步非干部职工工作的标准化程度。 3、加强队伍建立,不断增强工作的战斗力和凝聚力 我们针对办公室工作复杂、情况特殊的特点,有针对性地对工作人员进展教育、管理工作。一是坚持标准,保证工作质量。

二是进一步加强工作人员教育工作。我们针对部分工作人员素质不高,工作才能差、效率低等问题,立足于工作的特殊环境和实际情况,加强对工作人员的思想教育、组织纪律教育,进一步强化了工作人员的效劳意识。同时,根据办公室工作的特点,进展起专业知识培训,增强了他们做好办公室工作的自信心和责任心。 二、存在的问题 近期,虽然我们加大了办公室工作标准化管理工作力度,获得了一定的成绩,但我们清醒地看到我单位工作还存在许多缺乏。 1、是个别工作人员政治理论程度还不够高,理论指导理论还有欠缺。个人文字综合才能进步还不够快,离指导的期望和要求还有一定差距。 2、是个别工作人员效劳质量还不够高,办会、办文工作有时不够细致。

三、下一步要三字经做好办公室工作。 一是“想得到〞。 多谋才能善断。办公室作为一个单位上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要立足开展变化的新情况,多动脑筋、想方法、出主意,发挥参谋和助手作用,不断进步参与决策才能。这就要求办公室要有较强的政治意识、责任意识,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作才能为指导出谋划策、查漏补缺。办公室要擅长站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要理解面上的总体工作,又要理解近期的重点工作,既要理解上级指导的工作意见和要求,还要理解本单位的实际情况和干部职工的意见和建议。

要擅长增强整体合力,树立团队协作精神和效劳理念,擅长对上加强联络,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好效劳。 二是“管得宽〞。 办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规那么。办公室既要全面理解党组、书记们各方面工作情况,为党组、书记们工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部〞,要义不容辞承担起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推进。 三是“做得细〞。 机关工作无小事,

办公室工作更是无小事。这就要求我们在工作中一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让指导布置的工作在我手中延误,不让需要的文电在我手中积压,不让到办公室联络工作的同志在我这里受到冷落,不让团省委和办公室的形象在我这里受到影响。 四是“碰得硬〞。 机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到职工的切身利益。在原那么问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原那么,严肃办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门〞,二是依法办事。

办公室同志必须学法、懂法、守法,严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原那么办事。要坚持集中制原那么,坚持一级对一级负责。 五是“讲程序〞。 法律上的程序公正和实体公正都是法治国追求的目的,甚至在实体公正无法完全彻底实现的情况下,程序公正倒是我们追求的终极目的了。办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕费事。一定要坚持逐级汇报的原那么,以明确责任。要通过建立一套科学标准的工作制度、工作程序、工作规那么,使每项工作都有章可循。 六是“抓得实〞。 要据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。

办公室的同志一定要实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向指导反映情况,都要全面、。工作中,要一步一个脚印,不作外表文章。 篇二:办公室工作调研报告近期,我们对办公室进展了调查,现就办公室存在的问题作简要分析,并就如何解决这些问题提出一些建议以促进办公室整体素质的进步,适应新时期办公室工作的需要。 一、现状分析 从办公室工作人员学历看,大多数是大专以上学历,从工作人员工作的时间看,均参加工作10年以上,有一定的办公室工作经历。从工作情况看,绝大多数工作人员承担着繁重的任务。大多数办公室人员没有参加过办公室工作专业培训,缺乏办公室工作理论根底。

造成上述问题的原因是多方面的,更多的是客观条件所致。 二、改善对策 做好办公室工作,必须严密围绕工作重点,进一步提升思想理念,转变工作思路,改进工作作风,完善工作方式,创新工作机制,不断进步办公室效劳质量和工作程度。 〔一〕进一步提升思想观念 观念创新是工作创新的根底。要在全体办公室工作人员中强化“五种意识〞:一是强化全局意识。树立一盘棋的思想,统筹考虑全局工作,积极主动地进步站在全局高度对待问题、考虑问题、处理问题的才能。二是强化学习意识。不断更新知识层次和知识构造,不断进步政策理论程度和专业知识程度,做到“张嘴能说,提笔能写,有事能办,无事能思〞。三是强化效劳意识。

为中心工作效劳,为指导决策效劳,为机关工作人员效劳,不断进步效劳质量和程度。四是强化责任意识。实在树立“责任重于泰山〞的思想,做到工作认真、态度端正、处事果断,从严要求、从优效劳,高标准、高质量,确保工作万无一失。五是强化效率意识。努力做到耳聪目明反响快、分秒必争节奏快、跟踪问题反响快,更好地为指导提供第一时间的效劳。 〔二〕进一步转变工作思路 努力实现工作思路上的“五个转变〞,即,工作重点从完成详细事务向擅长谋全局、当高参转变;工作目的从满足于做好当前眼前工作向擅长主动效劳、超前谋划转变;工作方式从被动应付向自觉主动考虑、创造性开展工作转变;效劳对象从注重为指导和机关内部效劳向外向型效劳、全方位效劳转变。

强化为基层效劳的职能;工作力量从主要依靠内部工作人员向协调各方力量,形成工作合力转变。 〔三〕进一步改进工作作风 办公室是的窗口,办公室人员时时处处代表着整个的形象,对外界影响较大。因此,要按照的要求,在作风建立上严要求、高标准,结实树立“六种优良风气〞。一是树立求真务实、埋头苦干、联络群众的优良作风,坚持工作上求真求细、真抓实干,生活上吃苦在前,享受在后。二是树立热情效劳、礼貌待人、文明办公的优良作风,杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办〞的现象。三是树立勤于考虑、深化调查、擅长研究的优良作风,集中精力想工作、干工作,当好指导的助手和参谋。四是树立超前谋划、积极主动、高效工作的优良作风。

反对敷衍推诿,疲沓拖拉,效率低下的不良作风。五是树立艰辛奋斗、节俭节约、廉洁自律的优良作风,充分利用有限的人力、物力、财力干大事,干实事,干好事。六是树立勤奋学习、刻苦钻研、不断进步的优良作风,身体力行,模范带头,将学习型、创新型、竞争型、效劳型、效能型科室建立抓实抓好,抓出成效。 〔四〕进一步完善工作方式 不断学习新知识,掌握新手段,应用新方法、新设备、新载体,主动地、能动地做好工作,创造办公室工作新效果、新途径、新场面。要实在做到“三个擅长〞。一是擅长运用新手段。积极地把协同办公等信息化手段运用于办公室日常工作,强化网上办公意识,进步运用计算机、网络、各类办公软件的才能。二是擅

对任何问题决不满足于一知半解、大概差不多,坚持深化基层,调查研究,把问题弄得明明白白,清清楚楚,充分掌握第一手材料。三是擅长积累进步。在日常工作中,坚持扩展耳目、搜集点滴,积累别人没有感到的信息,对一些不引人注目的事情开掘出有用的信息,做到对中心的情况了如指掌。 〔五〕进一步创新工作机制 建立健全有关制度,明确责任追究,做到靠制度管理人,靠制度标准事,理顺内部管理体制,推开工作走上制度化、标准化、科学化轨道。主要是完善“四项制度〞。一是标准工作流程。针对政策研究、综合材料、办文办会、机要保密、后勤效劳等各项工作的规律及存在的问题,进展科学设置、有效标准,逐步建立一套实用有效的程序和流程。

从而确保各项工作可以迅速有效地开展,减少遗漏和失误,进步工作效率。二是健全协调机制。积极当好沟通上下、联络左右、协调各方的“枢纽〞,认真落实并完善各种会议制度、研讨交流制度。三是创新学习制度。大力开展学习型科室建立,固定时间场所,以科务会的形式进展集中学习研讨;四是绩效考评制度。在办公室内部实行目的管理,尽量把办公室的工作细化、量化到每个工作人员,既强调目的的一致性和分工的明确性,也要注意工作的协调性和个人心理才能的适应性,并按照分工实行量化考核。 篇三:工作调研报告范文为适应新形势对文书工作提出的新要求,进步机关效劳质量,XX月XX日至XX日,XX同志带着文书处调研员XX、XX、XX景等8位同志赴广东、福建等省份学习调研公文运转、办公自动化、业务及印刷厂的经营管理等工作。

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