工程施工单位准入格式[管理资料]珍藏版本

【文章导读】表格中空白处如无需填写应填“”。、各施工、监理单位要对内业资料的管理高度重视，建立台账备查。已完工序自抽检资料要及时归档，做到“边施工、边整理、边归档”。、对于《范本》中表格格式或顺序中存在的任何问题都要及时上报总监办，由总监办统一制定或修改，不得私自更改。、试

1、表格中空白处如无需填写应填“/”。8、各施工、监理单位要对内业资料的管理高度重视，建立台账备查。已完工序自抽检资料要及时归档，做到“边施工、边整理、边归档”。9、对于《范本》中表格格式或顺序中存在的任何问题都要及时上报总监办，由总监办统一制定或修改，不得私自更改。10、试验检测、计量支付分别采用“公路工程试验检测管理信息系统”和“ 公路项目建设管理系统”中的格式。11、交通工程、房建工程、机电工程等资料的整理要求另行制定。第一章 交桩和复测报告第一节 交桩在业主组织完外业交桩后，施工单位应立即组织全面复测，并提交“导线点、水准点复测报告”报驻地办检测。然后由总监办组织驻地办、施工单位三方签字确

2、将记入企业不良行为记录，并在网上予以公布，暂停企业本市市场准入资格；若涉嫌违法违纪行为，必须按有关法律、法规追究相应责任。（一）现场施工管理人员、监理人员与中标承诺不一致且未按规定办理手续的；（二）建造师（项目经理）或总监理工程师现场管理不到位的；（三）转包及违法分包的；（四）建造师（项目经理）或总监理工程师超越资质范围承担建设工程项目任务的；（五）现场管理混乱，不配合检查，不能及时出示相关现场管理资料的；（六）违反法律、法规及招标文件、合同相关条款规定的。第十三条 实行施工单位和监理单位派驻施工现场主要管理人员现场公示制度，在施工现场公示主要管理人员的姓名、证号、职
通过办公信息系统反映工程各项目每周及累计完成资金支付。4.配合财务部开展工程财务管理情况统计及分析工作，及时对工程账面资金支付情况全面统计及客观分析，及时反映工程财务管理中存在的问题。5.建立施工单位结算月通报制，对未按时完成竣工结算编制的单位进行考核。（六）合同管理管控1.基建部（项目管理中心）与施工单位的合同版本全部执行国网统一合同版本，所有合同都上传经法系统，全面履行签字审批手续。2.在分包合同管理中，一是基建部负责所属施工企业施工分包的归口管理工作，负责施工企业分包商准入管理；二是专业分包、劳务分包商的选定应严格执行审批手续。专业分包、劳务分包商需由施工单位组织各职能部门审批同意后，由施工项目部向监理单位提出书面申请。
工程建设惯例 d.气象报告和资料e.工程有关照片和录像正确答案： ,第 15 题 (多项选择题)(每题 分)施工文件 管理的内容主要包括四大部分，分别是 ( )a.工程施工技术管理资料 b.工程合同文档资料c.工程质量控制资料 d.竣工图e.工程施工质量验收资料正确答案： ,16.某办公楼建设项目中，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体土建工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将精装修工程发包给丁施工单位。该业主采用承包模式是( )。a.施工总承包模式b.施工平行承发包模式c.施工总承包管理模式 承包模式【答案】b【解析】施工平行承发包，又称为分别承发包。工程施工单位准入格式[管理资料]

3、应实行划改，并由划改人签署；（4）工程资料的文字、图表、 应清晰；三、施工资料组卷要求（1）施工承包工程形成的施工资料应由施工承包单位负责，并应单独组卷；（2）电梯应按不同型号每台电梯单独组卷；（3）室外工程应按室外建筑环境、室外安装工程单独组卷；（6）应按单位工程进行组卷。四、工程资料移交与归档（一）工程资料移交（1）施工单位、监理单位向建设单位移交施工资料；（2）实行施工总承包的，各专业承包单位向施工总承包单位移交施工资料；（5）建设单位应按国家有关法规和标准的规定向城建 管理部门移交工程 ，并 相关手续。有条件时，向城建 管理部门移交的工程 应为原件。（在竣工验收后3 个月）（二）工程资料归档保存期限（1）工程资料归档保存期应符合国家现行有关标准的规定。

4、竣 工 资 料工程编号： 工程名称： 宿州南外环加油站网架屋面工程 建设单位名称： 中石化安徽宿州石油分公司 施工单位名称： 江西东鸿实业有限公司 开、竣工日期： 年 月 日— 年 月 日 1目 录一、质量管理资料1、施工单位资质2、施工组织设计3、开工报告4、特种作业操作证5、技术交底记录6、图纸会审记录二、质量控制资料1、隐蔽工程验收记录2、工程质量试验报告3、工程材料质保书、合格证4、施工记录三、质量验收资料1、钢结构分部工程验收记录2、施工现场质量管理检查记录3、有关安全及功能检验和见证检测记录4、有关观感质量检查记录一、质量管理资料质量管理资料核查总目录序号编号资 料 名 称页数 施工单位资质 施工组织设计 开工报告 特种作业操作证 技术交底记录1、施工单位资质分包单位资格报审表工程名称：宿州南外环加油站网架屋面工程 编号：致：宿州市恒安建设监理有限公司经考察。
对手续不全的结算资料（如签证单），不予结算。特殊情况必须报公司领导批准后由相关人员补办手续。第十七条对预结算工程师预结算工作的规定：（一）?预结算工程师具有良好的职业道德及相应的专业技术水平。（二）?编制预结算书达到质量目标的要求。（三）?加强业务学习确保高质量的工作成果。（四）?预结算工程师不得与施工单位私下接触，不得接受施工单位的宴请或其它好处。第十八条预结算资料的规定（一）预算资料的规定。技术部门及工程管理部门负责提供施工图等预算资料并保证其正确性。合格的预算资料是指经过会审的施工图和施工方案，公司领导已审批，公司已盖章，现场管理人员及工程管理部门负责人签名认可的施工图等资料。（二）结算
现场管理工程师及部门经理必须在竣工图上签字竣工图资料及结算书由工程管理部门送公司资料室，同时填写工程结算审批表并书面通知成本管理部门成本控制部门到资料室领取结算资料后开始审核成本控制部门出具编制人及审核人签字、施工单位签字盖章的结算书及填写工程结算审批表并报投资管理部门投资管理部门组织二审不同意与施工单位对数同意同意公司领导审批投资管理部门通知结算编制人员和审核人员在结算书上加盖造价工程师专用章,并将结算资料（原件）送资料室存档投资管理部门复印结算资料并送达相关部门和单位成本控制号牌部门工程管理部门财务管理部门施工单位5工程预结算管理规定

5、即：质量控制、工期控制、投资控制、合同管理和组织协调工作。1．施工工艺过程质量的控制。2．施工阶段监理：进行质量、进度、投资、合同管理组织协调。3．工序交接检查验收：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原则，各工序先在自检的基础上，进行向监理工程师报验，提供有关资料，再进行验收。单元由监理工程师组织施工单位验收。4．分部工程的验收：由总监理工程师组织监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位进行验收。5．竣工验收由建设方组织各方验收。6．工程变更和处理：施工单位书面提出工程变更申请，交与监理工程师批准。监理工程师与业主、设计、施工单位协商后，通知施工单位实施。7．组织定期例会：开工及施工
组织协调例会并对合同投资进行管理。 监 理 员：姜斌 负责现场管理及资料收集。㈢ 监理组织各岗位职责1．总监理工程师的职责与权限⑴ 总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。对监理工作有最后的决定权。⑵ 执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理工作计划，组织实施，并督促、检查执行情况。⑶ 保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。⑷ 审查施工单位选择的分包单位的资质。⑸ 审查施工单位的实施性施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划。⑹ 督促、检查施工单位开工准备工作。工程施工单位准入格式[管理资料]

6、并加盖单位公章后方为有效。竣工项目审查工程名称 工程地址建设单位 结构形式 建筑面积勘察单位 层数 精品 文档 精品文档就在这里 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 设计单位 工程规模施工图审查机构 开工日期监理单位 竣工日期施工单位 施工图审查批 施工许可证准号 号审查项目及内容 审查情况一、完成项目设计情况1、基础、主体、室内外装饰工程2、给排水、燃气、消防工程3、建筑电气安装工程4、通风与空调工程5、电梯、电扶梯安装工程6、室外工程7、市政道路、桥梁工程二、完成合同约定情况1、总包合同约定2、分包合同约定3、专业承包合同约定三、技术 和施工管理资料1、建设前期、施工图设计审查等技术 2、监理技术 和管理资料3、施工技术 和管理资料 精品 文档 精品文档就在这里 各类专业好文档。

7、建设单位、施工单位的授权代表，各方将在工程项目中担任主要职务的负责人及管理人员参加会议。会议主要任务是介绍各方人员及组织机构，检查工程项目开工条件，明确监理工作的例行程序，提出有关报表格式的要求，确定工地例会时间、地点、程序。③ 检查上次例会规定的工作任务、质量情况、上次会议执行的情况，下个月进度安排，以及需要解决的问题。④ 各会议及时完成纪要。⑤ 定期召开工地监理例会以外，还应根据需要组织召开一些专题性的协调会议。7、监理日志制度：监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工的事项，应详细做出记录。七、工程监理资料监理方随工程进度收集资料，按照资料管理办法整理顺序排列。
施工单位必须在工程竣工验收合格后?30?天内或合同约定时间报送结算资料给公司工程管理部门。工程管理部门应在接到结算资料后?10?天内对竣工资料审核完毕，并将完整的竣工结算资料原件提交公司资料室，对结算资料正确性负责。结算资料原则上不允许补送，3工程预结算管理规定特殊情况报公司领导批准。第十九条本管理规定自? ?年?4?月?1?日起执行。第二十条各控股子公司参照本管理规定执行。第二十一条本规定由保利房地产（集团）股份有限公司负责解释及修订，具体经办部门为集团成本管理中心。保利房地产（集团）股份有限公司二○○八年三月二十六日4工程预结算管理规定保利房地产（集团）股份有限公司工程结算程序工程竣工验收合格后施工单位提交竣工资料和结算书给工程管理部门工程管理部门组织审核合格后。
并制定预控措施。附主要施工风险辨识评估及预控措施资料。11拟开工的分部分项工程，施工单位应对从业人员开展安全生产教育培训。附培训记录。12监理工程师持证符合要求，安全监理人员按要求进场，并编制安全监理规（计）划。附安全监理人员名单及安全监理 书复印件，并附安全监理计划。建设单位(盖章）： 核查人： 核查日期：注：建设单位向交通运输主管部门报备时， 项应附附件资料，其余项附建设单位核查意见。表4 施工单位基础管理考核评价表（ 分）项目名称： 合同段： 施工单位名称：序号类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注1安全生产条件（24分） *施工单位安全生产许可证(4分）施工单位安全

8、定期进行各工程的安全质量评价工作，实行定期与随机抽检结合的方式，深入施工现场进行安全专项督查，严肃查纠各类违章行为，确保施工现场作业安全，对督查中发现的问题要严肃处理，并举一反三制定有针对性的措施。9.严格工程发包管理。严格执行国网公司《电力建设工程分包安全管理规定》和省公司有关分包专项检查的相关要求，一是严格执行分包商资质审查、准入制度。按规定应招标确定施工单位的工程项目必须公开招标确定施工单位，开展施工承载力分析，严禁分包商超资质、超范围、超能力承揽工程，严禁层层转包或违法分包，严禁“以包代管”、“以罚代管”。二是规范分包工程管理，从签订分包合同与安全协议、分包人员岗位资质和身体条件、人员的社会保险、安全教育培训等方面。
确保设备完好、型号相符，不缺件、资料及各种证件齐全。对验收合格设备两天内编号打印、登记卡片、建立设备台帐，并将产品合格证、说明书、图纸等相关资料交机电科设备管理专员。6、防爆设备必须经防爆检查员验收合格，贴《防爆合格证》。防爆设备下井前机电科设备管理专员必须对防爆设备的防爆合格证、产品合格证、煤矿安全标志证详细检查，并签发《防爆设备入井合格证》。上井口运输检查人员认真检查《防爆设备入井合格证》确认同所下井实物相符后方可下井。8、设备安装应有施工措施，每一单项工程安装完后应由生产技术科组织安全监察科、机电科、施工单位（移交单位）、使用单位（接收单位）进行试运转验收，办理移交手续。凡质量不合格的工程责令施工单位返工。工程施工单位准入格式[管理资料]

9、领导安排监理员做好本职工作。(6)督查承包人对现场管理实施文明施工及对施工人员严格遵守操作规程，做好安全工作。(7)记录、整理并保存好各种原始资料，并做好日常监理日记等工作。4、工程质量监理组职责(1)向施工单位提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验并验收施工放样。(2)在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。(3)审批合同授权的各分项工程的开工报告，必要时通知施工单位暂停止分项工程的开工，并向业主报告，并拿出初步整改意见。(4)对施工单位的检验测试工作进行全面监督。(5)按施工程序跟随班检查，对每道工序、每个
省份： 评价（填表）单位（盖章）： 填表人： 填表日期：表3 工程项目开工前安全生产条件核查表项目名称： 序号安全生产条件核查内容需附资料是否满足存在问题说明1建设单位安全生产费用提取及使用符合国家行业相关要求。附招标文件安全生产费用标准（工程量清单）。2建设、监理、施工单位三方签订安全生产管理协议，明确各方安全职责。附签订的安全生产协议书复印件。3建设单位设置安全生产管理部门。施工单位设置安全生产管理机构，配备人数、人员素质与工程规模相匹配。监理单位设置专职安全监理工程师岗位。附相关文件复印件等。4施工单位安全生产许可证有效。附施工单位安全生产许可证复印件。5施工单位安全管理人员持“三类人员”考核培训合格证书上岗。
工程资料检查是鲁班奖工程复查小组复查工作中的重要环节。在施工过程中, 对工程资料的收集和整理应注意工程资料的全面性、可追溯性、 性、准确性。1）工程资料的全面性工程资料必须要有总目录、分册目录，页码清楚且便于查找，装订整洁美观。一项鲁班奖工程，从立项、审批、勘测、设计、施工、监理、竣工、交付使用，到报评鲁班奖过程中，涉及到众多的环节和众多的部门，这就要求工程资料必须要齐全完整。在项目建设过程当中应会同建设单位对工程资料进行收集、整理，并一起归入工程 。常见的工程资料有：公安消防部门对设计的审查意见书，工程验收意见书，消防技术检测部门的检测报告，施工单位的消防施工许可证。土建工程的施工资料，燃气

10、并对处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收，及时向业主工程管理单位提交有关质量事故的书面报告。 对完成的单位、分部、分项工程，监理工程师应要求施工单位进行自检，自检合格后才能申请验收。监理人员要按国家及电力行业制定的施工验收技术规范和验评标准，组织分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的验收和评定，并且配合工程质量监督中心站对工程质量进行检查和监督整改。 工程施工完毕后，监理工程师应审核施工单位提供的质量检验报告及有关文件和技术资料以及自检记录，审核要点是：提交的施工记录资料是否齐全和 、各种材料的质保资料是否 有效，特别是涉及占地征用、青苗赔偿等的协议签订是否合法有效。审查合格后予以签认，并报建设单位组织工程预验收。
监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的 性、完整性、有效性。3. 按时向公司 室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。4. 负责向市城建 馆的 移交工作：提请城建 馆对列入城建 馆接收范围的工程 进行预验收，取得《建设工程竣工 预验收意见》，在竣工验收后将工程 移交城建 馆。5. 指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。