房地产开发公司工地材料管理打印版

2021-03-03 06:54:25本页面

【文章导读】房地产开发公司工地材料管理(一)总则工地材料进出管理除另有规定外,悉依本规则办理。材料管理员的职责如下:监督工程材料预算的执行。工程材料的申请、验收,工人领料的管理,材料的移交管理、登记等事项。工人登记的管理,工程付验的初核,凭证、工资表的核对事项。工地零用金的

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【正文】

房地产开发企业工地材料管理方法(一)通则工地材料出入管理方法除另有要求外,悉依本标准申请办理。材料管理人员的岗位职责以下:监管工程项目材料费用预算的实行。工程项目材料的申请办理、工程验收,职工领料单的管理方法,材料的转交管理方法、备案等事宜。职工备案的管理方法,工程项目付验的初核,凭据、工资条的核查事宜。工地零用金的存放、拨打及应用的审批事宜。照看工棚工作人员催促事宜。别的相关督办事宜。(二)材料申请办理工地材料的申请办理先要核查费用预算后填好采购申请单。材料审批单应依式详为填好,特别是在费用预算序号、产品名、规格型号及总数。如与原费用预算不符或变动材料新项目应的确填明在表明栏。申请办理的材料如原费用预算漏列或费用预算序号未知时,可連絡设计方案企业查看确立后标明。(三)材料工程验收材料进场的工程验收,依本企业材料营造器械工程验收规则的确申请办理。

材料的交货查收理应场申请办理,如因总数、质量、规格型号有不符合的地方应当签收单更改标明,不可先签后备货。(四)材料的交代进到工地的材料需视其质量各自妥为置放存放。各类材料的交代以下:木料点收不管后须于最少期内内交由项目承包人提领。建筑钢筋于生产加工绑接于房屋建筑处时交代结束。混凝土、沙、碎石子于拌和后。五金由承包单位领取设备后。砖瓦窑、地砖类于砌墙后。给排水、环境卫生器盆于设备建物处时。别的材料于职工领取后视之。前各类交代应标明日期、总数,并由承包单位签认之。材料管理人员若发觉职工应用材料有消耗或不那时候,理应场纠正改动外,并通告工程项目管理人员明确催促工程施工。(五)材料丢失材料进到工地后,除由材料管理人员承担工程验收及妥为置放存放外,凡工地工作人员皆应尽心尽意敬业。

并须团结一致,戮力同心一同维护保养存放。凡进场的材料于前面的第九条未交代前视具体情况,除承包单位需承担其义务外,以材料管理人员及照看材料库工作人员负绝大多数义务,别的工地工作人员负一部分义务。交代结束后视具体情况,除承揽设备商需承担其义务外,工程项目管理人员负绝大多数义务,再度是别的工地工作人员。材料丢失应于产生后快速呈送隶属负责人解决,倘遭争夺时要立刻警报办理备案,但有意不呈送减缓呈送或因粗心大意岗位职责、恶癔损坏者,依第六章罚责翻倍惩罚并依人力资源管理标准议处。(六)罚则工地材料失窃除相关工作人员酌情考虑给予行政处分外,工地工作人员罚款依下述要求申请办理之。1.罚款总额:(1)材料失窃知而没报者罚材料总合同款的100%。(2)材料失窃自报者罚材料总合同款的50%。(3)防窃对策健全且经失窃自报者酌情考虑减罚20%。(4)材料遭争夺能明确提出实际证实者的减罚款。

虚报遭争夺者翻倍罚款。(5)失窃材料罚款以售价测算。2.本人罚款额度:本人罚款以下:罚点以本人为计算单位包含各该工地失窃材料时隶属在职员工。工地材料失窃忽恪尽职守较重者酌加罚点。非所所管工程项目的材料失窃者酌减罚点。本人罚款计算方法以下:本人罚款=罚款总额×本人罚点/总罚点工地工作人员用意给自己或第三人非法之全部而窃盗或争夺材料者,除讨回脏物及罚失窃材料总合同款的额度外并依法严办。第十五条本方法若有解释权可随时随地调整改动。

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