广德桃园河整治及绿化景观工程新增

2021-04-25 13:25:04本页面

广德桃园河整治及绿化景观工程新增


【正文】

1.1.2安徽省广德经济开发区桃园河整治及绿化景观工程BT项目技术设计施工图纸及相关的标准图集。 1.1.3中华人民共和国工程建设标准强制性条文:现行国家及行业有关的施工质量验收规范、技术标准及规程;地方行业法规。本工程采用的主要规范、标准及规程按照施工图纸中设计规范所要求的条款执行。 1.1.4现场踏勘了解的场区环境及地理条件(即施工场地的地形、地貌及环境特征等)。 1.1.5建筑业推广使用的新技术、新工艺、新材料、新设备 1.1.6本公司类似的工程施工经验、所拥有的施工技术装备水平、机械设备条件及施工组织能力。 1.1.7本企业的《质量手册》、《程序文件》及《作业指导书》 1.2工程概况 1.2.1工程特点 桃园河整治全长约3。

9公里(南环路北环路)的河道挡土墙及拦水坝(不包括图纸中挖方及清淤163376M3),桃园河整治(南环路北外环)截污干管及牵引管6360M。桃园河绿化景观工程总占地面积约27.3公顷,其中水面面积7.35公顷,绿地面积19.95公顷园林景观及绿化工程。商贸中心1#桥、2#桥、3#桥。 1.2.3施工条件 1.2.3.1本工程位于桃园河,施工范围内及周围空场可供施工使用。 1.2.3.2计划开、竣工日期:以实际开工日期的开工令为准,计划施工工期为360天,实际施工时我方将按250天控制。 1.2.3.3构件及供应 材料由我公司为本工程施工组织设立的材料人员按计划负责采购、供应并运送至现场。

1.2.3.4施工用水电均从工程现场引入,通过与邻近厂矿企业、村庄协商可满足施工需要。 1.2.3.5本工程所需劳动力、各种需用施工机械设备等,我公司均可平衡落实。 1.2.4.1该工程施工分为河道整治工程、跌水水系工程、景观小品工程、绿化工程、安装工程、桥梁工程等分项工程。 1.2.4.3本工程为广德经济开发区重点形象工程,故施工必须依照高、新、严的方针,高标准、高起点强化项目管理,在发挥质量保证体系作用的基础上,快节奏、高效率组织作业。 1.3工程施工总体设想 1.3.1工期目标 1.3.2质量目标 1 按照设计图纸、国家有关技术标准、质量验收规范组织施工,严格执行“三检”制度。

按照质量保证体系运作,坚决贯彻公司质量方针,确保本工程质量合格,争创优质工程。 1.3.3安全目标 认真做好施工现场各项安全防护工作,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保施工过程中不发生重大安全事故。 1.3.4文明施工、环境保护目标 以“卫生、环保、爱民和现场文明标准化”的要求为宗旨,加强管理,精心组织,创文明施工示范工地。在本工程施工中,我们将严格执行施工安全文明施工规定,采取切实有效的措施,确保施工区域清洁和安全,并及时解决因施工造成的对周围环境的影响。建立健全安全组织体系,加强施工现场文明管理,加强职工安全教育,提高自我防护意识,做到“两通三无五必须”。确保安全施工,文明施工,达到安全、文明工地标准,力争创建区级安全、文明工地。

1.3.5服务目标 严格遵守合同,充分利用我公司的综合施工能力,积极配合建设、监理、设计等各单位,加强对工程的管理,使业主满意。 1.3.6施工协调目标 我公司若能参与本工程建设,将积极、主动争取各方的支持与配合,尽可能自行协调与各单位及当地的关系问题,减少干扰影响工程施工的因素。 1.4工程施工方案针对性 多年来,我公司承建了大量的综合性工程,若能承建本工程,完全有能力优质、高效地完成本工程的施工任务,为此我公司特组织精干专业技术人员对施工现场进行踏勘,详细研究招标文件、施工图纸、有关合同条款及其他施工技术资料,编制详实、周密的施工组织计划,针对本工程特点分别编制以下各分项工程施工组织方案: 1)河道整治工程 2)跌水水系工程、景观小品工程 3)绿化工程 4)安装工程 5)桥梁工程 每一分项工程施工方案均计划在中标后进一步编制具体和详细的技术指导书。

并编制相应月进度、周进度计划,做好职工岗位工前技术交底,切实做到各项施工技术方案、专业指导书与工人技术水平相协调,各项措施落实到位,且有起到明显的指导效果。 1.5工程施工段划分 1.5.1划分施工段原则 本工程由河道整治工程、跌水水系工程、景观小品工程、绿化工程、安装工程、桥梁工程等工程项目组成。每工程项目程又可分为若干个分部分项工程。根据本工程进度要求、工作量、工艺要求、施工条件等,合理划分施工段、安排各分部分项工程的施工,以确保工程施工效率高、资源消耗均衡。 1.5.2施工顺序 由于该工程涉及项目多,均可以进行同时施工。 1.5.3划分施工段 划分施工段是为有助于组织施工、均衡投入资源。

仅是相对分开的,以利 2 于组织施工队展开流水作业,但是,对于临时设施、材料的采购和运输、质量检查等工作,仍以整个工程为对象,总体安排。 据上所述,项目部即可组织流水施工作业,即为各个施工过程的相应专业队,按相应的施工工序依次的在各施工段连续施工,且在同一时间段各专业施工队伍可在不同施工段上进行同时施工。按科学组织流水施工,合理安排工序穿插,确保实现工期目标。本工程按工作量大致均等条件划分成五个施工段。 施工段划分应力求工作量相均衡,以利于组织流水作业,加快施工进度,确保施工质量和施工进度,具体流水作业进度计划见施工进度计划章。 3 第二章、确保施工工期的措施 本工程为广德经济开发区重点工程。

我公司承诺在360天内完工。为保证工程顺利进行,确保按期完工,特制定以下保证措施。 2.1工期保证体系图见下图 工期保证体系图 4 2.2组织及管理措施 建立健全生产、技术、质量、安全、文明施工、消防保卫等各项保证措施各管理规章制度,确保工程顺利进行。 2.2.1在加强预测和决策的基础上,编制施工项目的滚动式计划,采用网络计划的形式并组织流水作业,绘制“相交”形曲线,以检查进度计划执行情况,发现偏差,经分析后对计划进行调整,确保实现项目工期。 2.2.2依据施工总进度计划及现场情况,将生产任务分解到每月,每月分解到旬,编制月(旬)作业计划和施工任务书,

通过月(旬)进度目标的实现,达到总体计划目标的实现。 2.2.3合理组织资源,提前落实资金、劳动力、材料和设备,保证工程连续施工,确保进度。 2.2.4引进竞争,激励机制,提高劳动生产率。实行质量负责制和班组产量承包制,将责、权、利融为一体,充分调动各级人员的积极性,加快施工进度。 2.2.5每周开一次工程进度碰头会,由项目经理亲自参加,保证实际进度与计划进度基本一致。否则,根据工程实际调整施工期并采取相应赶工措施确保工期。 2.2.6公司各部门全力为工程服务,急工程所急,想工程所想。 2.2.7在执行进度计划的施工中,经常检查施工实际进度情况,并将与进度计划相比较,若出现偏差,便分析产生的原因及对工期的影响程度。

找出必要的调整措施,修改原计划,安排必要的加班加点工作,不断地如此循环,直至工程竣工验收。 2.2.8合理安排施工流程,为相关工程穿插施工提供方便。 2.2.9协调好各方面的关系 2.2.9.1明确项目部内部的职责分工、奖罚制度; 2.2.9.2协调施工队伍与其他单位专业的关系,统一安排,使各专业之间互相配合,为顺利施工创造有利条件。 2.2.9.3协调好与业主之间的关系,积极主动地想业主之所想,急业主之所急,与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件。 2.2.9.4协调好与监理单位的关系,积极配合监理工程师对工程的控制。 2.2.9.5协调好与周边单位社区关系,为工程顺利进行提供保障。

2.3技术保证措施 2.3.1认真熟悉图纸,编制分部(项)工程详尽的施工方案和进度计划,加强现场技术管理,做好施工技术交底和跟班检查验收工作,避免因返工造成工期延误。 2.3.2加大机械设备投入,提高施工机械化程度。 2.3.3精心分析、计算、绘制网络计划,得出最佳控制工序。并根据网络图编制详细月、旬作业计划,严格按网络施工,保证各工序在控制工序时间内完成。 2.3.4发挥本企业:a、劳动力充足、人员素质高,久经磨炼,有丰富的施工经验。在本工程中,精选本公司的精干力量,高峰期配备足够的劳动力投入本工程的施工。b、选调足够的周转材,投入到本工程的施工中。 2.3.5配备整套施工设备

2.3.6发挥本企业人才优势:a、现场实行二班作业制,管理人员24小 5 时值班,休息日照常施工。b、从公司技术、质量、安全处各选派一名经验丰富人员,负责工程质量、工期的跟踪监督、指导。 2.3.7加强对职工的宣传教育,开展系列劳动竞赛等活动,充分发挥干部工人的劳动积极性和主观能动性,提高劳动生产率,将施工进度、质量与经济挂钩。 2.3.8项目部每半月定期召开生产会议和调度会,进度和质量及配合等各方面问题。 2.4劳动力保证措施 2.4.1确保高峰期劳动力需求。 根据施工进度的安排,我单位将提前准备、统筹安排.及时调增该项目劳动力人员,确保施工高峰期劳动力的数量和质量满足施工要求。

2.4.2路面是进度控制的关键,施工过程中要安排充足的机械设备和人力,确保每个施工过程能按网络计划完工。 2.4.3该工程质量要求较高,我单位若中标,将从单位范围内抽调责任心强、技术水平高的工程技术人员和技术工人充实该工程,确保本工程人员素质的要求。 2.5资金的保证措施 2.5.1加强资金管理,合理运作,确保资金用于工程施工。 2.5.2做好施工计划工作,安排各月的资金需要量,并提前协调好资金的使用。 2.5.3以控制性工期作为主要控制目标,制定工程施工奖罚管理办法,把奖金用在招标文件中指定时间内必须完成的控制性项目上,确保工程计划进度的实施。 2.6材料和设备的保证措施 2.6.1配备充足的施工机械。

同时加强施工机械的维护保养,提高机械完好率,配备充足的机务人员和维修人员,配备弃足的配件和易损件。 2.6.加强计划控制,做好施工准备,严格按计划组织物资供应,确保各种物资运输工作提前进行,尽早到场,做好各种物资的合理调配,以满足连续施工要求。 2.6.2调配一批灵活性、机动性大的设备以满足施工的需要。若出现停电现象时采用柴油发电机供电,使停电期也可进行施工,从而缩短工期。 2.6.3备足周转性材料 根据本工程的施工方法和施工进度计划,备足模板等周转性材料,保证进度不受影响。 2.6.4加强材料管理 按照材料计划进行材料的采购、运输和管理工作,材料进场前要按有关规定进行检验、验收工作。

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