2.售楼部施工组织设计定稿

Feb. 27, 2021, 4:12 p.m. 文档页面

【文章导读】 江苏省仪征晶崴国际大酒店A型客房(样板房)装修工程 匿裼爵侏 目 录匿裼爵侏 装饰部分施工组织设计......3匿裼爵侏 第1章 施工组织设计编制综合说明...3匿裼爵侏 匿裼爵侏 一、工程概述..........3匿裼爵侏 二、工程概况.......

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【正文内容】

目 录 装饰设计一部分施工施工部署 . …… .....3 施工施工部署定编综合性表明 . ..3 一、工程简述 . . …… … . … 3 二、工程概述 .. . …… … ... …… ..3 定编本施工机构方案设计的根据 . … .. .. … . … 3 第三章 施工机构配置 .. … .. … ... . …… 4 施工提前准备 ... … .... 3 施工分配计划 . … . …… .. … ... .3 管理方法对策 . …… . .. … . …… .7 一、施工指导方针与长远目标 …… .

7 二、管理方法对策 ..7 三、保证工程品质对策 …… . ... …… ..8 四、保证施工安全防范措施 .... .9 五、保证施工进展对策 . 9 六、原材料 组织措施 ..... 10 七、各岗位人员交叉式相互配合对策 .... ..10 八、文明行为施工与生态环境保护对策 ... ..11 九、严格遵守“三检制”和“会议制” ... ..12 管理方案 . …… ..13 一、工地管理方案 11 二、工地规章制度 12 三、工地护卫对策要求 12 四、工地防火安全安全防范措施 13 五、工地用电安全规章制度 13 关键新项目施工工艺技术及规定 。

16 一、施工总平面图规定 … ... 16 二、金属复合材料生产加工工艺技术及规定 ..17 三、精准定位施工放线技术性及规定 ..17 四、装饰设计批腻子工艺技术及规定 . 17 五、石膏吊顶工 艺技术性及规定 .21 六、装修吊顶轻钢龙骨隔墙工艺技术及规定 23 七、 装饰设计汽车照明工艺技术及规定 .26 八、装饰设计木工装修 ..29 九 、打磨抛光地面防滑地砖铺贴工艺技术及规定 ..32 十、地砖墙壁铺贴工艺技术及规定 ..24 十一、花岗石路面铺贴工艺技术及规定 . ..37 十二、花岗石墙壁工艺技术及规定 ....39 十三、壁纸饰面板工艺技术及规定 40 十四、夹层玻璃安装工艺技术及规定 43 十五、毛毯铺设工艺技术及规定 。

43 十六、 漆料工艺技术及规定 .. .47 第 七章 公司文化建 48 第八章 工程验收 49 一、完工工程验收前的准备工作 … . … ... 49 二、竣工资料梳理 . …… . 49 三、完工工程验收的规范 .50 第九章 承 诺 .... .50 一、工作人员 50 二、品质 50 三、施工期 .. 50 四、工后服务项目 . ..50 施工施工部署定编综合性表明 一、工程简述 江苏仪征晶崴国际酒店 A 型酒店客房 ( 样板间 ) 室内装修工程依据装饰设计工程标书各类目地规定,作用的必须,开展室内装修。 二、工程概述 工程名字:江苏仪征晶崴国际酒店 A 型酒店客房 ( 样板间 ) 室内装修工程 工程地址:江苏仪征市真州南街 39 号 工程新项目及范畴:即招标方出示的工程图纸所显示工作职责 定编本施工机构方案设计的根据 装饰设计工程设计图 标书 建筑施工安全施工查验规范( JGJ59 99 )、《宁 波市工程建筑工地文明行为施工管理规定》 0 《工程建筑路面工程施工品质施工验收规范》 GB50209 2002 《住房建筑装修工程施工标准》 GB50327 2001 《工程建筑建筑装修工程品质施工验收规范》 GB50210 2001 《工业建筑工程房间内空气污染操纵标准》 GB50325 2001 《建筑内部装修设计防火规范》 GB50222 95 《建筑设计防水规范》 GBJ16 87 10 、《建筑内部装修设计防水规范》 GB502222 95 11 、《工程基本建设施工当场电焊焊接看着检测 标准》 CECS71。

94 12 、《施工当场临电安全性技术标准》 JGJ46 88 13 、《民用建筑隔声设计规范》 GBJ118 88 14 、《民用建筑照明设计标准》 GBJ133 90 施工机构配置 施工提前准备与人力资本配置状况 1 、施工提前准备 A 、勘测当场,临时性设备布局。 B 、原材料以及机器入场。 C 、人力资本入场。 D 、各队组安全技术交底与文明安全文化教育。 2 、施工分配计划 2.1 、依据我企业劳动者 力预算定额水准,开展职工分配,动工前五天,工程总指挥部最先机构技术水平的管理党员干部入场,做好施工前的准备工作,联络好施工零工时自来水、用电量的驳接,选好库房及公司办公室总指挥部的地区。机构消除工地的脏物阻碍,分配好临时性的服务设施。

2.2 、动工前二天,工程总指挥部将工程各岗位人员的技术人员集中化了解工程图纸,开展安全技术交底,明确提出施工加工工艺规定,劳动力见下表: 2.3 、人力资本配置状况一览表 依据我企业劳动定额水准,分配职工以下: 注:施工高 峰期 23 人 2.4 、施工准备工作计划 2.5 、施工机械设备进登场计划 各种施工机械设备随各岗位人员入场而入场,施工结束后,统一拆卸运出。 工地指引组织架构工作人员 管理方法对策 一、施工指导方针与长远目标 指导方针 我企业将把江苏仪征晶崴国际酒店 A 型酒店客房 ( 样板间 ) 室内装修工程做为我企业最理想化、最取得成功的出色样版工程而给予十分高度重视,秉着“信誉第一、质量第一””的服务宗旨,弘扬“求实创新、创下精典”的企业理念将根据严实而科学研究的施工施工部署全方位的统筹协调。

使全部工程在品质、进展、安全性、文明行为施工层面创最优化考试成绩、创最好实际效果,为东莞市的大好形势奉献大家一份能量。 长远目标 1 、施工期:务必严苛按合同书施工期顺利完成,决不推迟。充分运用装饰设计工业生产公司总部目前的制度化管理,优秀的工业设备、技术性高超的优点。以小区业主的权益 为主,争得施工期内完工,早日获得项目投资经济效益。 2 、品质:工程施工品质务必做到优质。为争得做到高品质样版工程以优质的质量、优良的信誉度,建一个工程,留一片信誉度,创一块知名品牌,交一方盆友。 3 、生产安全:避免安全事故,严苛按国防安全评定标准,安全性安全操作规程,高处作业标准,施工用电量技术标准,及工地防火安全管理方法等相关规章制度,认真落实,标准施工。 4 、文明行为施工:以规范化文明行为施工当场规范及相关要求机构施工。

工地清理、场所齐整,反映工地的公司文化基本建设,体现公司的管理水准。 二、管理方法对策 1 、开设当场指引,组员有各技术专业项目负责人和工作组长构成。每星期开一次当场工程大会,具体指导和监管当场施工,保证工程品质、安全性、进展做到设计方案规定,处理当场的各种分歧,贯彻执行招标方的相关规定。 2 、不断完善工地责任人,项目负责人,各个管理者,技术工种责任人的岗位职责,明确职责,奖罚分明各自,严格要求,保证工程高效率、高品质、低消耗。 三、保证工程品质对策 保证工程质量方针做到“优质”,为达此总体目标,除按我国现行标准标准实行外,融合本工程具体情况,制订填补对策以下: 1 、推行全方位质量控制 ,创立 TQC 全方位质量控制工作组,贯彻落实岗位职责,每星期进行一次主题活动。

开展质量检测,找到难题,制定措施,果断贯彻落实。 2 、塑造“品质便是信誉度、品质便是公司的性命”的恰当观念。各个管理者、工程专业技术人员、资料员对工程品质要标准化、严格要求,一丝不苟地实行新标准并严格要求用心搞好施工前每一个阶段的安全技术交底,领导干部和工程技术性对于工程重点部位要徒弟工作,严格监督,对技术性繁杂,品质规定高的新项目,专业技术人员要当场指引,并要搞好技术性好的技术工优秀示范性楷模,以招标方认同后才全方位进行施工。 3 、严格遵守原料、制成品 和半成品加工的产品质量检验规章制度,严禁应用不过关原材料、商品。 4 、严苛品质监督机制。坚持不懈指定、精准定位、施工放线、地面找平、变大样等相关人承担和专职人员核查。每一项工程施工前要订规范定原材料、定加工工艺规定。

施工全过程严苛依照标准规定严苛工程验收,使施工工作人员对挂帅规范确立,在施工全过程中随时随地查验,发现问题妥善处理。达不上规范果断返修,不能用过后算总帐的方法开展查验工程验收,严格遵守隐敝工程工程验收规章制度与左右工作交接自查规章制度,凡没经复查工程验收签证办理的新项目,一律不可隐敝,不可开展下道工艺过程施工。原材料要先拿样版或它物经招标方当场管理者工程验收达标签名后才可以应用 ,一律按板拿货,搞好对板对物对规格型号对型号规格等工作中。 5 、搞好施工日记和原料、制成品及半成品加工的质量检验纪录,梳理技术文档,为工程验收材料的搜集整理充分准备。 四、保证施工安全防范措施 本工程的安全计划是无重大安全事故产生,一般事故操纵在 1.2% 内。为达此总体目标,除严格遵守我国现行标准的安全规范的规范外。

融合本工程具体情况,制订以下对策: 1 、创立以工地责任人为小组长的安全性领导组,开设施工安全员一名,队组设做兼职专职安全员,安全性工作组每星期主题活动一次,开展安全大检查,妥善处理好相关难题,立即消除施 工安全风险。职业和做兼职专职安全员要胆大工作中,有职责任,严格要求。 2 、严格遵守三级安全知识教育和队组安全技术交底规章制度(即入场时、入岗时、技术专业),没经文化教育和安全交底的工作人员禁止入岗工作。特殊工种要执证上岗,要恰当应用劳动保护用品。 3 、施工机械设备务必保证“一机一闸一走电”过载保护器和接地装置接零。配电柜要有防潮罩,带门上锁,相对设漏电保护器电源开关,从总配电柜輸出的电源电路一律选用达标无损坏的电缆线并恰当搭建,禁止应用铜线替代熔断丝,不能乱拉乱接。 4 、晚间工作要有充足的照明灯具。

立即用以实际操作的照明灯具采 用 36V 底压防爆型工作灯。 5 、施工机器,常常维修维护保养,维持机器完好无损一切正常运行,避免施工机器带故障运行或过载工作。 6 、防火安全工作中除按相关要求实行外,本工程注重 A 、全部的临时性设备要用阻燃材料架设; B 、临设照明灯具线务必由电焊工按照规定搭建; C 、按照规定配置和置放消防器材,防火责任人承担严格要求。 D 、电弧焊接工作时,要用白铁皮挡焊瘤,易燃性工作时要有专职人员照看,避免着火。 E 、没经工地责任人准许,禁止擅自动火作业、用电量。 F 、施工当场要讲文明卫生,原材料堆积齐整,安全通道口、进出口畅行无阻。内场无废弃物、无存水,常常维持自然环境清理。 G 、关键消防安全一部分(如原材料库房、稻壳灰、漆料等易燃物场地。

要贴设标志牌,禁止烟火)。 H 、要创建安全性奖惩制度。保证各种各样安全性管理制度的贯彻落实,每月机构一次安全大检查,严格遵守住建部 1998 年施行的安全性新标准、新标准,发现问题立即整顿,以保证本新项目无安全生产事故的产生。 五、保证施工进展对策 为保证本工程的顺利开展,操纵施工进展,保证施工期,应采 取以下对策: 1 、最先,企业应机构报名参加本工程的责任人及技术总监编辑、科学研究进展计划,并向全体人员施工工作人员做好观念鼓励教育工作中,了解保施工期、守信誉度的关键实际意义。 2 、报名参加工程的各个各单位领导干部与管理者,要有计划,简单化地开展机构分配和管理方法,提早为下道工艺过程做好人力资源、物力资源、机器提前准备,保证一环扣一环成功施工。 按本工程合同书施工期的规定。

融合本企业的人力资本、机器等状况,定编行之有效的施工总进展计划或互联网计划,定编施工机构总设计方案(计划方案),另外定编各类材料供货计划,并在这个基础上详尽 定编分部分项工程施工计划。 3 、要提早定编好保证进展的月旬综合性计划,且要行之有效,每日要查验贯彻落实,随时随地调节设职业计划员一名,承担各类计划的落实措施与监管。 4 、坚持不懈施工当场每日短期内的撞头会议制度,查验计划进行状况,融洽处理施工中发生的难题。 六、原材料组织措施 1 、本工程需要的关键原材料,严苛按设计方案规定选择一级品的原材料样版,经室内设计师及招标方认同签名后一式三份,一份工地自留,一份送招标方,一份交企业总工程师户外办理备案,做为日后对板工程验收根据。 2 、物资采购采用高品质 、价格优惠、货比三家的标准。

在材料质量上,严格把好,材料质量第一关,统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量,货到工地验收检查,质量不合格品坚决退货。主要的材料要有质量合格证或商品检测报告。 低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。 七、各工种交叉配合措施 在隐蔽工程验收之前,消防、弱电、强电、监控、电话等各种专业工种交叉作业,穿插施工是同时存在的,不可避免的。工地现场指挥部就根据隐蔽工程的动向,及时与各工种联系,希望得到积极密切配合,在隐蔽验收前把应该做好的工作不遗漏地做好, 在封石膏板天花之前,书面通知各工种,书面通知监理部门及甲方,使隐蔽工程工作得到彻底完善,从而减少日后不必要的返工,最大限度减少一些人为的破坏。

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