建筑装饰施工与管理1审核通过

2021-03-03 07:01:18本页面

【文章导读】建筑装饰施工组织与管理第五章建筑装饰工程招标与投标第一节建筑装饰工程招标与投标概述第二节建筑装饰工程的招标第三节建筑装饰工程的投标建筑装饰施工组织与管理第一节建筑装饰工程招标与投标概述一、建筑装饰工程招、投标基本概念(一)建筑装饰工程的招标建筑装饰工程招标,是指

建筑装饰施工与管理1审核通过


【正文】

建筑装饰施工组织与管理方法,第五章建筑装饰工程招标与投标第一节建筑装饰工程招标与投标简述第二节建筑装饰工程的招标第三节建筑装饰工程的投标,1,建筑装饰施工组织与管理方法,第一节建筑装饰工程招标与投标简述,一、建筑装饰工程招、投标基本要素,(一)建筑装饰工程的招标建筑装饰工程招标,就是指小区业主为完成所项目投资的建筑装饰工程或某一环节的特殊总体目标,以法律规定方法吸引住主导者(设计方案企业、施工企业、建设单位等)报名参加市场竞争,并择优录用挑选主导者的民事法律行为。招标人根据工程招标的方式,运用投标人中间的市场竞争,做到从这当中择优录用、确保工程品质、保证基本建设施工期及价格适合的目地。,2,建筑装饰施工组织与管理方法,(二)建筑装饰工程的投标建筑装饰工程投标,就是指建筑装饰工程或某一环节的特殊总体目标的很有可能主导者。

经招标企业核查得到投标资质后,依照招标文档规定在要求的限期内向型招标企业申报投标书,并争得中标底民事法律行为。小区业主是招标主题活动的行为主体,又被称为“发包商”、“发包单位”、“招标人”或“招标方”;同意报名参加的“主导者”是招标每日任务的行为主体,又被称为“承包单位”、“承包单位”、“投标人”或“承包方”。招标和投标是公司法人中间的经济活动,是在协商一致基本上的一种买卖个人行为,它遭受中国法律的维护和监管。,3,建筑装饰施工组织与管理方法,二、建筑装饰工程招、投标的功效,建筑装饰工程招标与投标,是融入社会主义社会市场经济体制必须的必定物质,是建筑装饰工程市场需求的必然趋势,是提升管理能力和工程品质的关键对策。建筑装饰工程推行招、投标制,针对改善装饰设计建筑企业的运营管理和工程施工技术实力。

确保建筑装饰业的身心健康发展趋势,维护彼此的权益,具备强大的促进功效。实际来讲,其功效主要表现在下列好多个层面:1.能够提升建筑企业的运营管理能力推行建筑装饰工程招、投标制,它是在我国建筑装饰业的一项重特大深化改革,它使小区业主和建筑企业进到建筑装饰业销售市场开展正当竞争、平等原则、依规择优录用,进而驱使建筑企业提升运营管理能力和技术实力,以优素养、高品质、降低成本、短施工期的优良企业信誉报名参加市场需求,并站稳脚跟。,4,建筑装饰施工组织与管理方法,2.能够提升建筑企业的工程施工技术实力反映建筑装饰建筑企业的市场竞争整体实力,很重要的层面是其工程施工技术实力的高矮,其目地是确保和提升工程品质。参加工程招投标市场竞争,在猛烈的工程市场竞争中获得胜利,务必全面提高公司的工程施工技术实力。

立足于塑造高质量的技术人才,选用优秀的施工技术和工程施工机械设备,仅有那样才可以在强手如林的市场竞争中抢占市场。3.能够加速工程施工速率、减少施工期在我国自二十世纪八十年代推行工程招投标制,诸多工程实践经验证明,推行招投标制后,工程合同书施工期不但小于计划经济体制阶段,并且还小于现行标准的定额工期,工程能早日交付,提早充分发挥工程的功效和经济收益。在工程招投标中,施工期长度已变成考量建筑企业是不是具备市场竞争整体实力的一个关键指标值。,5,建筑装饰施工组织与管理方法,4.能够减少工程工程造价、节省基本建设资产推行工程招投标制后,公司中间的市场竞争十分激烈,为了更好地攻占建筑市场,承包工程每日任务,许多建筑企业在投标时,通常是采用价格小于合同价的对策,在确保能够赚钱的前提条件下,

让一部分有利于招标方。那样,当然便会减少工程工程造价,节省基本建设资产。5.能够防止双方中间的分歧推行招投标的工程,必定要签署工程承包协议,在承包协议中,不但确立了彼此分别的权益和岗位职责,并且对工程的品质、施工期、工程造价等开展了法律法规性要求,那样,在工程施工全过程中,不但能够防止彼此互相推卸责任的踢皮球状况,并且也防止了彼此中间的分歧,能使工程顺利开展。,6,建筑装饰施工组织与管理方法,三、建筑装饰工程招投标的基础程序流程,(一)建筑装饰工程招标的基础程序流程1.建立招标工作中组织招标工作中组织一般由基本建设方承担或受权的意味着和建筑设计师、设计师、费用预算经济师职称、水电工程、通信、机器设备工程师、装饰设计工程师等技术专业专业技术人员构成。招标工作中组织的构成方式关键有三种:一是由基本建设方的基本建设主管机构借调或聘用各技术专业工作人员承担招投标的所有工作中。

二是由政府部门主管机构开设的招投标办公室组织,统一申请办理招投标工作中;三是有资质的工程建筑咨询管理公司受基本建设方的授权委托,承担招标的专业性和事务性工作,但决定权仍在基本建设方。,7,建筑装饰施工组织与管理方法,2.明确提出招标申请办理并开展备案由施工单位(小区业主)向招标与投标监督机构明确提出工程招标申请办理,申请办理的具体内容包含:工程项目规划、基本建设地址、招标方法、规定投标企业的企业资质等级、发包方式、工程施工早期提前准备状况等。经招标投标监督机构核查准许后,开展招标备案,领到工程招标申请报告。招标申请报告的文件格式,如表5.1所显示。,表5.1招标申请报告,8,建筑装饰施工组织与管理方法,续以上,9,建筑装饰施工组织与管理方法,3.提前准备招标文档、定编合同价招标文档是投标企业定编投标价格的关键根据。

由施工单位自主定编或授权委托相对组织代办公司,为落实公平交易的标准,在定编招标文档时,还应制订相对的评标办法。当招标文档中的商务条款一经明确后,就可以进到合同价的定编环节,合同价定编结束后,应将必需的材料申报招标监督机构核准。4.公布招标公示施工单位(小区业主)依据招标方法的不一样,公布招标公示或招标邀请信。,10,建筑装饰施工组织与管理方法,5.开展投标资质审查6.机构工程投标机构装饰设计工程开展投标,事实上是对根据资质审查的建筑企业的实际掌握,最终从这当中择优录用的全过程。关键包含下列实际工作中:(1)向根据资质审查的投标企业开售招标文档、设计方案文档、相关规定和相关技术文档等。(2)机构投标企业的意味着勘测施工工地,解释文档中的相关疑问。

(3)按限制的限期、限制的地址接纳投标企业申报的投标书。(4)按照规定的限期投标、校准,向招标企业传出中标通知。(5)按照规定的程序流程和相关法律法规要求,招标企业与招标施工单位签署建筑装饰工程承包协议。,11,建筑装饰施工组织与管理方法,(二)建筑装饰工程投标的基础程序流程建筑装饰工程投标的基础程序流程,即指在工程投标全过程中各类主题活动的流程与相关内容,它体现了工程投标中各工作中阶段的相互关系和逻辑顺序。建筑装饰工程投标的操作步骤是:(1)依据得到的建筑装饰工程招标的信息内容,定编建筑装饰工程的投标书,并依照招标信息内容中的要求,按时报名参加投标。(2)接纳招标企业及相关企业对建筑企业的资质审查,报名参加投标的建筑企业应合乎招标所明确提出的相对资质证书。

(3)建筑企业在根据资质审查后,应立即向招标企业领到或选购招标文档、工程图纸及相关材料等。,12,建筑装饰施工组织与管理方法,(4)机构相关专业技术人员认真阅读和剖析招标文档,科学研究制订工程承揽计划方案,并依据本工程和公司的具体测算投标价。(5)准时报名参加勘测施工工地,了解招标文档或工程图纸中的疑惑,改动、贯彻落实工程施工方案和定价。(6)依照招标文档所明确提出的实际规定,定编装饰设计工程投标书,并在要求的時间内申报招标企业。(7)准时报名参加投标会,求真务实地论述承揽工程的优点。假如招标,在要求的時间内与招标企业签署工程建筑工程承包合同书。建筑装饰工程招标与投标的基础程序流程,如图所示5.1所显示。,13,建筑装饰施工组织与管理方法,图5.1建筑装饰工程招标与投标基础程序流程。

14,建筑装饰施工组织与管理方法,图5.1建筑装饰工程招标与投标基础程序流程,15,建筑装饰施工组织与管理方法,第二节建筑装饰工程的招标,一、招标的种类及范畴,(一)建筑装饰工程招标的种类1.装饰设计工程设计方案招标装饰设计工程设计方案招标,一般是对大中小型高端工程建筑的公共性一部分,如厅堂、多功能会议室、大型会议室、尺寸饭店、高級公司办公室、娱乐休闲等精装修一部分开展设计装饰招标。2.装饰设计工程工程施工招标装饰设计工程工程施工招标,一般是对工程建筑高級装饰设计一部分开展工程施工招标,如房间内的公共区域工程;工程建筑外界幕墙玻璃工程,墙体大理石饰面板工程,墙体复合铝板工程等。,16,建筑装饰施工组织与管理方法,(二)装饰设计工程工程施工招标的范畴装饰设计工程工程施工招标的范畴很广,既包含室内装潢工程,如顶篷、路面、墙壁、照明灯饰、家俱等。

也包含工程建筑户外工程及周围环境造型艺术工程,如绿化园林、旅游景点造型设计、门口城市广场、雕塑作品音乐喷泉等;还包含水、电、暖、自然通风等技术工种的环路管道工程。二、装饰设计工程招标的基础方法(一)竞争招标建筑装饰工程推行竞争招标,是倡导选用的一种招标方法。竞争招标又可分成公布招标和邀约招标二种。,17,建筑装饰施工组织与管理方法,1.公布招标公布招标是一种无尽竞争招标。这类方法是由招标企业根据书报刊、广播电台、电视机等公共性传播媒体,公布装饰设计工程招标公示,使全部合乎招标标准的承揽公司都是有同样机遇参加投标市场竞争,使小区业主在诸多的投标企业中有充足的挑选空间,有益于挑选到专业能力出色的承揽公司。2.邀约招标邀约招标是一种比较有限市场竞争招标,也称之为可选择性招标或特定性招标。

招标企业不公布公布招标公示,只是依据工程特性和装饰设计规定,招标企业根据自身把握的信息内容和材料,向所了解的、具备相对承揽工程企业资质等级的装饰设计公司传出邀请信,请相关建筑企业报名参加投标市场竞争。,18,建筑装饰施工组织与管理方法,(二)非竞争招标非竞争招标又被称为商议询价、交涉招标。这类招标方法不用根据公布招标或比较有限招标,而由招标企业立即邀约某一承揽公司开展商议,当商议失败时,再邀约第二家、第三家开展商议,直到达成共识截止。这类招标方法尽管能节省很多劳动量,能较快明确装饰设计承揽公司,尽早进行提前准备和工程施工工作中,但有损工程招标公布、公平和公平公正的标准。因而,这类招标方法仅适用不适合公布招标的我国关键行政机关、专业能力强、特别要求多和安全性强的装饰设计工程。

并应报县级以上基本建设行政部门主管机构,经准许后才可开展。,19,建筑装饰施工组织与管理方法,三、建筑装饰工程招标的基础标准,依据工程基本建设工程施工招标投标管理条例的要求,施工单位(小区业主)、项目建设和工程工程施工投标的基础标准以下:(一)施工单位招标的基础标准1.施工单位务必是法定代表人,或依规创立的其他组织。2.有与招标工程相一致的经济发展、技术性、管理者。3.有机构定编招标文档的工作能力。4.有核查投标企业资质证书的工作能力。5.有机构投标、投标、定标底工作能力。,20,建筑装饰施工组织与管理方法,(二)建筑装饰工程新项目招标的基础标准1.工程概(预)算早已准许。2.项目建设已宣布纳入我国、单位或地区的本年度固资融资计划。3.土地的征用土地工作中早已进行。

4.有可以达到工程施工必须的工程图纸及技术文档。5.基本建设资产和关键建筑装饰材料、机器设备的来源于已贯彻落实。6.早已项目建设所在城市整体规划单位准许,施工工地的“三通一平”早已进行或一并纳入工程施工招标范畴。,21,建筑装饰施工组织与管理方法,四、装饰设计工程招标前的准备工作,(一)定编招标文档1.工程综合性表明工程综合性表明的內容许多,关键应包含:工程项目规划、工程范畴、建筑装饰总面积、施工期规定、产品质量标准、施工工地标准、工程招标方法、投标公司应具有的企业资质等级、别的应表明的难题。2.工程图纸及相关材料招标文档中的装饰设计工程设计图,应做到一定的设计方案深层和粒度。一般应包含五颜六色设计效果图、设计理念、工程作法表、独特技术标准、门窗表、平面设计图、cad平面图、剖视图、结构连接点详图、综合性装修吊顶平面设计图、水电工程、自然通风、消防安全等各技术专业工程图纸。

22,建筑装饰施工组织与管理方法,3.工程量明细工程量明细是投标企业测算定价和招标方评标底根据。它一般以一个企业工程为目标,按分部分项工程工程列举工程总数。在工程中常见的文件格式,如表5.2所显示。,表5.2(企业工程)工程评定量表,注:表中第15栏由招标企业填写,第67栏由投标企业填写,表格中有关工程新项目的区划和计量检定方式,应实行相关统一的要求,便于使招标与投标企业在工程新项目区划和工程量计算层面规格统一。,23,建筑装饰施工组织与管理方法,4.别的相关內容(1)由金融机构出示的筹建建筑装饰工程的资产证明和工程款的付款方式;(2)关键建筑装饰原材料来源于和供货方法,生产加工订货状况和原材料机器设备价差的解决方式。(3)建筑装饰工程中的独特工程。

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