六西格玛项目团队章程网友投稿

April 17, 2021, 9:56 a.m. 文档页面

【文章导读】****绿带团队活动章程 一、 团队名称: **** 二、团队口号: **** 三、团队目标: **** 四、 团队构架及职责权限分工 职责分工 岗位 姓名 承担的主要工作 组长 组员 支持成员 明星 (顾问) 五、活动规则 1、 组织

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【正文内容】

****绿带团队活动章程 一、团队名称: **** 二、团队口号: **** 三、团队目标: **** 四、团队构架及职责权限分工 职责分工 岗位 姓名 承担的主要工作 组长 组员 支持成员 明星(顾问) 五、活动规则 1、组织机构 本小组包括3名全职小组成员(设1名组长,2名组员),6名支持成员。所有小组成员均受到团队章程的约束。 2、成员权利和义务 (一)成员权利: (1)成员有自由发表意见的权利; (2)成员的任何意见在发表过程中有不被别人打扰、变更、阻止的权利。

(3)成员有使用团队资源的权利; (4)成员对自身工作中出现的困难有要求其他团队成员提供帮助的权利。 (二)成员义务: (1)成员有服从组长安排的义务; (2)成员对自己职责范围内的工作有必须完成的义务; (3)成员有阶段性向组长报告工作完成情况的义务。 4、活动要求 (1)组长每周二下午56点组织召开一次团队会议(无会议室要求,可以站着讨论,时间可以很短),讨论前期工作完成情况,对目前面临的困难商议对策,共同决定下一步的工作内容; (2)团队应尽量安排一些文化活动,以促进团队文化的形成,共同营造一个积极向上、努力工作的氛围; (3)团队应指定专人,负责活动过程文字及影像资料的记录及保存。

(4)适时组织与其他团队的讨论,了解其他团队的进展,互相学习,共同提高。 5、考核规则 (1)小组成员考核满分100分; (2)小组成员无特殊原因不参加小组活动每次扣2分,迟到≤10分钟扣0.5分,迟到≥10分钟扣1分; (3)小组成员未按时完成集体布置的工组任务,每次扣5分; (4)小组成员按时按质完成集体布置的工组任务,每次加2分; (5)项目奖励按照得分考核得分分配。 6、附则 (1)本章程由全体成员讨论并一致通过后立即实施,对所有成员均具有约束力; (2)本章程的修改由全体成员讨论并一致通过后实施。 六、考核表 日期 姓名 考核内容记录 考核分数激励 备注 七、活动记录表 具体见《****公司会议记录》 八、活动详细计划安排(含沟通计划、学习计划): 阶段 具体工作 输出内容 计划时间(注明始终) 责任人 参与者 定义阶段 项目团队制度构建批准:口号、队名、目标、团队构架及职责权限分工、活动规则及活动时间明细、考核规则、考核表、活动记录表、沟通计划、学习计划 《绿带团队活动章程》 5。

296.03 小组召开会议(联一小会议室) 《会议纪要》 6.016.02 01项目背景(IMR图或条图)02问题陈述03VOC/VOB及CTQ确定04项目y确定(帕累图)05项目y定义及缺陷定义06项目范围确定SIPOC07基线及目标确定08项目财务收益09团队10项目计划11项目风险分析12快赢机会 《项目计划书》 5.296.03 六西格玛基础知识培训(联一小会议室) 《培训记录》 6.136.14 测量阶段工作 MSA现场测试:项目y可操作定义(如何测量y),y测量系统分析 MSA评估结论 6.066.18 现场测试:项目y过程能力分析 分组随机数据:过程稳定判断、过程能力判断 6。

096.22 现场调查+头脑风暴:过程详细流程图IPO图以及输入输出识别 SIPOC\现场:IPO图及输入输出因子 6.036.17 集体讨论:因果矩阵筛选输入因子 输入输出因子:筛选出的68个潜在重要因子 6.136.25 集体讨论:快赢机会识别及实 快赢评估表:快速改进结果及财务收益 6.066.26

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