安全生产事故综合应急预案定稿

July 5, 2021, 7:25 p.m. 文档页面

【文章导读】安全生产事故综合应急预案 1总则 1.1编制目的 1.1.1为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,规范公司应急管理工作,增强应急预案的科学性、针对性、实效性,提高公司应对风险和防范事故的能力,保证员工安全健康和公众生命安全,最大限度地减少

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【正文内容】

安全生产事故综合应急预案 1总则 1.1编制目的 1.1.1为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,规范公司应急管理工作,增强应急预案的科学性、针对性、实效性,提高公司应对风险和防范事故的能力,保证员工安全健康和公众生命安全,最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响。 1.1.2深入贯彻落实太原经济技术开发区安全生产监督管理局《关于开展安全生产安全应急预案专项检查的通知》精神,指导公司各职能部门做好安全生产事故应急预案编制工作,解决目前公司应急预案要素不全、操作性不强、应急体系不完善与相关专项应急预案不衔接等问题。结合本企业实际情况,特制定本预案。 1.2编制依据: 《太原经济技术开发区安全生产监督管理局关于开展生产安全应急预案专项检查的通知》 1。

3适用范围: 本预案适用于我公司安全生产事故的紧急救援,包括:机械伤人、火灾、电力、特种设备等。 1.4应急预案体系 本应急预案与现场处置预案及附件一并构成本公司生产安全应急预案。 1.5应急工作原则 1.5.1以人为本、安全第一。安全生产事故应急要始终把保障员工的生命安全和身体健康放在首位,切实加强应急人员的安全防护,最大限度减少人员伤亡和危害。 1.5.2统一领导,分级管理。公司安全管理委员会在太原经济技术开发区安全生产监督管理局统一领导下,负责指导、协调安全事故应急救援工作,总经理作为安全生产第一责任人,按照管理职责负责安全事故应急管理和安全事故应急处置工作。 1.5.3科学调控。

依法规范。不断改进和完善应急预案的装备、设施和手段。依法规范应急救援工作。确保预案的科学性、权威性和可操作性。 1.5.4预防为主,平战结合。贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持事故应急与预防相结合,长期准备,重点建设。做好应对各种安全事故的思想准备、预案准备、物资和经费准备、工作准备。加强培训演练,做到常备不懈。将日常管理工作和应急救援工作相结合,充分利用现有专业力量,努力实现一专多能,培养兼职应急救援力量并发挥其作用。 2危险性分析 2.1公司概况 太原福星斯达现代建材有限公司,位于太原经济技术开发区建材园一号,共有从业人员45人,隶属于太原经济技术开发区管委会,主要生产原料有水泥、石屑、炉渣、粉煤灰、煤矸石等。

以生产墙体材料和地面材料为主。厂区西临开发区杨庄村、南北东三面均为空地,厂区内建生产车间一座,办公楼(二层)一座(附建筑平面图) 2.2危险源与风险分析 根据全厂各部位分析和生产工艺特点,本公司既没有高空作业,又没有化学等危险品生产和存在,只有一般生产设备的运转和维修。所以,本单位“无重大危险源”,不可能发生重大事故,只存在“危险因素”,可能发生一般事故。这些危险因素存在于日常生产中的“设备清理和维修。具体岗位为:搅拌、成型、码垛、车辆和维修,而发生事故的直接原因就是不严格按生产操作规程操作,事故发生后直接导致生产停产和小额经济损失。 3组织机构及职责 码垛组 办公室 销售部 技质部 生产部 技术部 财务部 供应部 总经理 安全副总 行政后勤 车辆组 保安 搅拌组 主机组 维修组 车辆组 3。

1应急组织体系 3.2协调指挥机构与职责 3.2.1指挥机构 在公司安全生产委员会统一领导下,根据公司业务特点,成立安全事故应急救援领导组。领导组的组成成员如下: 组长:刘建朝(总经理) 副组长:巩士杰(总经理助理、生产部长) 成员:郝俊荣(总经理助理、技质部长) 李克兴(办公室主任) 王志龙(供应部长) 程少云(财务部长) 岳忠生(销售部长) 弓文芳(销售部长) 张晋峰(生产部副部长) 力国锋(技术部负责人) 公司安全事故应急救援领导组办公室设在公司生产部,办公室主任由张晋峰兼任。 3.2.2应急救援领导组成员及成员职责 1)应急救援领导组职责 ①负责指导公司“预案”的制定、评审和演练。

②组建应急救援专业队伍,督促应急救援演练; ③督促做好重大事故的应急预防和应急救援等各项工作。 2)应急救援领导组成员职责: 组长:负责公司应急救援的全面工作 副组长: ①分析应急状态(危险类型、潜在后果); ②组织指挥救援队伍实施救援行动; ③向领导小组汇报事故情况,必要时向有关单位通报并发出救援请求; ④组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。 ⑤保持与事故现场总指挥的直接联络,指挥、协调应急反应行动; ⑥与公司外应急反应人员、部门、组织机构联络; ⑦保证现场和公司内外人员的安全; ⑧协调应急救援物质、运输、医疗等; ⑨提供管理、技术、后勤支持。 3)事故现场总指挥: ①事故现场的控制、指挥。

②协调应急队员的应急救援工作; ③识别危险物质及存在或潜在危险并对事故现场进行分析; ④控制紧急情况,执行有效的应急操作,确保应急反应行动的执行; ⑤保证公司人员和应急救援人员的个人安全; ⑥现场应急行动与副组长的协调; ⑦在与组长来不及联络的情况下,根据情况的紧急程度,迅速反应,行使组长和副组长的权力和职责。 4)成员:协助总指挥进行人员分工、物质准备、事故应急、抢修,现场医疗救护指挥,受伤人员抢救和护送转院等工作。 5)设备管理相关人员职责: ①协助总指挥协调各部门、应急人员进行现场应急救援; ②根据事故分级情况联系消防、安全部门,协助进行应急处理; ③联系并协助做好事故现场有害物质扩散区域内的监控及处理。

④负责组织制作公司建、构筑物应急设施布置图、逃生路线图,汇总完成后发给各部门。 6)安全员职责: ①协助总指挥做好事故报警、情况通报等工作; ②根据应急总指挥的要求组织现场灭火、警戒、治安保卫、人员疏散、道路管制工作; ③协助技术改办制作建、构筑物应急设施布置图、逃生路线图并负责审核确认。 7)事故部门职责: ①根据事故情况按要求调整生产系统开、停车调度工作; ②负责事故初期时的报警及应急处理; ③负责事故现场恢复及清理工作。 8)维修保全工职责: ①组织人员按要求进行事故应急、抢修工作; ②提供应急配电照明等物品; ③根据指挥要求控制事故现场用电线路。 3.2.

3为了能应对各种类型的突发事件,应急救援组织分为以下几个小组: 1)报警联络组 负责人:李克兴成员:力国锋史春艳要晓娟 任务:负责内外部信息的联络沟通 要求:当发生紧急情况时,及时报警,详细告知公司的详细地址,灾害发生的位置,并及时与公司值班领导联系。当有人员受伤时,应立即拨打120,与急救中心进行联系。在紧急抢救的全过程中,负责内部与外部信息的联络沟通,并确保所有信息的及时性和准确性。 2)疏散安全组 负责人:巩士杰成员:张钊锋马存进贺永利马红太 任务:负责组织指挥人员安全快速地撤离现场,并保证外部救援车辆的畅通 要求:按人员疏散图的要求,准确及时地指挥所有的员工撤离现场,在公司门前广场集合并进行人数清点。

在救援队伍未到公司时,负责所有的交通指挥,并引导消防车、救护车到达出事地点,防止车道受阻。当救援队伍到达公司后,所有的指挥权交由外部专业构构负责。 3)灾害处理及抢救组 负责人:巩士杰成员:邓佃举李民鹏赵建龙郝旭黎 任务:负责灾害处理及抢救伤员。 要求:在指挥官的指挥下,有序高效地进行灾害处理的各项工作,如:灭火、堵漏等,并对伤员进行紧急抢救与转移。 4)后勤保障物资转移组 负责人:李克兴成员:毕景奇武银柱姜晋平 职责:负责保障火灾用水和其它灭火物资设施供应,主要物品的转移,特别是危险物品的转移 要求:抢救转移物品人员有组织的分工明确,首先转移危险品及贵重物品,后转移一般物品,

分批搬运到安全地带,有人看管。抢救转移工作中清除通道上的障碍物,确保通道畅通,开启所有安全通道,保证救援队伍能及时顺利进入出事地点和抢救转移工作。 3.3事故现场应急救援及职责 根据事故出发现场成立完善的应急救援组织,建立应急救援领导小组,全面负责应急救援指挥工作,指挥所有参与应急救援的人员实施应急救援。 4.预防与预警 4.1危险源监控 4.1.1公司每年初、年中和年尾都要进行安全技术培训教育,每月召开一次安全生产会议,每班次都要进行班前班后安全教育,班中监控教育和领导巡回安全检查,发现事故隐患及时采取措施,以防事故的发生及曼延。 4.1.2生产车间的危险因素搅拌主机和码垛等岗位,危险时段在清理和维修,对此公司在安全技术操作规程中规定设备在清理和维修时,必须关闭电源,确保电压为零时才能工作,同时遵守谁清理、谁修理谁拿钥匙的原则,开机时必须确保安全。

并且每个危险时段车间安全员、主管安全的副部长、值班领导须在现场监督。 4.1.3对于特种设备如压力容器、氧气瓶、安全阀、消防栓等,公司按照国家有关规定定期送指定部门检测,并且要求安全员定期与不定期地巡检,发现问题及时上报和解决。 4.1.4对于发现的危险因素,除现场立即采取措施如停电、停产、疏散人员外,第一时间段报告当班值班领导和总经理,认真分析原因,采取具体措施,零部件该换的马上就换,属于人为造成的事故隐患,根据责任大小,进行必要处罚。 4.2预警行动 4.2.1公司安全生产事故应急管理机构接到可能导致安全生产事故灾难的信息后,应按照本预案和本公司应急预案及时研究确定应对方案,并通知有关部门和人员采取相应行动预防事故发生。

4.2.2对于公司内部如消防、电力、特种设备、机械事故等一般事故,接到预警后,相关部门只要停机、停电,并采取交换零部件等就能预防安全事故发生,但对于重大的不可抗拒的力量如地震、房屋塌陷、设备程序紊乱、电力失火等预警行动要及时通知公司应急救援领导组办公室公司应急救援领导组办公室对外通知相关部门的同时,对内采取相应措施。 4.3信息报告与处置 4.3.1公司车间和职能部室加强对危险因素的监控,对可能引发生产事故的险情或其它灾害灾难可能引发安全生产事故灾难的重要信息必须及时上报并做好现场处置。 4.3.2事故发生后,事故现场人员应当立即报告车间和职能部门负责人。负责人接到报告后,应当立即报告公司安全生产委员会办公室。

公司安全生产委员会办公室接到事故报告后,应予以记录。组织分析确认事故情况后进行应急响应。 4.3.3公司安全生产委员会办公室24小时应急值守电话:78451848010。太原经济技术开发区安全生产监督管理局24小时应急值守电话:7560510。 4.3.4事故确认后,公司安全管理委员会办公室应立即报告公司安全管理委员会和太原经济技术开发区安全生产监督管理局,报告内容包括(但不限于)事发部门名称、概况、地点、人员伤亡情况和应急救援情况。 车间或职能部门发生安全生产事故后,要及时、主动向公司安全生产委员会办公室和有关部门提供与事故应急救援有关的资料。 5.应急响应 5.1响应分级 5。

1.1响应决策的原则:在立足自救的基础上,争取外援支持,把相关损失减少到最低程度。 5.1.2事故发生后,公司安全生产委员会办公室针对事故性质:a.轻伤派车急送就近医院进行包扎,在公司安全生产委员会办公室备案即可;b.重伤及死亡事故除紧急通知公司有关部门并积极采取措施外,通知120急救车,启动公司应急预案,维护现场,同时上报上级主管部门。, 5.2响应程序 5.2.1公司安全生产委员会办公室根据事故的情况开展应急救援协调工作。通知有关部门及其应急机构、救援队伍和当地人民政府应急救援指挥机构,相关机构按照各自应急预案提供增援或保障。有关应急队伍在现场应急救援指挥部统一指挥下,密切配合,共同实施抢险救援和紧急处置行动。

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