公司定岗定员制度管理办法定制版

April 17, 2021, 10:25 a.m. 文档页面

【文章导读】 公司定岗定员制度管理办法 第一章:总则 第一条实施目的 1.为了有效控制公司人员总量,科学的核定本公司各部门岗位、人 员编制标准,从而有效的挖掘员工的工作潜力,提高用人效率,降低 人工成本,特制定本制度。 2.定岗确定各部门的岗位设置,定

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【正文内容】

公司定岗定员制度管理办法 第一章:总则 第一条 实施目的 1 .为了有效控制公司人员总量,科学的核定本公司各部门岗位、人 员编制标准,从而有效的挖掘员工的工作潜力,提高用人效率,降低 人工成本,特制定本制度。 2 .定岗确定各部门的岗位设置,定编确定了人员的编制,即定员. 3 .定岗定员的标准与公司的经营状况,公司发展相联系,本公司各 部门的人员总量由人工成本进行控制,定岗定员的标准根据公司经营 状况,发展需要及时进行修订。 4 .由本公司综合办公室负责制定定岗定员制度。

并统一领导实施。 5 .各级负责人为各自管理范围定岗定员的执行者,为本人管理范围 内定岗定员的第一负责人。 第二条 定岗 设置多少岗位,设置什么样的岗位,都是由企业的总任务决定的, 因事设岗是设置岗位的基本原则。每个工作岗位都存在于为完成特定目 标而设置的组织结构系统的构架之内。 1 .工作岗位设计原则 ①明确任务目标的原则;②合理分工协作的原则;③责权利相对应的 原则; 2 .岗位设置的内容 ①岗位名称②岗位职责③岗位关系④岗位权限⑤岗位人员所需具备 的资历、知识和专业技能⑥岗位的劳动条件和环境等。

岗位设置的内容应以表格形式呈现,需填写《岗位职责书》。 3 .岗位设置的要求 ①岗位的工作量应该饱满,有限的劳动时间应当得到充分利用。②岗 位工作扩大化与丰富化。扩大化使岗位工作范围、责任增加,改变了员 工对工作感受到单调、乏味的状况,从而有利于提高劳动效率。丰富化 是在岗位现有的工作的基础上,通过充实工作内容,增加岗位的技术和 技能的含量,使岗位的工作更加多样化,充实化,消除因从事单调工作 而产生的枯燥情绪,从心理上满足员工的合理要求。 第三条 定员 定员就是为保证企业生产经常活动正常进行,

按一定素质要求,对 企业各类岗位配备各类人员所预先规定的限额。定员人数应根据企业生 产经营活动特点和实际的可能来确定。 合理的定员是企业用人的科学标准;是人力资源计划的基础;科学 合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据;先进合理的劳动定员有 利于提高队伍的素质,提高劳动生产率,降低劳动成本。 1 .定员的原则 ①必须以企业生产经营目标为依据②定员必须以精简、高效、节约为 目标③各类人员的比例关系要协调④要做到人尽其才,人事相宜⑤要创 造一个贯彻执行定员标准的良好环境⑥定员标准应适时修订。 2 。

定员的方法 核定用人数量的方法有很多,例如:按劳动效率定员、按设备定员、 按岗位定员、按比例定员、按组织机构、职责范围和业务分工定员等。 集团公司科室及各子企业按各自部门的情况,合理采用定员方法进行定 员。 3 .定员的标准 根据企业规模、岗位工作内容、职责范围等明确规定出各类人员的数 量和比例,并提出各个工作岗位具体的用人标准。 定员标准应科学、先进、合理。 第二章:定岗定员职责 第四条 董事长:审批《 年各职能部门定岗定员表》;审批《定 岗定员计划变更审批表》。

第五条 总经理:召开总经理会议讨论并审核《 年各职能部 门定岗定员表》;审核《定岗定员计划变更审批表》。 第六条 综合办公室:组织拟订、汇总各职能部门下年度《定岗定 员计划》;按各职能部门提出的用人需求,并核对公司批准的年度《定岗 定员表》,符合要求的进行招聘;对各职能部门超员到期时间提前7天书 面提醒。 第七条 各职能部门:拟订本部门年度《定岗定员》计划,并根据 公司年度批准的《定岗定员表》提出人员需求及到岗时间。 第三章:定岗定员内容 第八条 编制年度定岗定员计划。

第九条 公司综合办公室每年10月下旬组织各职能部门根据公司 下年度的生产经营计划目标,比较上年度定岗定员,编制本年度定岗定 员计划,并在11月上旬核对、汇总后报公司审议。 第十条 总经理召开会议对各部门提交的下年度的定岗定员计划进 行讨论评估,审核通过后报董事长审批。 第十一条公司综合办公室在11月底将董事长审批后的《 年 各职能部门定岗定员表》下发到各职能部门执行。 附件:(1)《定岗定员计划表》 (2)《定岗定员计划变更审批表》 (3)《岗位职责书》 (4)《 年各职能部门定岗定员表》 定岗定编计划表 公司名称: 部门名称: 部门编号: 编制日期: 序 定员现有 岗位名称 号 人数 人员数 人员名单备注 审核人: 审核日期: 批准人: 批准日期: 公司名称 变更项目 变更内容 现岗位名称 变更岗位名称 部门陈述变更理由: 定岗定员计划变更审批表 部门名称 岗位变更□定员变更□ 增加□减少□更改□ 现定员人数 变更定员人数 部门经理签字/日期: 综合办公室审核意见: 经理签字/日期: 总经理审核意见: 总经理签字/日期: 董事长审核意见: 董事长签字/日期: 注:变更需将原岗位职责书附于本表后。

还需附上新岗位职责书。 岗位职责书 公司名称: 岗位编号 岗位名称 所属部门 定员人数 工作内容与职责: 工作关系: 岗位任职资格: 所需的知识教育: 所需的技能要求: 所需的经验要求: 所需的其它素质要求: 编制部门: 编制人: 编制日期: 审核部门: 审核人: 审核日期: 岗位名称 定员人数 说明 序号 1 2 3 4 5 1 2 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 年各部门定岗定员表 部门年定岗定员 总经办 总工办 设计部 工程部 物资部 经营部 合计 枯藤老树昏鸦。

小桥流水人家,古道西风瘦马。夕阳西下,断肠人在天涯。

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