广东省公路职工之家(中山)工程施工组织设计终稿

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广东省公路职工之家(中山)工程施工组织设计终稿


【正文】

广东省公路职工之家(中山)工程施工组织设计 广东省公路职工之家(中山)工程 施 工 组 织 设 计 施工单位:贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司 日期:2010年7月17日 目录 第一章工程概况 3 一、概述 3 第二章施工准备 4 一、施工技术准备 4 二、物资准备 4 三、现场施工准备 5 第三章总体施工部署 7 一、施工目标 7 第四章施工技术方案及措施 9 一、施工测量 9 二、预应力管桩施工方案 12 三、基础施工方案 19 四、上部主体结构方案 29 五、装饰工程方案 57 第五章工程质量保证措施 64 一、施工质量保证体系 64 二、针对性工程质量保证措施 64 第六章冬、雨季施工措施 69 一、雨季施工技术组织措施规定 69 第七章施工工期保证措施 73 一、质量保证体系 73 二、工程质量管理制度 74 三、施工进度计划保证的组织措施 75 四、施工进度计划保证的技术措施 75 五、对安装工程施工控制 76 六、影响施工进度的因素分析 76 第八章安全生产文明施工及环保措施 77 一、安全生产、文明施工目标 77 二、安全生产、文明施工保证体系 78 三、安全生产保证措施 79 四、文明施工保证措施 85 五、环境污染保护措施 85 第九章与其它工程的配合协调 86 第一节总包责任 86 第二节与建设单位的配合 87 第三节与设计单位的配合 87 第四节与监理公司配合 87 第五节土建和安装的配合 88 附表1:工程施工管理机构1 89 附件2:工程施工管理机构2 90 附件3:工程施工管理机构3 91 附件4:工程施工管理机构4 92 附表5:模板工程质量程序控制示意表 93 附表6:钢筋工程质量程序控制示意表 94 附表7:砼工程质量程序控制程序表 95 附表8:表柱模板图 96 附表9:表梁模板图 97 附表10:表工程劳动力配备计划表 98 附表11:施工进度计划表 附表12:施工平面图 第一章工程概况 一、概述 (一)、建设单位名称:中山市公路局 (二)、工程名称:广东省公路职工之家(中山)工程 (三)、勘察单位: (四)、设计单位:中山市第二建筑设计院有限公司 (五)、监理单位:珠海经济特区建设监理有限公司 (六)、施工单位:贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司 (七)、工程概况:本工程位于中山市南区竹秀园村。

总建筑面积约1390m2,其中首层面积为1165㎡,局部夹层高4m,建筑总高度12m。结构安全等级为二级,抗震七度,三级设防。地基基础设计等级为丙级,采用预应力管桩,桩径为尺寸φ300,桩长暂定22m。屋面为钢结构屋盖,采用0.426mm厚彩色压型钢板,结构体系为排架结构,混凝土柱采用焊接变截面H型钢,跨度为23m,柱顶高9m。本工程造价约为290万。计划工期为150个日历天。 结构概况:地面设计地梁板钢筋砼,板厚150mm,基础底垫层100厚。c15素砼,地梁采用砌砖模120m~240m。上部结构部分框架夹层,周边体系为排架式结构柱梁,框架填充墙。 建筑概况:①外墙为外墙饰面砖②内墙为水

卫生间墙面贴面砖。③运动场专用橡胶地面,其次地楼面地砖铺面。④夹层部位为吊顶面⑤外门窗采用铝合金门窗,内门采用硬质木门。 第二章施工准备 施工前准备工作充分与否,安排布局合理与否直接影响工程的顺利开展。掌握施工图纸,编制合理的施工组织设计,为施工合理安排劳动力,配备机械设备,指导施工方针,技术措施提供依据。 一、施工技术准备 我项目部组织有关人员着手进行技术准备,仔细研究施工图纸,了解设计意图及相关细节,并开展钢筋翻样,木工翻样,各级别的混凝土方量计算,图纸会审和技术交底等准备工作,同时编制各工作的详尽施工作业指导书,以便从工程开始就受控于系统管理,确保工程质量和进度。

对各级各项技术人员建立明确的职责范围,做到负其责,各司其事,责权明确。为把工程项目技术管理工作科学地组织起来,保证各项技术工作有目的。有计划,有条理地展开,必须建立以下主要的技术管理制度: ——施工图学习,自审,会审制。 ——技术核定,设计变更签证制。 ——技术交底,复核制。 ——工程技术资料档案制等制度。 二、物资准备 材料构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在开工之前完成,根据各种物资的需用量计划,分别落实货源,提前定货,安排运输和储备,保证满足连续施工的要求。 (一)、材料准备:根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析。

编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运 输的依据,组织材料按计划进场,并作好保管工作。 (二)、施工机具准备:拟由本企业内部负责解决的施工机具,应根据需用量计划组织落实,确保按期供应。 (三)、施工用常规物资:搭建临设的用料、临时的办公桌、办公椅及各类施工工具,测量定位仪器、消防器材、周转材料等,均应提前进场,并合理分类堆放,派专人看护。 (四)、施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间,将预先编制采购计划,并报请业主及监理工程师的审核确认,所有进场物资按预先设定场地分类别堆放,并作好标识。 (五)、对于一些特殊产品,根据工程进展的实际情况编制使用计划。

报业主及现场监理工程师审核及批准,组织进场,同时在管理中派专人负责供料和有关事宜,如收料登记,指定场地堆放、产品保护等工作。 (六)、施工现场的方材、水泥、钢材与半成品均由与公司长期合作的专业厂供应商进货。 (七)、严格按质量标准采购工程需用的成品、半成品、构配件及原材料、设备等,合理组织材料供应和材料使用并做好的储运、搬运工作,做好抽样复试工作,质量管理人员对提供产品进行抽查监督。 一)、建立拟建工程项目的领导机构,设立现场项目部,建立精干施工队伍,集合施工力量,组织劳动力进场,向施工队伍,工人进行施工组织设计,计划及技术交底并建立健全各项管理制度。 二)、挑选参加过大型建筑、创杯工程的优秀施工队伍施工。

对特殊及技术工种必须持有统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。 三)、现场施工管理人员名单详见下表: 现场施工主要管理人员名单 名称 姓名 职务 职称 注册建造师 李大明 注册建造师 工程师 技术负责人 毛启剑 技术负责人 工程师 安全员 宋雪 质量监督员 马建平 施工员 马文雨 三、现场施工准备 施工现场的准备工作,是保证本工程按计划开工的重要环节。 (一)、根据建设单位提供的测量基准点和水准点及桩位,做好复核、放样工作, 并报建设单位、监理单位检查认可,桩基轴线定位点及水准点设置在不受交通要道及机械运行影响的地方,做 到牢固、可靠。

建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。 (二)、作好施工现场排水工作;搭建临时性生产、生活设施,并建立临时堆场和仓库。 (三)、组织材料、构配件进场,针对本工程所有的不同等级的砼进行配合比优化设计,做好试配工作。对本工程采用的主要原材料将严格按规范要求进行检验,取样等工作,把好原材料质量关,对甲供材料务必做好原材料质量控制关。 (四)、组织施工机械分批进场。地下室部份主要施工机械设备进场表详见下表: (五)、检查有关资料是否齐全,并组织有关人员对各项资料进行研究分析,发现问题会同有关部门予以修改和补充。向各班组进行质量安全技术交底,质量保证措施及安全生产文明施工注意事项。 (六)、提交开工报告。

报建设单位,监理单位审批。 主要施工机械设备进场表 序号 用电设备 型号及品牌技术数据 数量(台) 总容量(KW) 2 电焊机 24KVAJC=50% 1 13.6 4 电渣压力焊 VE—15JC=30%COS=0.6 1 16.4 5 插入式振动器 ZN701.5KW 3 12 6 平板振动器 1.5KW 1 4.5 7 砼搅拌机 JZC3505.5KW 1 16.5 8 砂浆搅拌机 UJZ2001.7KW 2 6.8 10 钢筋切断机 GQ402.2KW 1 4.4 11 钢筋调直机 11KW 1 11 12 钢筋弯曲机 3KW 1 6 14 照明用电 20KW 1 20 16 抽水泵 1。

5KW 2 9 17 镝灯 3.5KW 2 24.5 18 移动照明灯 0.5KW 10 15 备注:设备均已进场,都具有合格证书,,经现场安全负责人检测合格。 第三章总体施工部署 一、施工目标 (一)、施工目标 我项目部将按施工合同和工程特点进行全面组织施工,按IS09002质量体系进行质量管理,将遵循“确保基础施工安全,抢赶结构施工工期,穿插设备管线安装,合理搭接施工工序,全面落实质量,安全,进度,文明”的施工目标。 (二)、施工组织结构 我项目部将协调人、财、物,保证工程投入。保证工程优质高速地完成。施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部,全面负责

确保工程的质量,工期和安全文明施工等各项计划的全面实现。在施工组织上实行项目经理代表企业法人对内有调度,采购,分配,奖与罚等权限。下属各职能部门对项目经理负责,做到分工明确,各负其责,互相协作,紧密配合,形成有效的管理层。 (三)、施工阶段部署 根据本工程的实际情况,施工过程中将科学合理的安排各工序的先后搭接关系,紧抓基础和结构工程的施工,给内外装饰和二次及专业分包单位的施工留出较为充裕的时间精工细作,保证工期和质量目标的圆满完成。 主体结构按照“先地下后地上”的建筑原则。本工程施工顺序为先桩基础后地上主体结构的施工顺序。 根据工程实际情况,拟分为土建和钢结构两个施工段,按照设计图纸的要求。

实行平行流水立体交叉作业。为了便于分工负责,分工不分家,分类抓好工程质量、进度和安全生产,整体施工落实多专业班组,多作业面组织分段平行流水立体交叉作业,具体落实班组统一配备,合理调度。 一)、整体施工务必处理好施工阶段的衔接和穿行工作,防止窝工现象。整体施工中必须合理组织流水段,合理调配劳动,且各班组分工明确,责任到人,密切配合,确保按时完成。 二)、施工顺序:施工准备→定位→桩基础→土方开挖→基础施工→主体结构→填充→装饰→钢结构→扫尾、验收。 三)、脚手架采用钢管、全封闭;水平运输为机动翻斗车与人力手推车。 四)、关于室内外及装饰工程的施工,考虑在不影响主体施工的前提下并行或插入施工。

主要施工方案: 1、除夹层相应位置,采用平台内脚手架砌砖、装饰。其它由于排架式体系独立墙体,总12m高,所以砌砖装饰工程,需内外采用钢管各双向脚手架。 2、模板配备型号和数量按具体情况确定。 (四)、单位工程施工部署见图(如下) 桩基工程 室外工程 0.000以 下施工 主体工程 装饰工程 屋面 竣工验收 钢筋 模板安装 混凝土 拆模 拆模 回填土 土方 砖胎模 钢筋 模板 混凝土 楼地面 捄灰 门窗 油漆 外墙 细部 钢结构吊装 砌体 水电安装配合 第四章施工技术方案及措施 一、施工测量 本工程是我项目部的重点工程。

施工测量控制工作将由专业测量员负责主持。 在本工程施工测量放线之前,除了检查好所有使用的测量仪器及工具外,还将做好以下准备工作。 1、熟悉和核对设计图中的各部位尺寸关系; 2、制定各细部的放样方案; 3、准备好放样数据。 (一)施工测量放线方案 一)、从施工作业的流水、开工次序、进度安排和施工现场暂时工程布置情况等方面,了解测量放线的先后次序、时间要求以及测量放线人员的安排。 二)、根据现场施工总平面与各方面的协调。选好点位,防止事后相互干扰,以保证控制网中主要点位能长期稳定地保留。 三)、根据设计要求和施工部署,制定切实可靠的测量放线方案。 四)、根据场地情况、设计与施工的要求。

按照便于控制全面又能长期保留的原则,测设场地平面控制网与标高控制网。 五)、验线工作:各分项工程在测量放线后,应由测量技术人员及专职质检员验线以保证精度、防止错误。 (二)主轴线的控制 根据本工程的实际情况点位布置考虑方控网测量和施工定线需要,布设在建筑物周围、空隙处,便于保存。 测量仪器放线定位是用全站仪,标高测量仪器DS1200型自动安平水准仪测量标高。 施工中,在标桩四周打入保护桩并用砼进行保护,在上面围绕铁丝,对测量标桩加以保护,防止受毁坏。 (三)主轴线的竖向传递 本工程竖向轴线的引测,主要是各层放线和结构竖向控制的依据,其中,以建筑物轮廓轴线投测更为重要。施工中对竖向偏差的要求高。

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