110kv输电线路工程施工组织设计整理版

March 2, 2021, 8:22 a.m. 文档页面

【文章导读】赛蕻董 目 录赛蕻董 第一章 工程概况(2)赛蕻董 第二章 施工组织设计纲要(3)赛蕻董 第三章施工、技术力量的组织(8)赛蕻董 第四章 施工机具安排(11)赛蕻董 第五章 工期及施工组织措施(13)赛蕻董 第六章 质量管理保证措施(27)赛蕻董 第七章

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【正文内容】

文件目录第一章工程概述(2)第二章施工施工部署规划纲要(3)第三章施工、技术性能量的机构(8)第四章施工机器分配(11)第五章施工期及施工组织措施(13)第六章质量控制确保对策……(27)第七章施工安全工作……(35)第八章制订控制成本的对策……(40)第九章文明行为施工与生态环境保护对策(41)第一章工程概述该工程路线总长,输电线选用LGJ185/30钢芯铝绞线;避雷带选用1×77.81270型规格型号镀锌钢绞线。全程杆塔累计41基(在其中:平行线电线杆18基,耐张电线杆10基,三联杆6基,д型杆3基,7732塔2基,7736塔1基,7738塔1基)。复合绝缘子平行线杆塔选用XP7一般悬挂式瓷复合绝缘子。

耐张杆选用XP10一般悬挂式瓷复合绝缘子。1、地质构造及施工工地运送:一般山坡地占80%,大山大岭占20%。地质学归类:50%、松料石30%、岩层20%。人力资源均值运距为,车辆均值运距。2、小区业主的“施工期和品质规定”:本工程小区业主规定从招标签合同一周内至路线完工投用的工期为两个月,逾期一天处罚详细仟元rmb。品质规定合乎施工图设计方案材料要坟,规定做到优质工程。保修期一年,从工程验收转交生产制造后起算。3、我企业回应小区业主规定的施工期质量方针及服务承诺:安全性、品质、进展是路线进行施工每日任务的三个标示,尽量在安全性的基本中求进展,保质保量的前题下达到施工进展的规定。果断保证“四个第一”安全第一,出不来人身安全和机器设备安全事故;质量第一,优产品合格率做到95%。

施工期第一,依照小区业主规定施工期提早5天进行施工每日任务;信誉第一,按合同书、协议书做事不踢皮球。第二章施工施工部署规划纲要2、1工程施工现场管理框架图(一)生产主管生产制造一队生产制造二队精确测量组车队模版组砼工混凝土浇筑组施工安全员检测组(图一)2、2项目风险管理部各个组织工作职责2、2、1工程项目经理岗位职责坚决贯彻实行我国和领域的现行政策、政策法规、规范及送变电器工程项目建设施工管理方法的相关要求:贯彻实施企业质量目标、生产安全战略方针和运营管理负责制,保证安完成工程质量方针、安全计划和管理目标:负责创建和健全与工程新项目施工运营管理相一致的质量管理体系和生产安全管理体系,合理布局人才資源。确立各单位、各岗位工作职责和管理权限,并建立完善的激励制度;负责机构贯彻落实企业相关工程新项目运营、生产安全、品质、技术性、文明行为施工平反理和精神文明建设基本建设的相关要求。

并创建相一致补充规定或实施办法,推动管理方法的专业化,并全方位本工程新项目的生产运营管理方法;秉着为客户服务的精神实质,用心执行工程合同书,保证工程安全性、高品质、高效率、依照进行;主动维护保养小区业主、公司和员工的合法权利,做好各层面的关联,为工程造就和睦井然有序的环境因素;主持人工程新项目日常工作中,提升流程管理,科学研究机构,做好融洽和操纵,圆满完成小区业主和企业下发的各类指标值。2、2、2新项目总经理岗位职责在工程项目经理领导干部下,帮助工程项目经理主持人施工生产制造日常管理方面。2、2、3项目总工岗位职责在工程项目经理领导干部下,负责工程新项目技术水平的管理和质量控制,帮助工程项目经理做好施工安全生产工作中;负责创建和健全新项目技术水平的管理和品质体系管理,进一步保障体系运作优良,完成工程合格建成投产。

机构核查设计方案文档,报名参加施工图预审:主持人编辑出版施工施工部署、施工工作执行施工当场技术性具体指导,提升质量监督、跟踪管理方法和提升施工加工工艺,推动施工当场的规范化、规范性和系统化的创新管理,保证施工安全性、高品质、高效率的开展。2、2、5新项目质安部岗位职责在项目总工立即领导干部下负责做好下列工作中:定编工程新项目质量计划和安全手册,特定安全事故防范措施,负责开展安全性和产品质量底及考試工作中;负责核查工程分包团队安全性、品质施工资质证书、负责管理方法执证上岗上员的入岗资格证书;负责相关计量检定及安全设备、器材的计量检定和操纵管理方面;负责实施工程安全性和品质的监督管理,提升过程管理,严格遵守新项目相关品质和安全性的有奖罚分明要求;负责产品质量的相关表格定编和申报。负责管理方法相关质安台账。

负责工程施工实验原始记录、设备原材料质资格证书、测试报告、质量检验报告等工程材料的搜集、查验核查、梳理、转交、存档,做好行业交流和专业技术总结;机构进行QC主题活动和安全教育,做好统计分析科技成果。2、2、6物供部岗位职责依据企业质量管理体系要求,相关质购置、管理条例和工程合同书相关原材料工作交接、工程验收管理方法相关要求,负责完善和实行原材料、设备维护的各类管理制度;依据技术性单位出示的相关化学物质方案填补购置和供货方案,依照工程进展必须供货工程原材料、机器设备和共器材;负责本单位购置原材料和工作交接的招标方原材料品质、总数、规格型号的拿货定期检查工程验收;负责施工堆积机器设备的运送、存放、维护保养、检修和计量检定工作中,并做好标识,确保应用的安全性实效性;负责设备原材料的销账及原材料的收购解决。

做好化学物质台账管理方法;负责动迁原材料的收购及转交工作中。2、2、7计财部岗位职责严格执行我国法律法规,贯彻实施企业內部经营责任制,依据工程合同书,施工施工部署等新项目,负责定编本工程新项目项目成本控制、资金分配和新项目运营计划;严格遵守财务会计规章制度,准时、按照规定申报各种各样财务报告和统计信息,做好工程生产经营剖析,为运营管理决策出示根据;负责工程项目合同管理方法,施工费用预算的定编及企业內部经济发展负责制的执行;依据工程合同规定,负责工程基本建设层面工作中及花费的管理方法,负责申请办理相关场所应用或征用土地办理手续,留意做好地区关联,确保工程施工顺利开展;负责本新项目劳动者报酬的管理方法;负责本工程对里对外开放清算;负责本工程內外文档收取和发送管理方法和文秘工作;负责对外开放招待和工程的报导宣传策划。

负责工程相关信息内容属地管理;帮助职工做好精神文明建设基本建设;负责劳动防护用具派发、医疗服务等后勤管理管理方法。2、2、8施工大队长岗位职责严格遵守项目风险管理部的管理决策及施工方案,科学安排本队的施工能量,安全性高品质地进行施工队的施工每日任务。2、2、9一、二施工岗位工作职责当场产业基地:担负预制件构件制做,建筑钢筋制做,木模板制做,地脚螺丝生产加工及回定安裝制做,施工机械设备检修等每日任务;一队:担负工程中标单位1/2的电线杆基本和电线杆组塔施工,及其相对的原材料及预制构件运送等每日任务。二队:担负工程中标单位1/2的电线杆基本和电线杆组塔施工,及其相对的原材料及预制构件运送等每日任务。第三章施工、技术性能量的机构专业技术人员:该工程我企业将配置具备35KV路线施工工作经验的各个管理者及很多年在现场施工有丰富多彩工作经验的施工工作人员。

施工大队长、技术人员及做兼职检验员、专职安全员,并按工艺流程必须配置相对的特种作业人员,报名参加施工的特种作业人员工作人员如电焊工、测工、铆压、工、机械设备工、高处作业工作人员等场执证上岗。操作工及临时性工作人员在进到施工当场,从业人力资源运送及基坑工作中,务必有技术性具体指导,对于本工程特性开展岗位培训并经检测达标。工程专业技术人员配备见下表第四章施工机器分配4.1关键施工机器配备第五章施工期保障体系本工程方案施工期为90天完,详细施工进展横道图。另外充分考虑本工程的施工特性及其施工高效率等要素,大家将精心安排,科学安排各工艺流程的施工期。本工程的施工期内关键的管理者,技术工,(含特种作业人员)、合同书技术工维持基础平稳,普通职工将依据各工艺流程的特性科学安排资金投入,在确保关键施工工作人员总数相对性平稳的基本上再融合本地劳动者資源。

保证施工整体能量。灵活运用新技术新工艺、新技术应用提升劳动效率。确保工业设备的充裕、完好无损,融洽各作业组資源配置,达到施工进展。用心调研分析很有可能危害施工期的多种要素,提早采用防范措施,融洽好去处各单位、企业的关联,保证施工期按照计划进行。5、2基本施工技术措施及生产流程5、2、1施工当场调研(1)掌握沿岸路线地貌、地形地貌及其各种各样地貌(山坡地、丘陵地形等)的遍布范畴。纪录各杆塔所处地貌可否达到组塔杆塔和牵张场所需要的总面积,便于考虑到立杆塔的吊装方式。(2)对山区地带的每个塔位,应调研其可以达到塔材堆积、拼装和砂、石、水、混等原材料所占地面积场总面积,及其必须基坑开挖场地平整的劳动量。(3)掌握沿岸杆塔的地质学状况,便于考虑到基坑开挖基本的施工方式或工程爆破施工的概率。

(4)调研掌握浇筑混凝土基本的水资源遍布状况,水体状况。(5)调研路线周边地面上、地底阻碍物状况,如房子、花草树木、地底电缆线等,便于考虑到土石方工程基坑开挖工程爆破时的安全防范措施。(6)调研杆塔基本需要的砂、砂石料可否当场因地制宜,掌握砂、采石场的部位、沙石品质,供货工作能力,运送间距、可否达到施工必须等。(7)调研掌握沿岸道路运输管道的遍布状况,地面总宽、材料、拐弯、倾斜度等状况,沿岸公路桥梁、隧洞的高宽比、总宽及承载能力,便于考虑到运送方式。(8)挑选原材料站及临时性库房部位。在其中挑选火药储放库房时要考虑到容下剂量载货量和安全性可*水平,最好是运用目前火药库房。(9)沿村子或街口标明通向杆塔位的方位,便于将所需器械立即运往杆塔位。(10)用心进行复测档距、坡度、拐角、交*超越是不是合乎设计图。

5、2、2施工技术性提前准备(1)用心了解施工工程图纸,明确提出详细原材料方案,做好施工图纸会审记录和施工安全技术交底,定编施工工作方案和健全的施工技术规范。(2)对独特地区,定编独特的施工技术性安全防范措施,以确保工程施工品质、进展和安全性。(3)为确保施工施工期,特开设2个施工队,分别配置全方位的施工工作人员。在其中一队负责28在砼电线杆的安裝“(含汽车底盘和拉线盘的预制混凝土件安裝)”;一队负责6基塔杆基本的施工和塔杆安裝,2个施工的统一领导干部下相互配合,相辅相成有没有。5、2、3精确测量精确测量工作中是本工程的关键,系到杆塔基本和地脚螺丝的精确度,及其电线杆塔杆的组塔精密度,必须数次精确测量、进行复测,并做好纪录,以便查看、核查。核查设计方案定的杆塔位管理中心桩部位。在开展深基坑分坑精确测量以前对设计方案勘察所定的杆塔位管理中心部位开展核查。

如误差超出回空送电缆线精确测量技术规范的要求时应予以改正。精确测量监测中心布置的标准:①便于施测应用,施工全过程中控制点便于维护、不容易被毁坏。②为了更好地降低差值,各控制点中间的间距尽可能匀称。③因为杆塔基本中间的间距较远,为了更好地便于施工及进行复测每一个杆塔部位均需开设控制点。控制点的作法:控制点用×深的青石铺设而成。青石墙顶务高过该施工点的当然坪,根据预测分析,在青石面测准中心线后,用钢锯条在青石顶表面该上十字线,并在管理中心余手摇钻钻小孔,涂红漆料以显眼。在控制点的外测处,用毛石做临时性护沿,并刷过红白相间的漆料标示,立上标示牌,防止控制点被毁坏。控制点的标高,依据施工单位出示的标高点,返测到每一个控制点上。输电线的精确测量按一级输电线施测。

合闭相对性较大差值为1/1000。高程测量应合乎四等水平网的规定,按双测回方式预测分析,差值不超过20毫米R0.5(R:千米)。5、2、4基坑开挖依据精确测量控制点和施工工程图纸,明确杆塔基本部位,依据该施工点的土层状况,考虑到施工工作面和土方放坡系数,放了基本部位,再采用适度的基坑开挖方式开展基坑开挖。若基本底端为一般土层,可以用人力基坑开挖的就人力基坑开挖。若基本底端为松沙石,就运用电动式钻探机相互配合人力发掘,基坑开挖余土丘放到距坑口之外,避免坑外土块下降伤到坑内员:坑深超出时须放置人字梯便于左右深基坑。掏挖基本时应设法定监护人。若基本底端为硬实的岩层,就需要采用工程爆破施工,火破方式选用炮目光工程爆破。它的优势取决于不必繁杂的打孔机器设备,施工时工作中简易。

非常容易把握,落石间距近,岩石粉碎匀称,便于操纵基坑开挖面的样子及规格,把握工程爆破深层,适用各种各样地貌和施工当场窄小的工作台面工作,可以保路基平稳及周边住户的安全性。核查设计方案定的杆塔位管理中心桩部位。在开展深基坑分坑精确测量以前对设计方案勘察所定的杆塔位管理中心部位开展核查,如误差超出空架送电缆线精确测量技术规范的要求时应予以改正。精确测量控制点布置的标准:①便于施测应用,施工全过程中控制点便于维护、不容易被毁坏。②为了更好地减少差值,各控制点中间的间距尽可能匀称。③因为杆塔基本中间的间距较远,为了更好地便于施工及进行复测,每一个杆塔部位均需开设控制点。控制点的作法:控制点用0.3MX深0.sin-0.gm的青石铺设而成。青石墙顶稍高于该施工点的当然环氧地坪,

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