广州市勘察设计招标文件范本-广州国际商品展贸城修建性详细规划设计招标文件招标文件珍藏版本

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【正文】

广州市勘察设计招标文件范本 (房建类200901) 年月发布 广州国际商品展贸城修建性详细规划设计招标文件招标文件 34 招标人(章):广州国际商品展贸城股份有限公司 授权代表:屈先生 地址:广州市番禺区东环街迎宾路730号广州市番禺节能科技园创新大厦809室 邮政编码:511400 电话:02039388218822 传真:02022883202 电子邮箱: 招标代理(章):广州市建发监理有限公司 授权代表:陈先生 地址:广州市番禺区市桥街桥兴大道457号 邮政编码:511400 电话:02034801616 传真:02034801611 电子邮箱:jianfa126@126。

com 招标文件修改申报表 招标人(招标代理机构)一般应按照范本(房建类200901)格式编制招标文件。如果修改,范本被删除的内容应标注删除线,新增内容应标注下划线。需要修改的内容请填在下表中,以便监督机构对招标人(招标代理机构)作出的改动进行评估,避免因不恰当的改动而引起纠纷造成不良后果。 序号 章节、条目 范本原文 拟删改的内容 1 1.2.8 招标内容:工程勘察、修建性详细规划、方案修改或设计、初步设计、施工图设计、编制工程概算、编制施工图预算、现场指导与监督、编制竣工图。 招标内容:工程范围内的方案修建性详细规划、规划编制、展贸城ABCD区设计条件指引。

2 1.7.1 工程设计费基价暂定为万元。其中方案设计占全部设计工作量比例为%,方案设计费不下浮为人民币万元,全部用于投标经济补偿,分配办法如下: 给予评审排序第1名的投标人万元(约为方案设计费的20%); 分别给予评审排序第2名和第3名的投标人万元(约为方案设计费的15%); 分别给予评审排序第4至8名的投标人万元(约为方案设计费的10%); 其余投标人费用自理,如果投标人不足8名,剩余的方案设计费支付给中标人。 工程设计费包干价为220万元。其中方案设计占全部设计工作量比例为10%,方案设计费不下浮为人民币22万元,全部用于投标经济补偿,分配办法如下: 给予评审排序第1名的投标人4。

4万元(约为方案设计费的20%); 分别给予评审排序第2名和第3名的投标人3.3万元(约为方案设计费的15%); 分别给予评审排序第4至8名的投标人2.2万元(约为方案设计费的10%); 其余投标人费用自理,如果投标人不足8名,剩余的方案设计费支付给中标人。 3 1.7.2 删除 4 1.7.3 删除 5 1.7.4 删除 6 1.8.1 设计工期:中标人应在设计合同签订后工作日内完成方案修改,方案确定后工作日内完成初步设计,初步设计审查批准后工作日内完成施工图设计,施工图设计文件经审查发现问题后工作日内完成补充、修改。如果延误工期,承包人向发包人支付的误期损害赔偿费每天为最终设计合同价格的0。

3%;误期损害赔偿费的最高限额为最终设计合同价格的30%。 设计工期:中标人应在设计合同签订后30日历天内完成修建性详细规划编制。设计指引工期:中标人应在设计合同签订后60日历天内完成规划设计指引提交专家评审,完成专家评审30天内,按合同要求完成所有内容。如果延误工期,承包人向发包人支付的误期损害赔偿费每天为最终合同价格的0.3%;误期损害赔偿费的最高限额为最终合同价格的30%。 7 1.8.2 删除 8 2.4.1 工程设计费实行政府指导价,按国家发展计划委员会、建设部2002年颁布的《工程勘察设计收费标准》计算,浮动幅度见招标公告。 工程设计费实行政府指导价,按照广东省城市规划设计收费标准。

本项目包干价人民币220万元。 9 2.4.5 工程设计费分期支付。签订设计合同15天内支付20%;初步设计审查通过5天内,累计支付35%;施工图审查通过5天内,累计支付90%;工程竣工验收时,累计支付95%;缺陷通知期为竣工后365天,缺陷通知期限届满,设计费全部付清。财政投资项目付款时间以财政部门批准为准。 工程设计费分期支付。签订设计合同15天内支付合同总价20%;完成修建性详细规划设计并报送业主及规划主管部门通过后15天内支付合同总价30%;修建性详细规划设计报建通过广州市规划主管部门审查后15天内,累计支付90%;修建性详细规划设计结算审核工作完成后,设计费全部付清。财政投资项目付款时间以财政部门批准为准。

10 2.5 删除 11 3.5.2 具体投标截止时间和地点以招标人(招标代理机构)的最新通知为准。 投标文件提交地点:广州建设工程交易中心(广州市天河区天润路333号2楼),投标截止时间:2009年月日上午9:30时(若有变更,以招标人(招标代理机构)的最新通知为准。 12 3.5.3 投标文件按指定地点于上午9时至11时送达,11时为最终截止时间,逾期概不受理。 投标文件按指定地点于上午9时至9时30分送达,9时30分为最终截止时间,逾期概不受理。 13 4.2.1 评标委员会由专家和业主代表组成,专家不得少于评标委员会成员总数的三分之二。专家一般从政府评标专家库随机抽取。

技术特别复杂、专业性要求特别高或者国家有特别要求的项目,采取随机抽取方式确定的专家难以胜任的,经审批部门核准可以由招标人直接确定。 评标委员会由专家5人和业主代表2人共7人组成,专家不得少于评标委员会成员总数的三分之二。专家一般从政府评标专家库随机抽取,技术特别复杂、专业性要求特别高或者国家有特别要求的项目,采取随机抽取方式确定的专家难以胜任的,经审批部门核准可以由招标人直接确定。 14 4.4.2 如果评标委员会成员在交易服务机构评标,将按方法规定的步骤进行: 方法一(一阶段评标法):a、b、c、d、e、f、h、i 方法二(二阶段评标法):a、b、c、d、e、f、g、h、i (a)业主代表独立评审。

(b)专家独立评审。 (c)如果有废标提议,则评标委员会成员共同表决,决定是否废标。 (d)评标委员会成员共同表决,以差额选举逐轮淘汰的记名投票方式选出投标方案的排序。 (e)招标人(招标代理机构)提前将揭晓评标结果的时间和地点通知所有投标人,并邀请投标人出席。 (f)开启投标保密信封,公开展示所有投标文件及其评审名次,当众开启投标保密信封,揭晓投标人身份,并根据请求告知已投标但未出席会议的投标人。 (g)采用二阶段评标法的,由排序前3名的投标人讲解投标方案、解答疑问、介绍业绩、信誉和人员的能力,评标委员会成员再次共同表决,以差额选举逐轮淘汰的记名投票方式选出投标方案的最终排序。

(h)评标委员会编写、签署评标报告,并标明排列顺序,评标报告由评标委员会全体成员签字,对评标结论持有异议的评标委员会成员可以书面方式阐述其不同意见和理由。 (i)评标委员会向招标人提交书面评标报告后即告解散,评标过程中使用的文件、表格以及其他资料应当即时归还招标人(招标代理机构)。 如果评标委员会成员在交易服务机构评标,将按方法一规定的步骤进行: 方法一(一阶段评标法):a、b、c、d、e、f、h、i 方法二(二阶段评标法):a、b、c、d、e、f、g、h、i (a)业主代表独立评审。 (b)专家独立评审。 (c)如果有废标提议,则评标委员会成员共同表决,决定是否废标。 (d)评标委员会成员共同表决。

以差额选举逐轮淘汰的记名投票方式选出投标方案的排序。 (e)招标人(招标代理机构)提前将揭晓评标结果的时间和地点通知所有投标人,并邀请投标人出席。 (f)开启投标保密信封,公开展示所有投标文件及其评审名次,当众开启投标保密信封,揭晓投标人身份,并根据请求告知已投标但未出席会议的投标人。 (g)采用二阶段评标法的,由排序前3名的投标人讲解投标方案、解答疑问、介绍业绩、信誉和人员的能力,评标委员会成员再次共同表决,以差额选举逐轮淘汰的记名投票方式选出投标方案的最终排序。 (h)评标委员会编写、签署评标报告,并标明排列顺序,评标报告由评标委员会全体成员签字,对评标结论持有异议的评标委员会成员可以书面方式阐述其不同意见和理由。

(i)评标委员会向招标人提交书面评标报告后即告解散,评标过程中使用的文件、表格以及其他资料应当即时归还招标人(招标代理机构)。 15 5.1.2 招标人可以选择下列方法之一确定中标方案: (a)一般确定排名第一的中标候选人为中标人;排名第一的中标候选人放弃中标,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人;排名第二的中标候选人放弃中标,招标人可以确定排名第三的中标候选人为中标人。如果排名第一的中标候选人放弃中标,招标人有权选择其投标方案作为中标方案,并按招标文件第2.4.3款的规定执行。 (b)由市人民政府从评标委员会推荐的候选方案中确定中标方案及其中标人。 招标人选择下列方法确定中标方案: 一般确定排名第一的中标候选人为中标人。

排名第一的中标候选人放弃中标,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人;排名第二的中标候选人放弃中标,招标人可以确定排名第三的中标候选人为中标人。如果排名第一的中标候选人放弃中标,招标人有权选择其投标方案作为中标方案,并按招标文件第2.4.3款的规定执行。 16 5.3.4 增加 中标单位负责落实跟踪方案报相关行政部门审批。 17 5.3.5 增加 5.3.5项目承诺条款 5.3.5.1质量保证体系 具有严格的质量保障管理体系。 编制形成完整的技术质量体系文件,建立完善的规章制度和工作程序,并在工作过程中全面执行质量管理,使完成项目质量得到保障。 5.3.5.2本项目质量保障措施 (1)项目技术质量优质保证 项目全过程质量控制措施 为了能够高标准、高质量、高效率完成本项目。

投标人制定了优质服务的保证措施,并明确质量体系控制流程图,严格控制项目的全过程管理,指导项目的有序进行。 规划项目总进度控制计划编制与会审; 项目规划设计原则编制与会审; 各专业协调运作标准与机制; 总成果、各专业成果的会审与优化; 规划成果的校审与会签; 规划成果总体审定; 对委托方意见的反馈与处理。 项目设计进度的保证措施 按照项目要求对规划内容进行分类,由有关专业规划组分别对分工部分的工作量和所需的辅助工作量进行估算。 根据规划工作中各专业的工作顺序和进度要求,安排各规划专业组的进度计划,保证及时提供规划成果。 项目办公室定期检查规划进度情况,并按规定向领导小组汇报,供有关方面了解和控制项目进展状况。

定期对项目阶段成果进行监测,将实际完成情况与预期效果比较,分析产生的偏差值及原因,提出进度修订计划,使进度始终掌握在计划的控制之内。 实施技术经济责任制,使参编人员的收入与完成的设计质量和进度直接挂钩,进行奖励和惩罚相结合的考评。 项目ISO9001管理 对各项质量活动所采取的方法进行具体描述,明确责任、目的和范围,以及何人、何地、何时、如何做,对质量要素进行控制并记录。文件内容包括: 设计项目洽谈记录 项目联系单 规划项目建档登记表 项目管理等级确认单 设计项目任务书; 设计计划 设计项目工作大纲 规划项目阶段审批 设计资料登记 互提资料传递 协调会议记录 评审会议记录 设计过程变动记录 设计出图检查 设计确认记录 文件及图纸校核记录 专业质量评分 规划设计质量综合评分 设计小结及项目自我评价 严格执行校审制度。

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