市政文明工地内业资料定稿

2021-04-25 12:50:05本页面

市政文明工地内业资料定稿


【正文】

市政文明工地内业资料 示范文本 上海市市政工程行业协会 上海市市政工程建设发展有限公司 目录 一、基础管理.1 二、质量管理.43 三、安全管理.57 四、环境形象.81 五、宣传教育.87 六、卫生防疫.97 七、综合治理.113 基础管理 基础管理 一、文明施工管理组织网络图 二、文明施工管理制度 三、项目经理文明施工责任制 四、专职人员文明施工责任 五、施工组织设计中有关文明施工、安全生产、质量管理、管线保护、卫生管理等基本要求 六、文明施工检查记录表 七、图表图例 1、施工许可资料 2、管线保护资料 3、室内布置资料 4、室外布置资料 文明施工管理组织网络 项目经理 班 组 班 组 班 组 班 组 专职人员 施工现场文明施工管理制度 依据建设部第15号令《建设工程施工现场管理规定》以及上海市建设工程工地文明施工管理规定。

特制定以下制度。 1、成立以项目经理为组长的文明施工管理领导小组负责施工现场文明施工。 2、成立文明施工小分队,负责施工铭牌的摆放位置,现场围护的保洁、保养工作,做好日常人行通道的畅通整治。 3、为加强现场管理,施工工地应有固定的出入口,进入口应设置大门和专职门卫管理制度。 4、施工现场应有循环干道,且保持畅通,不得堆放构件,材料土方等等,道路应平整坚实,无积水。 5、施工现场应有良好的排水设施,保持畅通,不得堆放构件,材料土方等等,道路应平整坚实,无积水。 6、施工场地各材料、构件堆放必须按照料总平面图规定的位置放置,同时,必须按品种、分规格堆放,并设置明显标牌。 7、施工现场

必须符合卫生、通风、照明等要求,建立定期清扫制度保持卫生、整洁。生活垃圾应由专用容器存放并及时清运。 8、工地食堂应严格执行上海市职工食堂管理规定,其位置应远离厕所、垃圾等污染环境。食堂必须办好卫生许可证,并且保持整治卫生,炊事员上岗应持有有效的健康证明及岗位培训合格证,工地内应有充足的茶水供应,冬季应注意保温,茶桶必须有盖加锁,夏季施工应防暑降温措施。 项目经理文明施工责任制 1、认真贯彻执行局文明施工管理条例。 2、坚持“管生产必须管文明施工”的原则,项目经理是施工现场文明施工第一责任人。 3、支持文明施工员行使文明施工监督及检查工作。 4、定期组织召开现场文明施工监督及检查工作。

5、每月组织有关部门进行安全、文明施工检查,落实隐患的整改及复查工作。 6、认真贯彻执行各项文明施工规章制度,落实施工中文明施工的各项措施。 7、认真执行ISO14000环境保护要求,符合环保要求。 8、文明施工目标:创建文明工地、争创市级文明工地。 文明施工员文明施工责任制 1、认真贯彻执行局文明施工管理条例。 2、督促、检查操作人员执行文明施工日常工作。 3、协助上级部门的文明施工检查,如实汇报工程项目的文明施工现状。 4、开展文明施工宣传,做好职工有民工的文明施工教育工作,增加职工的文明施工意识。 5、有权对违反文明施工作业的单位及人员进行教育、处罚。

有权对不文明因素进行停工、整改。 6、组织召开文明施工例会。 7、建立文明施工内业。 8、组组各施工班组开展各项文明施工活动,定期进行文明施工检查,帮助进行文明施工检查,帮助施工班组解决施工中的文明施工难题。 9、协助上级部门对文明施工责任制的考评。 10、认真执行ISO14000环境保护要求,符合环保要求。 11、文明施工目标:创建局级文明工地、争创市级文明工地。 施工组织设计中的文明施工、安全生产、质量管理、管线保护、现场卫生管理内容要求 一、文明施工 必须对本工程如何以“两通、三无、五必须”为主要内容的文明工地创建活动,作为文明施工基本标准进行细化。

并落实目标,争创局、市级文明工地。 二、安全生产 必须做到针对性、全面性、依据“安全生产保证体系”内容加以细化,并落实目标,争创局、市级“标化工地”。 三、质量管理 必须有明确的质量创优目标及保证目标实现的具体措施。 四、管线保护 必须对在工程中、地上、地下的各类管线怎样保护进行论述(比如:开配合例会、申请绿卡、挖样洞落实交底手续)等等。 五、现场卫生管理 必须在施工过程中怎样做好环境形象:“五小设施”的合理安排、整治,以及卫生防疫、综合治理等等进行论述。 文明施工检查记录表 工程名称 检查时间 检查人员 检查记录: 记录人:工地负责人: 整改措施: 整改人:整改时间:自月日 到月日 复查意见: 复查人:年月日 图表图例 1、施工许可资料 (1)、掘路执照 (2)、道路施工许可证 (3)、占路许可证 (4)、市政设施养护监时交接协议 2、管线保护资料 (1)、建设单位出具管线交底和监护书面申请卡 (2)、管线单位出具地下管线监护交底卡 (3)、施工单位出具管线保护班组安全交底卡 (4)、保护管线配合协议 3、室内布置资料 室内必须布置工程管理相关图 (1)、施工总平面图 (2)、工程施工形象进度图 (3)、交通、施工、人行通道图 (4)、临时排水、封启排水管道图 (5)、公用管线分布图 (6)、消防器材布置图 (7)、电器线路布置图 (8)、各类管理网络图 (9)、安全管理目标图 (10)、生产和重大事故计数牌 (11)、工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表 4、室外布置资料 施工现场必须设置整齐明显的“七牌二图” 七牌:(1)、施工单位及工地名称牌 (2)、工程概况况牌 (3)、安全生产六大纪律片 (4)、防火须知牌 (5)、十项安全技术措施牌 (6)、工地安全责任管理人员名称牌 (7)、安全全产和重大事故计数牌 二图:(1)、施工现场总平面图 (2)、施工现场卫生包干区 目录 1、上海市城市道路掘路执照 2、道路施工许可证 3、上海市临时占用道路申请表 4、施工范围内原有市政设施养护临时交接协议 5、上海市临时占用道路申请表 6、申请“管线监护卡”报告 7、上海市道路管线监护交底卡 8、工程配合协议书(跟管线单位签订) 9、临时设施平面布置图 10、工程形象进度图 11、交通、施工、人行通道图 12、施工进度计划网络图 13、公用管线分布图 14、临时排水、封启排水管道图 15、电气线路布置图 16、消防器材布置图 17、质量管理网络图、安全生产管理网络图、文明施工网络图、防汛防台管理网络图、综合治理管理网络图。

安全管理目标 1、事故负伤频率控制在千分之以下。 2、杜绝重伤、死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故。 工地管理具体目标 1、市政局标化工地,重大工程标化工地,市级标化工地。 2、市政局文明工地,重大工程文明工地,市级文明工地。 工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表 编 号 安全生产保证体系要素 项目经理 项目副经理 项目工程师 项目经济师 职能部门 综合办 经营部门 施工部门 技术部门 安全部门 材设部门 劳资部门 宣教部门 保卫部门 3。

1 管理职责 3.2 安全体系 3.3 采购 3.4 分包方控制 3.5 施工现场安全控制 3.6 检查、检验 3.7 事故隐患控制 3.8 纠正与预防 措施 3。

9 安全记录 3.10 内部安全审核 3.11 安13 注:★主管领导●主管部门(个人)▲相关部门(个人) 1、本安全体系要素、职能分配表仅参考,项目部应按照施工现场实际管理状况,将安全体系要素进行分配,落实到部门或个人。 2、十一个安全要素一定要全部落实到部门或专职、兼职管职人员手中,保证要素得到挖制。 施工铭牌(4个字100㎝2黑体字) 1、外形尺寸:2米*1米铭牌设置高度为其下沿口离地1。

3米. 2、色泽:白底红字,四周边线为红色(宽为5公分). 3、材质:可选用各类耐水硬质材料. 4、安体:固定内容用字大于36㎝2黑体,填写用字不小于25㎝2 5、内容: 施工铭牌 工程名称 施工范围 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 项目负责人 监督电话 开、竣工日期 安全员 管线保护员 安全生产六大纪律 1、进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带;并正确使用个人劳动防护用品。 2、二米以上的高处,悬空作业、无安全设施的、必须戴好安全带、扣好保险钩。 3、高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。 4、各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置。

方能开动使用。 5、不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。 6、吊装区域非操作人员严禁人内,吊装机械必须完好,把杆垂直下方不准钻人。 防火须知 1、施工现场未经批准,不得任意动用明火。 2、焊割作业必须严格执行“十不烧”的规定。 3、油漆间、木工间及危险口仓库等易燃易爆场所和规定的禁火区域严禁吸烟。 4、非电工严禁擅自装接用电器具,拉设电线。 5、禁止擅自使用非生产性电加热和煤油炉等明火器具。 6、消防器材不得挪作它用,周围不准堆物,保持道路畅通。 十项安全技术措施 1、按规定使用安全“三宝”。

2、机械设备防护装置一定要齐全有效。 3、塔吊等起重设备必须有限位保险装置,不准“带病”运转,不准超负荷作业,不准在运转中维修保养。 4、架设电线线路必须符合当地电业局的规定,电气设备必须全部接零接地; 5、电动机械和手持电动工具要设置漏电掉闸装置; 6、脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求; 7、各种缆风绳及其设置必须符合规程要求; 8、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口、必须有防护设施; 9、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴; 10、施工现场的悬崖、陡坎等地区应设警警戒标志,夜间要设红灯示警。 工地主要管理人员 项目经理:质量员: 项目副经理:安全员: 技术负责人:资料员: 施工负责人:机管员: 防火负责人:材料员: 监督电话:核算员: 文明施工员: 管线保护员: 施工总平面图 施工总平面图应包括: 1、施工护栏 2、人行通道 3、施工电箱 4、消防器材 5、排水管道 6、材料堆放 7、临时设施 8、油库 9、氧气乙炔间 10、班组间 11、机具停放间 12、交通组织示意图 等等。

管线连续无事故、安全无重大伤亡事故天数牌 控江路(隆昌路~内江路)道路整治工程 开工日期: 管线连续无事故累计天; 安全无重大伤亡事故累计天; 竣工日期: 记录日期:年月日 质量管理 卫生包干区平面示意图 质理管理内业资料要求 一、有质量管理岗位责任制 1、项目经理质量岗位职责(附样张) 2、项目副经理质量岗位职责(附样张) 3、技术负责质量岗位职责(附样张) 4、质量员质量岗位职责(附样张) 5、测量员质量岗位职责(附样张) 6、试验员质量岗位职责(附样张) 7、材料员质量岗位职责(附样张) 8、班组长质量岗位职责(附样张) 9、生产工人质量岗位职责(附样张) 扣分标准:无责任制扣20分。

缺项扣5分。 二、有质量管理网络且人员到位 网络须按公司、项目组、班组三级制定。 扣分标准:无管理网络图扣10分,人员不到位扣5分。 三、管理人员持证上岗 1、项目经理 2、质量员 3、取(送)样员或试验员 四、有施工交底记录 1、图纸会审记录(附样张) 2、技术交底记录(附样张) l设计交底 l施工组织设计交底 l工序施工技术交底 扣分标准:无记录或记录不全扣5分。 五、有设计变更手续 扣分标准:无设计变更手续或不全扣5分。、 六、各类施工技术资料齐全 1、原材料、成品、半成品、购配件出厂质量证明文件和试验报告。 2、施工试验报告(记录) 3、见证取样和送检记录。

4、地基(桩基)、基础、钢(网架)结构、主体结构验收记录。 5、施工记录 6、施工组织设计(方案)、施工日志。 7、质量技术问题(事故)论证、处理记录。 扣分标准:缺相关资料扣25分。 项目经理质量岗位职责 一、项目经理是工程质量第一责任人,对工程项目的质量负具体领导责任。 二、认真执行质量管理工作的各项规章制度,严禁违章指挥。 三、经常性进行工作检查,消除事故隐患,制止违章作业。对违章作业造成重大质量事故的,有权予以处理。 四、对职工经常进行质量意识教育,总结推广质量管理工作中的先进经验。 五、加强工序控制,对工程中的薄弱环节和重要工序建立管理点。

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