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新任市长就职演说与新任总经理就职表态发言汇编.doc

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第4页共4页新任市长就职演说主任、副主任、各位代表:非常感谢大家对我的信任,选举我做XX市人民政府的市长。我深知这个选举的份量,因为在你们的身后代表的是沂蒙1000万人民群众的信任和重托。沂蒙人民在战争年代,为民族的解放和共和国的建立作出了巨大牺牲和贡献。解放后,特别是党的十一届三中全会以来,XX人民为改变落后面貌,励精图治,在历任市委、市政府的领导下,艰苦奋斗,勇于改革,不懈追求,率先在全国18个连片扶贫地区中实现整体脱贫,过上了小康生活。如今的沂蒙山区呈现出一派生机勃勃,蒸蒸日上的繁荣景象。今天,我当选为XX市的市长,感到无尚光荣。在感到光荣的同时,我更感到神圣的责任和巨大的压力。

对我来说,今天是我人生的一个新的起点,我会尽职尽责、不辱使命,扎扎实实地做好每一天的工作。我的能力有限,水平不高,经验不足,但我努力振奋精神,以勤补拙,以学添智,以和增力,以廉生威,写好自己的人生,回报XX人民对我的信任。尽管我来XX工作只有两个月的时间,但已深深感受到XX的领导班子团结有力,感受到全市上下振兴沂蒙的强烈愿望,感受到XX人民群众的勤劳、勇敢、智慧和淳朴,感受到我们XX巨大的发展潜力和条件。我已深深地爱上这片土地。我相信。有XX市委的坚强有力的领导,有人大、政协的通力支持,有这么好的干部和群众,有改革开放20多年来打下的坚实基础,市政府一定可以挑起这副担子,把本次大会通过的报告落到实处。

XX市有1000多万人口,但我看,振兴的关键是16780名政府公务员的精神状态和业务水平。各级政府的作风与形象直接影响着群众的情绪,影响着社会的风气。因此,我们必须按照市委的要求,切实转变作风,努力建设一个勇于创新的政府,务实、廉洁、高效的政府,全心全意的政府,也只有这样,才能真正取信于民。没有人民群众的支持,我们将一事无成。在此,我诚恳地希望各位人大代表支持、监督、帮助政府的工作,提高政府决策的科学化、化和依法行政的水平。各位代表,我们生逢盛世,更当努力。让我们大家在XX市委的领导下,发扬过去的优良传统和作风,脚踏实地地做好我们的各项工作,我坚信,XX的明天一定会更加美好。谢谢大家!新任总经理就职表态发言感谢组织对我的信任。

感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。

XX年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。4、在生产经营工作方面:以XX年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对XX年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定XX年的工作重点是:加大精细管理力度,

不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。6、继续加强项目基础管理。全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌和市场竞争力。在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。

比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽市场,开发公路养护市场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。谢谢大家

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