设计部工作职责及规范打印版

March 1, 2021, 9:46 a.m. 文档页面

【文章导读】j 设计部工作职责及规范 一、 设计部各岗位人员配置 基础岗位人员配置:制图员、助理设计师、一级设计师、二级设计师、三级设计师。 管理岗位人员配置:主管、副经理、经理、总监助理、总监 二、 设计部工作职责(部门职责) 1、负责按时、按量、高标准完成设计任务; 2

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【正文内容】

设计部工作岗位职责及标准设计部各职位人员配备基本职位人员配备:制图员、助手室内设计师、一级室内设计师、二级室内设计师、三级室内设计师。管理工作人员配备:负责人、总经理、主管、主管助手、主管设计部工作岗位职责(岗位工作职责)1、负责准时、按量、标准化进行设计方案;2、负责出示企业全部承揽新项目的设计方案方案策划工作;3、负责项目实施整套工程图纸绘图(包含:3D效果图、平面布局图、平面设计图、音像制品视頻、施工图纸);4、负责帮助合同书的交涉与签署;5、有权利和义务对企业的发展趋势明确提出自身的合理性建议和意见,有责任将企业对外开放开展正脸积极主动宣传策划,提升顾客认同度。并持续提升自己的技术专业水准和专业能力。设计部各职位工作岗位职责基本职位工作人员工作岗位职责:1、相互配合机构设计部进行各种各样方案策划。

2、进行新项目的专案计划方案及设计图纸;3、负责提前准备全部有关设计方案材料;4、负责进行设计方案新项目及文档管理;5、进行设计材料及机器设备挑选;6、自身专业能力的提高、个人素养提高;7、负责进行上级部门分配的别的工作。高管职位工作人员工作岗位职责:1、负责本单位日常事务管理和员工管理工作,确保设计部工作一切正常井然有序开展;2、负责分配贯彻落实设计方案事宜,依照工作步骤把控设计方案品质及进行時间,融洽别的单位确保建筑项目进行进展;3、制订单位工作方案,并负责实行和贯彻落实进展及工作进行品质状况;4、负责工程项目各类销售业绩指标值提高;5、负责顾客满意度提高;6、负责进行顾客商谈、设计方案、费用预算、工程施工相互配合、中后期服务项目有关办理手续;7、负责提高单位职工专业能力另外做好相对学习培训工作。

设计部工作标准及步骤规定(详细工作流程单)设计部与别的工作部门分工协作1、与业务部关联(1)设计部门职工应紧密配合业务部的工作,恪尽职守进行每一项设计方案。(2)设计部门职工应相互配合业务部工作人员做好与顾客的有效的沟通工作,虚心听取指责提议,从技术上给与业务部强有力适用。2、与设计部关联(1)设计方案工作人员要确保工程图品质,按制图标准严格管理,并用心征求工程项目专业技术人员的建议。(2)设计部应帮助设计部做好顾客服务工作和当场勘测工作,需调节计划方案的,应立即作出回复,以确保工程项目的顺利开展。(3)设计部解决工程项目的品质和实际效果饯行监管、评定,立即纠正工程项目中发生的难题。

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