物业安全管理方案定稿

March 2, 2021, 8:30 a.m. 文档页面

【文章导读】保安部,物业安全管理方案,1,安全管理方案,一、项目介绍 二、管理思路,2,一、项目介绍,项目分为写字楼、餐厅、商铺三种类型,其中商铺以及餐厅位于*****.写字楼共有**楼,**个单元,地上车位共有**个,地下停车场共有**个车位.小区设有红外线对射,可旋转黑

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【正文内容】

保安人员部,物业管理安全性管理制度,1,安全性管理制度,一、项目简介二、管理方法构思,2,一、项目简介,新项目分成办公楼、饭店、铺面三种种类,在其中铺面及其饭店坐落于*****.办公楼现有**楼,**个模块,地面上停车位现有**个,地下车库现有**个停车位.住宅小区设立红外感应红外对射,可转动黑与白、五颜六色监控摄像头,可视对讲系统器,红外感应探测仪,可视楼宇对讲器.,3,二、管理方法构思,一、管理目标二、紧紧围绕总体目标采用的对策,4,一、管理目标,大家的宣传口号是:安全性重如泰山大家的总体目标是:保证“五重智能安防”即“三维立体防御”:在一切時间、一切地址、一切状况下,根据机防、I型人防开展连续监管。第一时间发觉、第一时间解决,决不会遗留下后遗症,保证万无一失。操作流程中一定快、准、狠。

5,二、紧紧围绕总体目标采用的对策,人员操控图,人员操控,巡逻岗,固定岗,铺面,服务厅,主通道、地下车库,主控室,6,岗位设置方案安全部门每个班*人,总共*人。大白天:部位岗(1人)部位岗(1人)主通道(1人)部位岗(1人)主控室(1人)巡逻岗(三人)夜里:部位岗(1人)主通道(1人)部位岗(1人)主控室(1人)巡逻岗(4人)巡逻方式:巡逻员按照可视对讲系统点巡逻一周要用时三十分钟上下,大白天采用三人连续巡逻,晚间采用4人双岗循环系统巡逻。巡逻頻率:大白天按巡更点巡逻1周(三十分钟),晚间选用连续巡逻方式。巡逻线路:如下图所示,7,巡逻线路,8,巡逻頻率及日程安排,大白天巡逻,9,10,11,晚间巡逻,12,人员进出监管,出门人员,离去大厦,沒有携带物品,携带物品,查验物件、提供物件外出单核查物件,通话组长开展解决,视状况开展解决,确定真实身份,离去大厦,核查恰当,核查不正确,13,人员进到住宅小区监管图,进到人员,大厦租赁户,外卖送餐、送餐、快递公司等,工程施工人员,确定真实身份,进到大厦,出示相关证件,核查人员(相片),查验携带物品。

并且做好纪录,核查恰当,核查不正确,禁止进入,进到住宅小区,出示相关证件,表明理由,搞好备案,进到大厦,搬新家人员,联络租赁户,核查恰当,备案(详尽),14,推销产品人员人员进到管理方法,进到人员,有预定,确定真实身份,无预定,婉言拒绝进到,海关放行,备案,对进到大厦如今人员,根据主控室、巡逻员严苛监管,发觉无预定推销产品人员,马上劝阻。主控室、巡逻员、以及他职位的安全员对其开展监管。,15,车辆出入监管,车辆,进到车辆,出门车辆,固定不动车辆,临时性车辆,一般车辆,室内装修车辆,备案开卡,海关放行,车辆停车,备案,进到停车场,安管正确引导,刷信用卡,核查恰当,查验车辆,联络小区业主,核查,查验车辆,核查有效证件,固定不动车辆,临时性车辆,临时性车辆,空开,载客,查验车辆,

领卡、收费标准,一般车辆,查验车辆,室内装修车辆,提供物件外出单,核查车牌,核查恰当,查验车辆,空开,载客,提供物件外出单,刷信用卡,16,搬新家车辆管理方法,搬新家车辆,查验车辆,进到大厦,安管正确引导,备案办理证件,进到大厦,离去大厦,查验车辆,载客车辆,空开,提供物件外出单,备案收证,海关放行,正确引导到指定位置,搬新家人员随车辆交完办理手续后,进到大厦,主控室、住宅小区巡逻员对其开展监管,发觉搬新家人员在搬新家全过程中乱串,立即劝阻并告之搬新家人员在运送全过程中一定要当心。,17,停车位管理条例:机动性车辆:大厦现有停车位137个,每一个车位面积在15平米上下,35米设计方案,并设立摩托地底专用汽车棚。机动性车辆申请办理ID卡,刷信用卡出入住宅小区。非机动车道:大厦内设立地底停车棚。

部位坐落于负一层。进到住宅小区的非机动车辆,可停入停车棚,(扣除花费,可享有免费气,有偿服务电池充电等服务项目),为确保进到大厦非机动车辆的安全性,凡进到住宅小区的非机动车辆申请办理母女卡。租赁户持母女卡可出入住宅小区。沒有申请办理母女卡的非机动车辆,可停车到大厦外特定部位,物业管理公司不确保大厦外的车辆安全性。,18,紧急事件管理方法,19,紧急事件安全预案,打劫,应该马上赶往到现场劝阻违法违纪个人行为,并对现场开展维护,另外向安全部门负责人或工程项目经理汇报,封禁事发现场,在公安机关人员抵达前,严禁一切人员出入现场;,嫌疑人并未逃出现场时,应将其抓捕,并往公安部门解决,工程项目经理将案件向公安部门通告,并帮助和指引安全员人员相互配合公安机关人员的工作中,另外将案件汇报经理。

发觉打劫或收到打劫警报,对伤员应该马上送到医院门诊救治;,安全部门负责人接汇报应该马上汇报工程项目经理,并快速赶往到现场指引,在公安机关人员抵达时,马上将备案的事宜向公安机关人员汇报,帮助公安部门工作中,出示材料及案件线索,维护保养和疏通现场及交通管理,救治伤员,搞好相关纪录;,调派指引现场周边的安全员和值班的安全员工班长及机动性安全员对现场开展警示封禁,严苛查验进出人员;,20,偷盗,收到警报,汇报安全性组长/负责人,常见问题:不可随便泄露,恰当呼叫对讲专业术语:组长/负责人请速到xx企业/部位,组长四分钟抵达现场,工程项目经理四分钟抵达现场,安全性负责人四分钟抵达现场,调派组长/安全员对现场开展维护并快速赶赴现场,快速赶赴偷盗现场,掌握失窃实际地址、時间及状况并搞好纪录。

维护秩序维护现场,严禁别的人员进到,开展追捕工作中,视案件水平拨通:110,21,人员滋事,发觉人员滋事,马上往前或快速赶往现场开展劝阻,马上向安全部门负责人汇报现场的具体地址、已伤的总数、参加滋事的总数及其请求支援要求;,防护或劝离现场人员维护保养现场的公路交通纪律,维护好现场;,视其伤情的轻和重将参加滋事的伤者送医院门诊救治。,马上指引调派现场周边的安全员和当值机动性安全员对现场开展维护,并快速赶往现场;,马上指引调派现场周边的安全员和当值机动性安全员对现场开展维护,并快速赶往现场;,调派机动性安全员对滋事的现场开展支援,调遣车辆对受伤具备生命威胁的人员送医院门诊救治,对事态严重导致负面影响的滋事事情的被告方交给公安部门解决。

安全性负责人收集材料,开展报告!,工程项目经理搜集好有关原材料后做下一步工作标示,假如因事态严重导致人员死伤时,应该马上与公安部门融洽相关的解决工作中,并在两天内汇报经理。,22,安全消防应急预案,安全消防工作组小组长:副处长:组员:全体人员安全员,23,火灾事故事故处理步骤,收到警报,确定为误警报。,视状况打119警报,通告负责人领导干部及管理办主管,主控室人员通告保安人员及工作中人员持通讯工具和消防灭火器到现场确定。,确定为火灾,视状况运行相对的消防设备,依照救火应急预案机构救火及安全疏散,清除现场,搞好安全事故纪录,核实事故,汇报相关部门,通告主控室,通告修复系统一切正常运行状态,纪录乱报的時间、位置、缘故,确定为火通告主控室警,监控火灾事故状况下机器设备运作状况。

进行,24,对安全性人员的规定:二懂:懂防火安全对策、懂着火后灭火方式;三会:会报火警、会应用消防设备、会解决险肇事者故;三能:能遵循消防制度、能及时处理火灾、能灭火火灾。,25,室内装修管控,装修工程管理方法规定:1、工程施工现场务必配置充足的消防灭火器。2、装修工程时不可邻居扰民,维持大厦的一切正常办公室纪律。照常上班期内不可有噪声工程施工。3、沙、混凝土等粉状家装材料一律选用成袋进到大厦,不然大厦保安人员有权利回绝进到。4、全部家装材料,不可随便在公共场合堆积。5、禁止向窗前、生活阳台外、电梯间、走廊等公共场合抛洒、堆积废弃物和脏物。全部室内装修废弃物一律用成袋,并推广在物业管理公司特定的部位。6、为确保多层建筑的构造安全性和总体美观大方,建筑外立面不可开展一切建筑装修工程施工。

7、装修工程期内,装饰公司务必接纳物业管理公司的工程质量检查管理方法,随时随地发现问题应随时随地整顿。不然物业管理公司有权利对装饰公司开展惩罚。8、全部家装材料进到,务必有设计部查验达标后才可进到。9、装修工程完毕,装修工程人员撤出住宅小区时,物业管理公司有权利对外开放出住宅小区的物件开展备案备查簿。若有家装材料出门住宅小区,须经小区业主向物业管理公司表明,即可带出。,26,室内装修管控流程表,物业管理派发施工许可证,系统分区定人巡视室内装修,向室内装修户表明室内装修常见问题,安全性负责人制订室内装修巡视方案,室内装修交通违章下达交通违章通知书,按时整顿,规定装饰公司时限整顿,无法按时开展整顿,按时整顿结束物业管理查验,物业管理工程验收,下达室内装修违章缴费单,发觉地区内的流动性人员,发觉地区内的交通违章废弃物,妥善处理。

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