后勤个人工作小结网友投稿

2021-06-16 10:17:38本页面

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【正文】

后勤个人工作小结 后勤个人工作小结 行政后勤工作总结 后勤集团在院党委、行政的正确领导下,在分管院长的关怀下,在学院各有关部门的大力支持下,以科学发展观为指导,克服各种困难,逐步发展壮大,现有十个中心,管理各类人员近400人。集团引进了iso9001质量管理体系,本着以教学、科研和为广大师生服务为最高宗旨,从管理育人、服务育人做起,努力做到厚德、仁爱、热情、周到,努力做到人尽其能,物尽其用,努力做到学院满意、师生满意、后勤职工满意、社会满意,营造了后勤服务的和谐环境,圆满地完成了我院后勤服务保障工作。一、加强综合学习,提高人员素质1、政治学习制度化后勤集团按照上级要求,

结合后勤集团实际工作,把党委、党总支的要求融为一体,坚持“三会一课”制度,把公司经理办公会与组织学习会议相结合,把业务学习与政治学习相结合,把党员学习与积极分子、群众教育相结合,组织好党员职工的政治理论学习,确保了学习时间、内容、人员的“三到位”。集团总支采取分散自学与集中学习相结合、理论学习与学院改革发展实践相结合、学习政策会议精神与学习先进人物事迹相结合,文字学习与参观展览、观看影片图片相结合的方法来提高学习质量。在学习实践科学发展观活动中,集团扎实推进,取得了良好的效果,两次在学院学习实践科学发展观会议上作交流发言。2、业务培训常态化集团制定年度培训计划,坚持周有工作计划,月有阶段总结部署。

利用经理办公会对业务进行部署交流。各中心根据自己的特点,积极开展人员学习培训。集团充分准备,每年召开表彰暨培训会议,对先进集体、个人进行表彰,领导、认证专家做专题讲座,先进代表做交流发言,很好地鼓舞了干劲,指导了工作。???通过政治、业务的不断学习,有效地深化了干部员工的思想认识,提升了服务水平,提高了人员的综合素质,为做好服务保障工作打下了良好的基础。二、加强队伍建设,提供人才支撑1、加强领导班子建设集团领导班子分工明确,相互协作,积极协调指导各中心工作。集团加强了有关人、财、物等重大事项的民主决策,坚持党政联席会制度,在年度考核、评优评先、干部聘用、财务管理、物资采购等工作中,做到民主讨论决定。

定下来的工作能够做到认真执行。后勤集团领导班子团结带领广大干部职工,深入学习实践科学发展观,同心同德,开拓创新,形成了谋事不谋人的后勤作风,为学院建设省内有地位,全国有影响的应用型本科院校提供了有力的后勤保障。集团总支根据上级的部署要求,每年召开党员干部专题民主生活会。按照中央关于加强干部作风建设等方面的要求,积极开展批评和自我批评,认真查找存在的突出问题,提出整改措施。每年,领导班子都要进行思想交流,集团领导坚持和中层负责人进行年度谈话,听取中层对集团及中心发展的意见和建议,肯定优点,指出不足,指导了各中心的工作。2、强化干部队伍后勤集团公司不断发展与壮大,经院党委批准,成立了后勤集团党总支。

选举产生了总支委员会,制定了《后勤集团公司内部聘任中层干部管理暂行规定(试行)》,完成了对盛援等人的考察任用,加强了中层管理力量。 行政后勤工作总结 行政后勤工作总结 <1><2><3><4> 2

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