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  • 吉林省纠风工作目标管理 责任制考核办法(试行) 吉纪发20088号 为深入落实全国纠风工作会议精神,切实解决损害群众利益突出问题,建立健全考核考评制度,保证纠风工作各项任务落到实处,进一步促进政行风建设,根据省委、省政府反腐倡廉重点任务分解和全省纠风工作实施意见要求,结合我省实际制定本办法。 一、基本原则 (一)坚持“谁主管谁负责”、“管行业必须管行风”; (二)坚持实事求
    时间:2021-10-20 / 页数:6
  • 某地产建设开发有限公司 薪酬管理与考评制度 薪酬管理制度和考评制度是对公司人事相关制度的细化,是薪酬管理工作及绩效考核工作具体操作的指导。薪酬管理和绩效考核以制度的形式确定下来,是规范公司管理制度的一项举措,也是营造一个科学的管理环境的良好开端,使各级管理者在实际操作中有据可依。 薪酬分配的目的绝不是简单的分蛋糕,而是通过分蛋糕使得公司今后的蛋
    时间:2021-10-20 / 页数:11
  • 设备维护保养制度 一、目的:加强生产设备日常维护保养管理,维持设备完好的技术状况,降低设备运行成本,延长设备使用寿命,保证生产持续进行,促进设备管理工作进一步规范化、制度化。 二、适用范围:适用事业部所有设备。 三、制度细则: 1、各类人员岗位责任: 1.1.设备主管领导:负责事业部所有设备设施的全面管理工作,负责事业部设备采购。审核修改设备设施管理文书,监督各类人员设备制度实施情况,审
    时间:2021-10-20 / 页数:6
  • XX年度工作目的完成情况考核述职报告 考核组各位指导、同志们: 今天,县委考核组来我局考核XX年度各项工作目的完成情况。首先,我代表指导班子及全体干部职工表示热烈的欢送和衷心的感谢!下面,我就XX年度各项工作完成情况做一简要汇报,不妥之处,请批评指正。 XX年,我县非公经济实体已开展到2x3家,其中乡镇企业1x8家,中小企业x9家。工业企业以硅铁、碳化硅和铸钢为主体,行业涉及
    时间:2021-10-20 / 页数:13
  • 某公立医院中层干部绩效考核评价 张礼,胡亚琼,钮骏,徐艳,丁俭* (上海市儿童医院党委办公室上海市儿童医院党群部上海市儿童医院) 摘要 目的分析探讨公立医院中层干部绩效考核存在的问题及相应对策;方法通过对某三级专科医院2014年中层干部绩效考核结果及指标的分析研究,探讨公立医院临床科室和职能部门科室中层干部绩效考核存在的问题,对绩效考核中考核指标的选择及设计提出科学、有效的建议;结
    时间:2021-10-20 / 页数:6
  • 医疗质量管理 控制方案、考核体系及管理流程 医疗质量是医院发展之本,优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为提升我院的医疗质量和确保医疗安全,特此制定全程医疗质量控制方案,以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。 一、指导思想 (一)、实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容
    时间:2021-10-20 / 页数:17
  • 关于作业成本法在商业银行成本核算体系中的应用思考 摘要:自从我国加入“WTO”之后,我国社会经济得到了飞速发展,外资银行的规模和数量在我国范围内不断扩大,致使我国商业银行面临着巨大的市场竞争力。面对如此激烈的市场竞争,商业银行如果想要得到进一步发展,就必须摒弃传统的成本管理模式,结合自身实际发展需求,采取新的成本管理体系。本文主要以作业成本法为例,探讨其在商业银行成本核算中应用的可行性和
    时间:2021-10-20 / 页数:7
  • 深圳培训网 制品厂供应商考核控制程序 1目的: 1.1对供货商进行评估、选择及考核,以期寻求最佳供应商。 1.2保证供货商提供的物料或服务能够满足本公司之需求,促使公司产品之质量得到 稳定、发展和提高。 2适用范围: 适用于所有向本公司提供原材料、辅材料或服务的供应商的评估、选择及考核。 3职责: 3.1采购员:负责搜集各
    时间:2021-10-20 / 页数:1
  • 某某房产薪资管理制度及考核办法 一、总则 1、本规定根据中华人民共和国劳动法相关章节制定员工工资及各种薪酬的管理制度。 2、员工的各项薪酬除在本公司管理制度中另有规定外,均应依照本制度办理。 3、依据:社会同行业薪酬水平制度。 二、薪酬的构成及发放原则 1、薪酬的构成:本公司员工(指正式员工)的薪酬由基本工资、津贴、奖金和福利四部分组成。 (1)工资部分:基本工资,年资工资,
    时间:2021-10-20 / 页数:8
  • 房地产开发公司 员工奖惩制度 第一章总则 第一条为了完善现代企业制度,实施规范管理,弘扬正气,激励员工努力工作,致力于从事有益于本公司发展及改进,惩戒违规违纪行为,有针对性地解决各种实际问题,保障企业的顺利运营和各项规章制度的有效执行,维护公司的荣誉和共同的利益。根据国家有关政策,制定本制度。 第二章奖励 第二条公司对做出下列贡献之一的员工给予奖励: 1、完成工作任务、改善经营管理、提
    时间:2021-10-20 / 页数:10
  • 支持中层干部薪酬与绩效考核管理办法.doc文档在线免费阅读,下载中层干部薪酬与绩效考核管理办法.doc文档后可自行编辑
    时间:2021-10-20 / 页数:5
  • 互联网及其应用实践环节考核指导 一、类型 课程试验 二、目的与要求 互联网及其应用课程是一门实践性很强、内容发展更新极为迅速的课程,因此考生除了掌握教材上的内容,包括互联网的基本概念、基本理论以及基本方法外,还要学习掌握互联网上的各种基本操作和实践应用,并且在实践中要培养学习兴趣和分析能力,能够解决互联网实际应用中的一些常见问题。 三、考试环境 硬件要求: 装有网卡并能上网的
    时间:2021-10-20 / 页数:13
  • 考核知识点 1、动漫文化的定义、内涵与外延(识记) 定义:指视觉消费时代以动漫形象为基础、以现代传媒为动力支撑的大众文化 内涵:1、它以动漫形象为基础。2、它是一种消费性的视觉文化、大众文化。3、动漫文化必须以现代传媒为支撑。 外延:动漫文化以ACG即动画、漫画、游戏为核心展开,其外延涉及所有带有动漫形象的事物及文化现象。 补充:主流文化:所谓主流文化,又叫核心文化,即社会普遍认同并
    时间:2021-10-20 / 页数:9
  • 贫困地区转变乡镇职能的探究与考虑 随着我国农村税费改革的不断深化,乡镇改革稳步推进,乡镇干部已经从过去的催粮要款中解脱出来,但乡镇职能如何由“管理型向“效劳型转变文秘部落,怎样更好地为农民增收、农村经济社会全面开展效劳,是一个急待研究和解决的课题,为此,我们进展了深化细致的调研,并作出了一些粗浅的考虑。 难乡镇现行机制难以适应开展需要 从调查情况来看,乡镇现行机制与乡镇干部自身存
    时间:2021-10-20 / 页数:9
  • 岗标对标日常考核制度 1、按照长治市煤矿安全生产岗位对标活动实施意见,荆宝煤业在岗标对标日常考核运行中,开展“岗标对标”工作。依据建标、对标、达标三个方面进行。建标中制定实施考核细则,对各生产岗位工种进行确定,涉及68个采、掘、机、运、通及其它方面的生产岗位进行日常考核。 2、建标标准制定依据:煤矿安全规程,操作规程,安全质量标准化标准,本质安全型煤矿创建标准及国家有关安全生产法律、法
    时间:2021-10-20 / 页数:10
  • 薪酬管理制度 清华少儿英语甲第教育 薪酬管理制度第一章总则 第一条本制度是学校依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持学校效率和持续发展的保证,体现了学校效益与员工利益相结合的原则。 第二条本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性,以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。 第二章
    时间:2021-10-20 / 页数:6
  • XXX集团公司 安全生产标准化考评办法(试行) 第一条为推进、指导集团公司各单位开展安全标准化工作,进一步夯实和改善安全生产基础和基层管理,深化落实安全生产责任制,提高安全管理的科学化、规范化、精细化水平,全面防范各类安全生产事故的发生,构建安全生产长效机制,依据鞍山钢铁集团公司关于开展安全生产标准化工作的通知(发2009号)和安全生产标准化实施指南的规定和要求,制定本办法。
    时间:2021-10-20 / 页数:65
  • 永贵能源安顺煤矿安全绩效考核流程 流程说明 InstructionsofProcess 流程名称 ProcessName 安顺楼煤矿安全绩效考核流程 流程编号 ProcessNo. CSLKAJ0102 业务模块BusinessModule 安全管理 业务类别 BusinessCategory 企业管理 流程层次 Processlevel 2 流程密级
    时间:2021-10-20 / 页数:1
  • 实行“首位奖励末位淘汰制度”的实践与思考 随着市场经济的不断完善和发展,卫生事业的改革已逐步深人,医院要更好地适应社会主义市场经济的发展,必须逐步建立起有责任、有激励、有约束、有竞争的运行机制。根据这一总的思路,我院在人事制度改革方面推出新举措自去年开始实行“首位奖励,末位淘汰”制度。 1基本思路 几年来,医院对深化人事制度改革做了一些积极探索,但由于缺乏科学的、合理的、规范的管理,某
    时间:2021-10-20 / 页数:6
  • 嘉悦汽车维修中心 安全生产考核和奖惩制度 为贯彻落实安全生产法和国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制,调动公司管理人员和驾驶员搞好安全生产工作的积极性,强化修理厂部管理,表彰好人好事,惩处违法违规行为,建立高效的激励机制,确保公司修理厂的服务方针和规章制
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