佳能SWOT分析定稿

April 17, 2021, 7:47 a.m. 文档页面

【文章导读】S 30个最成功的日本品牌 佳能,世界成像解决方案的领导者,至今保留在Interbrand的“2010年全球最佳品牌日本的第四位,”,这是最成功的30个日本品牌年度排名。强大的品牌形象使公司的竞争优势,这有助于提高在新市场的产品达到新的高度。 多元化提高产生更多

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【正文内容】

S 30个最成功的日本品牌 佳能,世界成像解决方案的领导者,至今保留在Interbrand的“2010年全球最佳品牌日本的第四位,”,这是最成功的30个日本品牌年度排名。强大的品牌形象使公司的竞争优势,这有助于提高在新市场的产品达到新的高度。 多元化提高产生更多的收入机会 佳能下提供三大类,即办公业务部门,产品消费业务单位和工业界以及其他业务部门。其产品包括办公网络数字MFDs,彩色网络数字MFDs,个人使用的网络数字MFDs,办公复印机,个人使用的影印机,全彩色复印机,激光打印机.行业和其他业务部门主要提供半导体生产设备,镜面投影液晶板,医疗设备,零部件,计算机信息光刻系统,文档扫描仪和信息产品的个人消费业务部。

主要包括数码单反相机,小型数码相机,数字视频,摄录机,喷墨多功能打印机,功能单一的喷墨打印机,扫描仪和图像广播设备。这个多元化的投资组合增加佳能的创收能力。 新技术支撑佳能的业务 佳能开放式创新日益重要,换句话说,创造新的技术使自己的产品脱颖而出, 佳能不断加强的关键部件和设备的开发。包括:图像处理器和互补金属氧化物半导体(CMOS)的传感器,两者都是数码相机的关键部件,以及衍射光学(DO)的镜头,这有助于实现更小更轻的长焦镜头,目前,佳能正在推动跨媒体成像,认为这是先进的成像设备之间实现协同效应的定义。利用成像技术,该公司提供客户优质的通信体验,这将导致建立一个更有力的品牌形象。 利用内部开发和生产能力。

带出创新产品 佳能在内部开发和生产能力的优势,推出创新产品。佳能积极旨在扩大其数码相机阵容。公司专注关于加强中端和高端产品,其中的EOS(光电系统)5DMarkII的,佳能EOS7D和PowerShotS90都有不错的成果。佳能的主要策略之一是使用单一平台中集成创新的技术,如的DIGIC,从而确保产品的高质量在整个阵容。2009年,佳能在市场上持有44.7%的市场份额数码单反相机,镜头可更换高端机型,而尼康紧随其后34.3%。 W 依赖惠普的业务风险增加 佳能是高度依赖于惠普(HP)。佳能的收入很大一部分是来自对惠普的销售。佳能销售以OEM(原始设备制造商)的基础上为惠普提供激光打印机。

这样的销售构成了年约20%,23%和22%的综合净销售额.。 2007年至2009年经营利润持续下降 佳能表明连续三年下降经营利润率。整体经营利润率已经下降到16.9%,营业利润率持续下降表明,该公司没有能够有效地管理其成本结构。多年来的经营利润,但如果进一步下降,公司盈利能力将被削弱. O 业务扩展到中国和其他亚洲国家 佳能公司将专注于在中国和亚洲其他地区捕捉市场.在中国的销售额预计将增长10%,预计总销售额将增长6.6%。佳能公司还预测,中国将超过美国,成为最大的相机市场. 只要重点放在中国和亚洲其他地区,佳能公司还能继续挖掘这些市场的潜力。 崛起在数字相机的需求 佳能是全球领先的数码相机顶级制造商。

2009年,佳能数码单反相机举行了市场44.7%的份额,佳能在2009年也取得了镜片生产的一个重要里程碑,该公司制造的50百万EF镜头后,强劲的需求,公司很好地抓住这一机会,在数码相机的发展和不断扩大它的存在。 生长在商业数字印刷市场 数码印刷正在进入一个新时代,正在改变商业印刷业,大大提高了工作流程,像可印刷电子与数字制造,集成多媒体运动,智能标签,加了巨大的数字印刷.具体来说,印刷能力,这以前一直集中在主要的打印机,现在被分布在整个产业。这种转变将带来光明的扩张生产市场。佳能公司将目标于具有竞争力的产品和服务这个广阔的市场。 T 尼康的降价和新产品的关注 尼康是佳能公司最大的竞争对手。

尼康和佳能存在很大的差距,以兴建达到追赶佳能的产品特色和质量。尼康已经决定放弃其D5000的等车型,价格更有竞争力. 暴露于国外市场,使佳能容易受到外汇波动 佳能承受重大的汇率风险,因为它是高度依赖海外市场的依赖。海外销售额占78.1%.78.1%的海外销售收入约29%来自美元,31%来自欧洲。虽然,该公司使用衍生金融工具,以降低风险,这可能无法完全保护它从外汇波动损失。

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