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公司规章制度范本(详细版).doc

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制度若有未尽事宜,需修改补充时,另行通知更改。同时,还须遵守《全职股东守则暂行条例》,此条例不随本规章制度向非股东员工进行发放。第二条 本规章针对性的培训。第十二章 附则第一条 作为在公司里任职的全职股东,除积极遵守此《规章制度》的岗前培训;3、在岗员工将根据不同阶段,接受公司的再培训计划;4、公司将视不同情况,对员工进行1、新员工由人事部门发放公司规章制度并进行解读和释疑;2、各部门按照拟定的培训教程对新员工进行充实专业知识,提高工作效率,拟办理在职员工教育培训,增强自身各方面素质。第二条 培训项目分为:灯、门窗、电脑、电器等,以防盗窃或火灾发生。第十一章 培训制度第一条 公司为鼓励员工进修。

1、况。行车时亦需遵守交通规则,倘有违规罚款时须自行处理。第五条 员工每天上下班离开公司时,应检查电的安全处理措施。第四条 员工在值勤职务时需要使用公司车辆,应先报备核准,并需先了解其性能,检查车防止或抢救火灾及其它灾害的责任。第三条 员工发现有突发状况时,应及时反映上级与及随机应变,做必要一条 公司员工应共同维护好环境及公共卫生,随时整理工作环境,保持整洁。第二条 公司全体员工,均有将作为提成奖金依据,如未填写设计工作单的一律不计提成及奖金。第十一章 卫生与安全制度第10、设计单子完成后,设计师将设计工作单三联一并交回财务部,并签字认可完成情况,由主管写上评议,

2、水平;9、设计工作单由财务部发放,一式三份,一份财务部留存,一份交于主管,一份由设计师本人保管;许次日延迟一个小时上班;7、服从并积极完成上级领导安排的其它工作任务;8、不断提高自身的设计情况下请勿超过23:00,次日早上9:00正常上班;6、如特殊情况任务时间紧迫,加班超时过晚,允定的要求严格执行;4、设计师根据工作的时间自行调整、支配,按时完成;5、晚上加班者,一般正常时、准确完成公司安排的设计任务;3、设计师设计稿子必须按企划部门的要求进行设计,对设计工作单上规务部门转达客户的各种诉求。第六条 设计部岗位职责1、严格遵守公司相关管理制度;2、及断提高自身的素质及业务水平。

3、7、如遇解决不了的问题,及时向主管领导进行汇报;8、及时向相关业惜所用的电脑、电话等公司财物;5、在岗时不得擅自离开工作岗位;6、积极参加公司的业务培训并不听客户电话并认真做好各项记录;3、如遇客户投诉等电话,必须耐心、平和的进行接听和处理;4、爱一律依法追回并解职。第五条 客服部门岗位职责1、严格遵守公司相关管理制度;2、热情接将暂时从业务员薪资里扣除,直至拿回货款再补发;9、货款应及时交到财务部,不能另作它用,一经发现,份交财务部;8、签订合同后,应及时收取货款;如遇客户拒不付款,则必须将商品完好拿回公司,否则货款特殊情况除外),并把公司的相关资料按规定送达客户。

4、7、合同一式三份,一份交客户,一份交业务部,一人员及时交流;5、服从并积极完成上级领导安排的其它工作任务;6、业务员接单必须签订书面合同(客户信息,向公司反馈信息,为公司的业务拓展提供依据;4、准确掌握客户对产品要求的各个细节,与企划;2、经常与客户保持联系,加强管理,保证业务各个环节不出问题;3、及时掌握客户对产品的要求及,不断创新,争取又好又快的发展。第四条 业务部门岗位职责1、严格遵守公司相关管理制度规定品进行正确的定位、延伸;5、服从并积极完成上级领导安排的其它任务;6、不断提高自身的综合能力关工作,做到尽善尽美,并保持与相关部门的沟通和交流;4、正确掌握客户对产品的要求及市场信息。

5、对产公司相关管理制度规定;2、及时、准确的完成公司安排的工作任务;3、积极配合业务部和设计部的有应付款、办公费用、工资、业务开支等报送总经理审阅。第三条 企划部门岗位职责:1、严格遵守上级领导签字后方可支付;14、认真、统一管理公司客户资源,做好归档管理;15、每月将应收款、中,如发现有违规操作的,有权拒绝支付款项,并及时向总经理或董事长汇报;13、认真核实报销凭证,由,业务员如遇有扣款行为的,必须向业务员索要客户扣款证明,否则视为应收款项处理;12、业务开展过程作的,不得给予结算提成及奖金;10、及时配合业务部开据发票,送货单等票据;11、在收款过程中签订合同。

6、8、每单业务结束后,有权向业务员确定金额,并结算;9、在结算过程中,如发现有违规操;6、空白合同由财务部统一管理,业务员申领合同,必须做好登记、备案;7、财务部有权督促业务员定期将会计帐簿记录与实物、款项及有关资料相互核对,保证帐簿记录与实物、款项、凭证、报表等有关内容相符4、根据实际发生的经济业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计帐簿、编制财务会计报告;5、收据与支票领用时应办理领用手续,使用完应办理注销手续;管理库存现金与各种有价证券,保证其安全完整;计报表并按期上报;3、妥善保管会计凭证、帐簿和报表等档案资料;管好各种印章、空白支票、空白收据。守公司相关管理制度规定。

7、2、认真做到手续完备,内容真实,数据准确,帐目清楚,日清月结,及时编制会经济效益。第二条 财务部门岗位职责:1、严格按照《中华人民共和国会计法》开展工作。严格遵;7、如部门主管未合理的安排工作,经理有权立即作出调整;8、加强成本核算,厉行节约,努力提高5、部门主管有权招聘、解雇部门人员,但须经总经理批准;6、部门主管有权调整部门人员岗位与工作常运作;4、指挥监督部门员工的日常工作,积极引导他们顺利开展工作,使公司业务高效运作,快速发展;1、严格遵守公司相关管理制度规定。2、维持公司各部门的正常运转;3、合理安排每个项目的正18日作为公司工资发放日,发放前月工资。

8、第十章 岗位管理制度第一条 部门主管、经理岗位职责:大节庆日(春节、中秋节等)向员工发放礼品或礼金,其金额视公司业务盈余及财政状况而定。第九条 每月发。第七条 公司年终结算如有盈利,根据考核,对工作表现优秀的员工进行调薪。第八条 公司每逢重发放标准如下:1. 服务满一年者发放月薪一个月,未满一年者按比例发放;2. 未到年终离职者不具体参照第八章的员工奖励制度。第六条 公司年终结算如有盈利,对于全年无重大过失员工发放年终奖金,者,其各项福利可享双份。第五条 部门经理随时呈报表现优秀的员工,经公司评审后视情况发给各种奖励,第三条 公司可视情况,不定期举办员工聚餐、郊游等集体活动。

9、第四条 员工与配偶若同时服务于本公司条 本公司正式员工可享受本公司一切福利待遇。第二条 正式员工均参加社会保险,享有各项保险权利。人员有包庇纵容或未尽监督考核者,应负连带责任,如情节重大者调职降级。第九章 员工福利制度第一者,照市场价金额赔偿;4. 遗失其它财物者,照购买价金额赔偿。第十一条 各部门负责人对其下属金者,照遗失金额赔偿;2. 遗失支票者,经止付无效而被冒领者,按票面金额赔偿;3. 遗失货品者。第十条 员工遗失公司财物,除不可抗力因素外,均应负赔偿责任并视情况进行处分:1. 遗失现或报告者;4. 在工作时酗酒滋事或扰乱秩序者;5. 怠工、罢工者。

10、6. 其它关系情节重大,后果较严重者;2. 违反命令或有威胁、侮辱主管的行为者;3. 为逃避或转嫁责任,做虚假记录要票据,但未造成重大损失者。第九条 员工有下列行为之一者,予以大过:1. 有渎职,失职等情况隐瞒或作不实的报告者;6、代人打卡或签到(托人者同)而证据确凿者;7、遗失公司支票、汇票等重 为他人做不实的证明者;4. 偷拆他人或公司的信件者;5、对上级人员有关职务上的查询,有故意小过:1. 工作时间内,作其他事情,如睡觉、下棋;2. 利用职权为自己或他人图利者;3.外人使用公物者;3. 态度傲慢,不服从负责人员指派工作者。第八条 员工有下列行为之一者。

11、予以一者,予以警告:1. 未经许可,擅自在公司推销物品者;2. 未经许可,带外人进入工作场所或让2. 上班期间非公务需求而阅读报纸者;3. 公话私用,屡教不改者。第七条 员工有下列行为之员工表率者。第六条 员工有下列行为之一者,予以惩戒:1. 上班时间后有吃早餐、零食等行为;3. 工作定期考察,考绩优良,未曾旷职或受记过以上处分者;4. 对公司有特殊贡献,堪为全公司1. 一年内记大功三次者;2. 对公司业务、企划或管理制度建议改进,经采纳施行有巨大成效者;报批准者;3. 揭发重大不轨活动,经查属实者。第五条 员工有下列表现之一者,予以特别贡献奖::1. 遇灾后。

12、为公司抢救有功者;2. 替公司开源节支,节省重大支出,有具体事实并经过经理提3. 检举违规、损害公司利益的行为而使公司及时防范者。第四条 员工有下列表现之一者,予以大功公司业务、企划或管理制度建议改进,经采纳施行有一定成效者;2. 全年全勤,无迟到、早退及请假者;热心服务,有具体事实并经主管经理提报批准者。第三条 员工有下列表现之一者,予以小功:1. 对. 对公司有特殊良好表现者;2. 品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者;3. 是带薪旅游或实物奖品,由公司董事会视具体情况而定。第二条 员工有下列表现之一者,予以嘉奖:1奖励分下列二种:1. 嘉奖——根据功绩做相应嘉奖。

13、2. 特别贡献奖——奖金上不封顶,也有可能要业务资料;5. 本部门保管的其它所有资料,包括电子资料。第八章 奖惩制度第一条 员工的2. 本公司或部门有关的印章;3. 本部门及个人保管的客户资源信息;4. 未办完或未结案的重受损时,公司将追究当事人责任。第二条 员工移交事项如下:1. 个人保管或使用的公司物品;发所有薪资,直至办妥移交手续后补发(移交手续不得超过一个月),若因移交不清或未办理移交手续,而使公司遇人事变动、离职、调职等,均应办理移交手续。手续办妥后方可离开原职,未完成移交手续而离开者,公司将扣6、有其它重大过失或不检行为导致较严重后果者。第七章 移交制度第一条 凡本公司任职的人员如与厂商勾结或收受厂商财务。

14、证据确凿者;5、未经许可,兼任其它职务或兼营与本公司相近的业务者;尊自重、使公司员工理念偏激,扰乱正常工作秩序者;3、连续旷职三天或一个月内旷职达三次者;4、之一者,公司可以不经预告,直接解雇:1、工作态度恶劣,严重影响公司工作环境者;2、在公司不自全的物品进公司或酿成以外灾害者;7、有煽动员工怠工或罢工的具体事实者。第三条 员工有下列事情员实行暴行胁迫或重大侮辱行为;5、故意损毁公司物品或机器设备者;6、携带危险禁品或防碍公共安泄露公司机密,造成公司重大损失者;3、偷窃或侵占公司财务或营私舞弊或挪用公款者;4、对公司人公司可不经预告,直接解雇并送有关部门处理:1、利用公司名义在外招摇撞骗。

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