公司未来发展目标定稿

April 17, 2021, 10:09 a.m. 文档页面

【文章导读】 公司未来发展目标 一:发展计划 1:总体目标 致力于工业炉窑节能减排事业发展,通过不断的技术创新,形成自主技术,保持行业技术领先,获取市场竞争优势,不断进行管理改进,造就一支工作高效,身心健康的员工队伍,作为企业持续发展的原动力。互利合作,与

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【正文内容】

公司未来发展目标 一:发展计划 1:总体目标 致力于工业炉窑节能减排事业发展,通过不断的技术创新,形成自主技术,保持行业技术领先,获取市场竞争优势,不断进行管理改进,造就一支工作高效,身心健康的员工队伍,作为企业持续发展的原动力。互利合作,与客户、与利益相关者合作发展,提高企业运作效率,三年后公司承接工程能力达到20—25亿元,实现销售15—20亿元。成为国家重点支持企业。 2:主要经营理念 人类面临资源短缺,环境污染的严峻挑战,天立致力于环境保护事业,通过不断进行管理的改进,和技术创新,为客户提供节能减排的系统解决方案和服务,持续为客户创造效益,造福社会,在此过程中,天立持续提升自身价值。

与用户、与员工、与行业、与社会共同发展。 3:发展战略 1)产品发展战略 立足于国内工业炉窑节能减排行业,实现产品技术多元化发展,以矿热炉、气烧石灰窑、工业炉窑余热利用、钢铁烧结脱硫、高温净化等技术为核心,形成多元化发展,提高公司综合能力,在技术和管理上达到国际先进水平。 2)人才战略 每项技术要不断引进工程技术人员,加快营销、管理、技术复合型人才培养,储备一批管理人才,引进证券、金融人才,公司将继续加强员工培训,绩效考核,和企业文化建设。逐步提高员工的薪酬,福利水平,创造有利人才成长的良好环境。 3)资本经营战略 在抓好工程项目经营基础上,通过合作,合资,收购,兼并等方式整合有利于扩大经营规模。

拓展经营领域,促进公司发展,形成规模效益。 4:主要业务经营目标 1)矿热炉窑项目实现销售4—5亿元 2)气烧石灰窑项目实现销售4—5亿元 3)钢铁烧结脱硫项目实现销售3—5亿 4)高温进化除尘项目实现销售2—3亿元 5)工业炉窑余热利用项目实现销售1—2亿元 二:实现计划面临的主要困难 现阶段,由于公司发展速度非常快,公司内部管理,人才储备相对比较薄弱,所以需要招聘,引进大量营销、管理、技术复合型人才培养,加强公司员工培训,进行管理人才的储备。

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