地铁工程造价咨询方案--造价企业投标网友投稿

【文章导读】由此可见造价工程师除了对本专业的知识有很好的修养外，还应懂设计、懂施工技术、懂项目管理、懂经济法规法律、懂计算机应用等，应具有丰富的实践经验，融技术与经济知识于一体，是一个具有多层次知识的人才。在市场经济体制逐步完善，投资日趋多元化的今天，迫切需要一批为投资提供

1、由此可见造价工程师除了对本专业的知识有很好的修养外，还应懂设计、懂施工技术、懂项目管理、懂经济法规法律、懂计算机应用等，应具有丰富的实践经验，融技术与经济知识于一体，是一个具有多层次知识的人才。在市场经济体制逐步完善，投资日趋多元化的今天，迫切需要一批为投资提供科学决策依据的造价工程师。（二）培育工程造价咨询中介机构工程造价咨询系指面向社会接受委托，承担建设项目的可行性投资估算、项目经济评价、工程概预算、竣工决算、工程招标标底、投标报价的编制和审核，对工程造价进行监控以及提供工程造价信息资料等业务工作。咨询机构的成立，将在业主与承包商之间起中介作用。在政府投资工程的管理方面，咨询机构的活动使得

2、 信永中 和的 专业服务领 域不断 向纵 深发展,并 逐步扩 大。 目前,信永中和拥有证券期货相关业务审计、 工程造价甲级资格等执业资质, 业务范围涉及审计、 管理咨询、 会计税务服务和工程造价等多个领域 , 具体到审计服务范围,包括 年报审计、 审计、 股审计、 经济责任调查与审计、司法鉴定审计、 破产清算审计、 内部控制审核与评价等专项服务 。 信永中和拥有审计和造价咨询等 相关行业的所有执业资质, 可以同时为客户提供符合中国内地和香港地区要求的专业服务, 在为国内企业提供符合中国会计准则服务的同时, 也能够为在香港联交所上市的 h 股公司提供审计等服务。 信永中和拥有健全的内部管理制度。
同时各单位要调动非公经济企业参与活动的积极性，通过多种形式让企业基层一线员工和非公经济企业参与到安全生产宣教工作中来，真正发挥“安全生产月”的作用，推动企业主体责任的落实。(二)市级活动1.举办安全生产宣传咨询日活动。6 月 16 日，市安委会办公室在北京地铁运营公司举办 年安全生产宣传咨询日活动。活动通过启动仪式、在地铁进站口设置咨询台、媒体播报等形式，为“安全生产月”营造良好的氛围。同时各区、各行业、各单位要改变以往在公园、商场、广场等公共场所开展咨询的形式，深入所属企业设立分会场、咨询站等，开展形式多样的宣传咨询日活动。通过全市范围声势浩大的宣传咨询活动，切实提高企业一线员工和社会公众的安全意识。
而作为工程量清单的编制主体（招标人或招标人委托的造价咨询公司），必须认真对待，严格要求，提高工程量清单的编制水平。如何保证工程量清单的准确性（数量不算错）和完整性（不缺项漏项），则是招标人和造价咨询公司的工程造价专业工作者面临的一项十分重要的任务。2．如何保证工程量清单编制的准确性和完整性　　究竟如何保证工程量清单编制的准确性和完整性，以建筑装饰工程为例，我认为可以从以下几点入手：　　 掌握工程量清单的编制依据。? 工程量清单是工程量清单计价的基础，是整个工程量清单计价活动的重要依据。它是依据招标文件、施工设计图纸、施工现场条件和国家制定的统一的工程量计算规则、分部分项工程项目划分、计量单位等地铁工程造价咨询方案--造价企业投标

3、 广州地铁 能力评估报告 广州地铁信息管理系统规划报告 广州地铁信息管理系统需求报告. 广州地铁信息管理系统需求报告 广州地铁现状调查及分析报告 广州地铁管理信息系统实施计划 广州地铁解决方案 广州市地下铁道总公司建设工程验收管理办法（土建及轨道工程）. 共图 福来国际福来薪酬考核体系 共图 福来国际绩效考核方案.保安. 共图 福来国际薪酬考核体系 共图—中大科技薪酬体系及考核评价体系. 共图—公司岗位设置与任职说明. 共图—凯恩集团化管理体系附件1：岗位描述. 共图—凯恩集团化管理体系附件1：岗位描述 共图—凯恩集团化管理体系附件2：管理流程设计. 共图—凯恩集团咨询报告之三：战略规划. 共图—凯恩集团咨询报告之四：企业文化设计。

4、工程量清单的准确性和完整性应由（ ）负责。 a.编制清单的造价工程师 b.审核清单的造价工程师 c.工程招标人 d.工程造价咨询人46.根据现行计量规明确的工程量计算规则，清单项目工程量是以（ ）为准，并以完成的净现值来计算的。 a.实际施工工程量 b.形成工程实体 c.返工工程量及其损耗 d.工程施工方案47.施工过程中，出现施工图纸变更导致项目特征与招标工程量清单项目特征描述不符时，综合单价的确定应以（ ）的项目特征为准。 a.原设计图纸所示 b.清单描述 c.变更图纸所示 d.标准图集描述48.采用固定总价合同时，发包方承担的风险是（ ）。 a.实物工程量变化 b.工程单价变化 c.工程延期 d.工程围变更49.根据现行计价规。
×资金流动性→资金安全性五、简答题(本大题共?4?小题，每小题?6?分，共?24?分)38.企业管理咨询的出现，是由于下述三个要素的结合。(1)咨询客体的需要；(2)咨询主体的产生；(3)咨询手段的完善。对三要素适当解释阐述。39.进行战略咨询的基本程序有四：(1)分析企业战略管理现状；(2)判断企业战略管理方面的主要问题；(3)确定战略管理咨询的课题；(4)设计战略管理的改善方案并指导实施。对以上四要点应适当阐释。40.咨询机构向客户企业提供的人才结构优化方案有：(1)企业人才层次结构优化战略方案；(2)企业人才学科结构优化战略方案；(3)企业人才智能结构优化战略方案；(4)企业人才能级结构优化战略方案。
（5）企业人才年龄结构优化战略方案。50、在人力资源战略总人咨询占应考虑的因素。 在人力资源战略咨询中应考虑以下因素：（1）国家有关劳动人事制度的改革和政策。（2）劳动力市场和人才市场发肓情况。（3）企业的人力资源开发能力。（4）企业人力资源开发的投资水平。（5）社会保障制度的建立和完善情况。51、企业生产管理咨询的特点。 生产管理的咨询、生产过程组织的咨询、生产计划与控制工作咨询、生产现场管理咨询。52、物资管理咨询的特点。 ）咨询范围广、环节多；（2）受外部环境影响大，应重视外部供应研究；（3）物资管理咨询与技术咨询紧密结合；（4）物资管理咨询与财务管理咨询相结合。53、设备管理咨询的特点。 （（（（设备管理咨询的特点：?1）技术评价与经济评价相结合。?2）既重视设备的物质运动又重视设备的价值运动。?3）围绕设备与企业系统之间手段与功能一致性开展咨询工作。?4）专题咨询与综合咨询相结合。54、设备管理咨询的内容。 （（设备管理咨询的内容：对企业设备管理进行咨询。

5、方案实施阶段4.处于年幼阶段的企业最易发生的 是a.领导 b.专制 c.控制 d.丧失活动 5.通过树立咨询形象处理好咨询的主客体关系的工作主要落实在a.接洽咨询阶段b.预备咨询阶段c.正式咨询阶段d.方案实施阶段6.若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期时，应采取的投资战略一般是a.积极投资战略b.追加投资战略c.不投或少投资战略d.负投资战略7.当企业面临的宏观外部环境有较大波动性时，则环境对企业的影响一般是a.无风险，无机遇b.风险很小，机遇很少c.有些风险，有些机遇d.风险较大，机遇较大 ?分析法主要用于a.企业总体经营战略咨询b.企业经营单位战略咨询c.企业职能战略咨询d.企业战略方案
并提供资料在三个工作日内发送 书副本示信息公示移送有管辖权的采购代理机构、被 人和? 有关的供应商公司组织机构框图股东会执行董事（总经理）监?事总工程师副总经理工程代理部政府采购部技术咨询部造价咨询部综合部财务部工程建设项目招标代理工作服务流程图与招标人签订招标代理合同与业主沟通，提供相关资料编制招标文件招标项目进窗及备案发布招标公告或发出投标邀请编发售资格预审文件（招标项目需要对投标人进行资格预审的，编制资格预审文件报招标投标管理机构审查备案。）审查投标申请人资格编制工程量清单及招标控制价澄清与修改组织开标及评标定标及发出《中标候选人公示》招标投标资料汇总及中标通知书备收取招标代理地铁工程造价咨询方案--造价企业投标

6、获得有利的竞争地位所作出的长远性的谋划与方略。有三种基本的竞争战略方案可供选择，即成本领先战略方案、差异化战略方案、重点化战略方案。13、企业管理组织咨询的内容分类。 企业管理组织咨询的内容，分为组织结构与组织运行两个方面的咨询，重点是前者。企业管理组织咨询对于组织结构，要研究解决如何建立健全必不可少的各个组织要素，并且正确处理?它们之间的相互关系，具体包括职能结构、层次结构、部门结构和职权结构等内容。而且还要研究解决组织运行问题，具体包括横向协调、人员配备与训练、绩效考核、管理规范等内容。14、企业管理组织的概念。 企业管理组织是指为实现企业目标，在全体职工中实行分工与协作，对人们的职务、责任和权力等方面进行设计、做出规定而形成的结构体系。

7、(5)企业人才年龄结构优化战略方案。适当阐述。41.企业市场营销管理咨询工作包括四个环节：(1)分析企业营销管理的现状；(2)判断企业营销管理方面的主要问题；(3)确定营销管理咨询课题；(4)设计营销管理的改进方案，并指导实施。应适当阐述，方可给满分。六、论述题(本大题共?1?小题，12?分)42.企业新产品开发管理咨询工作包括：(1)新产品开发方向分析(新产品与老产品的简要比较；咨询人员判断新产品开发方向是否正确的技术、政策、市场根据)。(2)新产品开发方式分析(自行研制；引进；联合研制等)。(3)新产品开发计划管理分析(是否通过企业计划落实技术战略和产品战略决策方案的要求)。(4)新产品开发过程管理分析(了解客户企业是否严格遵守新产品开发的?8?步骤。
是在招投标活动中，为防止投标人的报价超出招标人设定的价格控制范围导致招标失败而预先设定的投标报价限额。a.最高限价b.标底c.拦标价d.定额 选择：c5.资格预审的评审 会一般由招标人负责组织，参加人员一般为 组成。 人以上的单数 人以上的双数 人以上的双数 人以上的单数 选择：a6.评标 会中技术、经济方面的专家应 。a.不少于成员总数的 b.不少于成员总数的 c.不少于成员总数的 d.不少于成员总数的 选择：a最新在线作业试卷及满分答案最新在线作业试卷及满分答案7. 是由招标人自行编制或委托具有编制能力的工程造价咨询机构或招标代理机构编制，
评审小组一般由3人及以上人数组成。 、评审小组按有效最5低价确定中标人，中标价即为合同价。 、6中标人放弃中标的，应重新发布公告。（二）采用摇号方式（或按招标文件执行）、项目单位在招标控制价的基础上（建筑1工程 、市政工程 、其他工5% 12% 5% 15%程 ）下浮作为发包价在招标公告中5% 20%公布。招标控制价应是由取得造价咨询资质的中介机构，按相关造价规定要求编制，需要到建设行政主管部门备案的应备案。 、2投标人不需编制投标文件和投标报价一览表，但必须承诺以招标人公布的招标发包价作为投标报价，承诺以招标人公布的主要材料价格、清单单价和单价分析表作为工程变更和计量支付的依据。

8、凡需通过市场调查和统计活动提供的咨询活动。a、经济贸易咨询；b、投资、工商咨询；c、资信服务（企业、个人的资信、评估、评级等）；d、企业、个人信用管理服务；e、企业管理咨询；f、企业策划、设计；g、公共关系服务；h、提供点子、创意服务；i、教育咨询（含出国留学咨询与中介服务）；j、心理咨询；k、儿童、妇女、老人问题咨询；l、健康、福利、文化、体育、娱乐等咨询；m、其他未列明的社会经济咨询。10、其他专业咨询>>指除社会经济咨询以外的其他专业技术咨询活动。a、工业生产活动咨询；b、交通运输咨询；c、医疗、医药咨询；d、邮政、通信咨询；e、市政建设及规划咨
如果离开这些基本功，在实际案例咨询中将无从谈起。四、高悟性和快速学习能力。对于外部环境的变化、客户需求的变化升级、自身发展的要求，都使对新知识的掌握和理解速度变得非常重要，高领悟和快速学习能力从某种意义上来说，已经是成为咨询人员的立命之本。而企业高中层领导者普遍都有多年的行业工作经验及对行业领域有深刻的理解，所以咨询人员的方案是否有说服力?要得到客户的认可，必须通过快速学习来了解项目所涉及的领域的具体情况，并且达到一定的深度，在这个基础上，才能够发挥出自己的知识结构优势、咨询经验优势，获得客户对咨询团队职业素质的认可，提高咨询项目质量。五、创新工作能力。咨询工作的目标是帮助企业解决实际问题。咨询人员所面对的企业具体情况经常是千变万化的。地铁工程造价咨询方案--造价企业投标

9、企业战略管理咨询的基本程序是什么?40.人才结构优化的战略方案有哪些?41.企业市场营销管理咨询工作包括哪些环节?六、论述题(本大题共?1?小题，12?分)42.试述企业新产品开发管理咨询工作的内容。全国? ?年?10?月高等教育自学考试?企业管理咨询试题参 一、单项选择题(本大题共?20?小题，每小题?1?分，共?20?分) 二、多项选择题(本大题共?5?小题，每小题?2?分，共?10?分) 三、名词解释题(本大题共?5?小题，每小题?4?分，共?20?分)26.指咨询机构中不同职位的设置，不同能级的咨询人员在组织中的位置，以及各类人员的比例。27.指在同一行业(或产业)内，同类产品生产厂家或功能相似的可替品的生产厂家。
兰州寰球工程公司公司简介：兰州寰球工程公司隶属中国寰球工程公司，是以设计为主体，承担工程咨询、设计、总承包、监理等业务的具有 法人资格的二级单位，公司注册资金人民币 万元。 日，原兰州石油化工公司对其下属的兰州化学工业公司工程公司、兰州炼油化工总厂设计院、甘肃瑞凯石化工程建设监理有限公司、兰州石油化工工程建设监理公司进行重组整合，组建成为兰州石油化工工程公司。 ９年 ７日，按照中国石油天然气集团公司关于工程设计业务重组总体部署，兰州石油化工工程公司划入中国寰球工程公司。公司核心业务是化工石化医药行业工程设计、工程总承包和工程监理，主要从事大中型石化、化工、炼油、医药等工业装置及其配套工程、民用建筑等项目的技术咨询、工厂规划、招标代理、工程测绘和设计、物资采购、工程监理、工程造价咨询、设备监造、工程建设总承包业务。
各个项目自拟一套工程量清单，清单细目计量支付内容界定不清、不一致、不完善等，导致实施时各方对工程内容的理解出现偏差，引起合同争议，影响承包合同正常履行。为解决以上问题，制定统一的《公路工程工程量清单计量规则》，对加强我省公路工程招投标管理，规范施工招标工程量清单编制和工程计量行为，减少工程经济纠纷，有效控制工程造价，及为建立全省的公路工程造价信息和修订全国公路基本建设工程造价计价规范提供基础条件，都具有十分重要的意义。二、编制本规则的依据和规则的形成根据交通部标准、规范、定额编制修订计划，原有的《公路基本建设工程概算、预算编制办法》将更名为《公路基本建设工程造价计价规范》，《计价规范》中增加工

10、公司具有国家 颁发的化工石化医药、石油天然气（油气库）甲级设计 书、石油天然气（管道输送、油气处理）乙级设计 书、石油化工、房屋建筑及市政公用工程甲级监理 书和工程招标代理机构甲级 书；国家发改委颁发的石化甲级工程咨询 书，国家质量技术监督局颁发的一、二、三类压力容器设计 书和压力管道设计 书；甘肃省建设厅颁发的建筑乙级设计 书和工程造价咨询单位乙级 书；中油集团 管理体系认证证书，中国质量认证中心的 质量体系认证证书。公司在石油加工、石油化工、合成橡胶、合成树脂、单体分离、精细化工、催化裂化剂、油品添加剂、润滑油及工业污水处理等领域具有技术专长和优势。具有把中试技术或基础设计进行工业化装置设计的能力和成功经验。
公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。2.公司工程部主要负责工程造价的预测及审核、工程招投标文件的编制、工程决算的审定。3.工程部还负责组织工程用设备材料的采购供应及经济合同的谈判工作，对已经选择定型的设备、材料进行采购，确保设备材料及时供应，积极进行市场询价工作，建立市场价格询价登记薄，记录材料价格变动的历史资料。4.财务部主要负责工程成本的总体控制工作。⑴?参与有关工程经济合同的谈判工作，及时准确地了解公司各项工程成本的构成及用款计划；⑵?负责工程进度款的复核工作，参与工程造价的确定和最后决算的审定工作。5.工程中间结算程序。⑴?施工单位于每月?25?日之前。
市场营销管理是指对企业为顾额提供满意的产品和服务的一系列市场营销活动进行决策、计划、组织、控制，以及与市场营销密切有关的各项管理工作的总称。40、市场营销管理咨询的过程? ）分析企业营销管理的现状。（2）判断企业营销管理方面主要问题。（3）确定营销管理咨询课题。（4）设计营销管理的改进方案，并指导实施。41、市场营销管理咨询的特点。 ）把握环境信息的 性、全面性、及时性。（2）咨询对象企业所处行业特点的鲜明性。（3）把握企业市场营销的竞争性。（4）注意市场营销的社会性。42、产品定价目标咨询。 （（（产品定价目标资询：（1）长远利润最大化目标；?2）投资利润率目标；?3）市场占有率目标；?4）适应或避免竞争目标。