公司查隐患保安全促生产活动工作方案与工作总结整理版

April 17, 2021, 10:10 a.m. 文档页面

【文章导读】公司“查隐患 保安全 促生产” 活动工作方案与工作总结 1、 “查隐患 保安全 促生产”活动工作方案 1.1、 时间安排:2013.12.30-2014.3.20; 1.2、 活动阶段 1.2.1、动员部署 1.2.2、制定工作方案 1.2.3、活动开展阶段 1

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【正文内容】

公司“查隐患保安全促生产” 活动工作方案与工作总结 1、“查隐患保安全促生产”活动工作方案 1.1、时间安排:2013.12.302014.3.20; 1.2、活动阶段 1.2.1、动员部署 1.2.2、制定工作方案 1.2.3、活动开展阶段 1.2.4、总结提升阶段 1.3、活动项目计划: 1.3.1、开展系列安全教育培训:安全员培训、新员工培训、特殊工种持证公示、氨系统专项培训、外包方劳务人员安全培训等; 1.3.2、落实公司、部门与班组的三级安全隐患排查; 1.3.3、层层分解,签订三级安全环保目标责任书; 1.3.4、完善制度; 1.3.5、开展高风险作业行为审批的专项梳理。

1.3.6、开展三个专项隐患排查:氨系统、化学品和叉车; 1.3.7、高风险作业现场的危险源辨识; 1.3.8、在春节后的23月份进行一轮次的隐患集中整治; 1.3.9、完善安全警示标识牌; 1.3.10、开展应急预案演练:氨泄漏演练和消防演练; 1.3.11、开展丰富的安全文化宣传,如悬挂公司安全旗、征订《中国安全生产报》、春节大会表彰安全先进、春节联欢会表演安全剧目等; 2、“查隐患保安全促生产”活动工作总结 2.1、安全教育培训方面,各部门积极利用生产空闲时间段对新员工、外包方劳务人员、和维修等技术工种人员组织进行操作培训;公司生产部对每一家进场作业的外包方劳务人员都在第一时间进行安全教育培训。

有效的提升了广大员工的安全意识; 2.2、公司、部门和班组推行三级安全管理检查的模式,层层落实检查责任人,采取现场班组长以上管理人员与安全管理人员日常巡检、氨系统等专项检查、每周部门长安全检查和公司领导安全周检查相结合的方式,共组织9期公司级安全检查,查出问题项的隐患整改率93%. 2.3、公司于2月10日起,通过组织安全员进行专项培训,指导和提升了安全管理人员的对于三级安全目标责任书管理体系要求、编制、细化分解、过程指标、考核方式等等有了一个初步的认识和了解; 2.4、督促酿造部建立完善了氨系统的安全操作规程(SOP)21份; 2.5、收集整理了2013年高风险作业审批单51份,分别与相关的安全员和负责人。

指出了审批单存在的审批、填列等问题和注意事项;通过现场审批过程的讲解和亲自参与,提升审批人员的对于现场危险源或者其他的危险有害因素的识别与管理控制; 2.6、2到3月份的安全检查问题点的集中整治,成效显著,截止到3月20日,已经落实整改项38项,其余21项在陆续跟进之中; 2.7、完善增加和安装了化学品库、一级防火区、污水站化学品等安全标识牌30余块,制作了岗位安全案例警示牌13块,张贴于操作岗位现场; 2.8、于2014年1月11日组织各部门的相关人员举办了氨泄漏应急预案演练,又于3月11日举办了包装材料库消防应急预案演练,两期演练参与人员合计138人次,有效地培训和锻炼了员工的应急响应能力和现场处置能力。

2.9、通过开展丰富的安全文化宣传,如悬挂公司安全旗、春节大会表彰安全先进、春节联欢会表演安全剧目《危险化学品的应急处置》等,丰富了公司的安全内涵,提高了员工参与公司安全管理的热情; 公司 2014年03月16日

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